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社長業 実務と戦略―社長専門コンサルタントが説く新しい「繁栄と躍進」の着眼点
 
 
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社長業 実務と戦略―社長専門コンサルタントが説く新しい「繁栄と躍進」の着眼点 (単行本)

by 牟田 學 (著)
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Product Description

出版社 / 著者からの内容紹介

「社長」だから、わかることがある！　「社長」でなければ、わからないことがある！　超ロングセラーとして、いまも現役社長たちに影響を与え続ける『社長業』から二十余年。日本経済が良かった時期も悪かった時期も、つねに志ある社長たちから支持されてきた経営コンサルタントの重鎮・牟田學の全ノウハウが凝縮された待望の最新刊。
◆売上こそ繁栄のすべての根幹である　
◆成長とは、＜お客様を増やすこと＞である　
◆大切なことは、事態の予測ではなく、その事態に、取って置きの手を、打てるか打てないか、ということである　
◆経営は学問でも学歴でもない。いわば、成功や失敗の経験学である　
◆社長に「強く激しい思い込み」がないと、社員は動かないし、目標の達成も、目標の完遂も出来ない……
など、本書には、幾多の経験と深い洞察に裏打ちされた至言が、実際の事例とともに、ちりばめられている。現役社長そしてこれから社長を目指す人に勇気と希望を与える書。


内容（「MARC」データベースより）

「社長業とは何か」を知り尽くした経営コンサルタントの大御所が、志あるこれからの企業家たちに伝えたいことを網羅した決定版。変貌する環境の中で、社長の実務と戦略を分かりやすく伝授する。
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Product Details

  • 単行本: 287 pages
  • Publisher: PHP研究所 (2005/09)
  • ISBN-10: 4569644236
  • ISBN-13: 978-4569644233
  • Release Date: 2005/09
  • Product Dimensions: 6.1 x 4.4 x 0.7 inches
  • Average Customer Review: 4.5 out of 5 stars  See all reviews (8 customer reviews)
  • Amazon.co.jp Sales Rank: #209,269 in 本 (See Bestsellers in 本)

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9 of 10 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars もっと早く読んでいれば…, 2005/10/3
あの中村天風の本を出している会社（日本経営合理化協会）の社長が書いた本ということでふと読んでみました。
著者の牟田氏はかなり有名なコンサルタントらしい。

私は今はサラリーマンだが、以前小さな会社を経営したことがある。
そのときは無我夢中で経営本などまったく読んでおらず、事業もうまくいかず、倒産してしまった。
当時を思い出しつつ読んでみると、出てくる出てくる。自分が苦しんだシチュエーションや、自分が失敗した原因がずばり指摘されている。
言葉の一つ一つが強烈なリアリティをもって迫ってくる。
著者はよっぽど多くの事業の成功・失敗を見てきたんだと思う。

「経営本なんて意味がない」と思い込んでいた当時の自分に読ませたい。これから経営者を志す人は必読だと思った。

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13 of 15 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars 経営書の流行に左右されない大事な視点, 2005/10/3
最近の経営書は、金持ちにすぐなれるか、アメリカから入ってきた概念の解説書、もしくは自分と会社を売るためのＰＲ本が多すぎた。
それにくらべ、さすがに長年社長をやっているだけに会社や商品や社員やお客さんに対する洞察が、深くそして広い。
強く共感する部分や忘れていた経営に対する真摯な姿勢、社長としての
勇気をもらった気がする。
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4 of 4 people found the following review helpful:
4.0 out of 5 stars 社長を始めようと思うなら, 2005/9/27
By クリエイティブFMKTG田作健一 (東京都新宿区) - See all my reviews
(TOP 500 REVIEWER)   
社長を始めようと思うなら、またマネジメント経験がないのなら、
一度読んでみることをお薦めします。
売上を上げる、顧客を増やす、危機管理の際の手をいくつも持っておく、
など当たり前のようでなかなか上手くいかない、社長業をやっていてもかならずカベにぶち当たるようなことが時系列に書かれています。
後から気が付くより、事前に読んでおいて覚悟しておいた方がよいかと思います。
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