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30歳からの成長戦略 「ほんとうの仕事術」を学ぼう
 
 

30歳からの成長戦略 「ほんとうの仕事術」を学ぼう (単行本)

by 山本 真司 (著)
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Product Description

出版社 / 著者からの内容紹介

外来の知はすでに大衆化の過程にある! MBAで差別化は図れない! おじさんが苦労して掴んだ大人の仕事術、そして戦略を若手に贈る。

今のうちにビジネス・スキルを身につけておかないと「負け組」になってしまう――そんな不安を感じていませんか? 世間では、企業の勝ち負けと同じように、個人の勝ち負けも鮮明になる、今すぐMBAを、資格を、ビジネス・スキルをといった風潮一色です。しかし、冷静に考えてみると……みんなと同じことをしていて、ほんとに競争に勝てるでしょうか?▼企業戦略論で「同じことをする会社は2ついらない」と言われるように、個人にも「差別化の戦略」が必要です。また時間が限られている以上、何を学び何を捨てるか、すなわち「捨てる戦略」を実行し、学習にメリハリをつけなければ、競争以前に疲れ切ってしまいます。▼本書では、この2つの戦略思考に基づいて、外資系コンサルタントが、若手がとるべき成長戦略と仕事術を徹底的にアドバイス。著者自身が30歳から15年かけて試し、磨き上げてきた方法論を本書ですべて公開します!



内容(「BOOK」データベースより)

仕事術、MBA的ビジネス・スキル、思考・発想法、そして自分の心のマネジメントの四つを盛り込む。「大衆化するビジネス・スキル」では差別化できない!外資系コンサルタントが15年の修業成果をもとに送る骨太のメッセージ。

Product Details

  • 単行本: 243 pages
  • Publisher: PHP研究所 (2004/12/23)
  • ISBN-10: 4569640346
  • ISBN-13: 978-4569640341
  • Release Date: 2004/12/23
  • Product Dimensions: 7.4 x 5.2 x 0.7 inches
  • Average Customer Review: 4.4 out of 5 stars  See all reviews (49 customer reviews)
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6 of 6 people found the following review helpful:
4.0 out of 5 stars 30代に限らず絶対に読むべき書, 2005/1/12
30代に限らず仕事に行き詰まりやモチベーションの低下を感じている方は
絶対に読むべき書
著者は現在の若者には元気がないと憂いている、原因は「負け組編入恐症」
であると。
その恐れを打破するためには着眼両極・着手単極型の発想が必要であり
決して安易にMBA等のビジネス・スキルに走ってはいけないと説く。
安易な勉強は浅い知識を横に広げるだけで、深い自分自身の血肉には
なっていない。いずれそれらは大衆化し将来のアドバンテージにはならない。
ビジネス・スキルは効率的に習得し、差別化で勝負せよと結論付ける。
またインプット型の今の教育方針にも警告を発している。アウトプット型勉強法
(学習範囲全体を俯瞰し、実務に応用することで深く理解していく)にシフトすることで、
日常の業務をこなしながら知識を深く習得することが出来ると解説している。
インプットが目的化してはならないのである。

後半、「心のマネジメント」においては人間が本来、本能的に持っているであろう
無欲⇒他人への貢献⇒それを歓びに感じる、がなぜ、我々が私利私欲に走ってしまうのか、
しかもそれが本人にとってどれほどマイナスになるかについて、著者の経験を元に解りやすく解説してある。
本書の内容がすべて、著者自身が経験し、苦悩した結果のコメントであるため、我々の心を打つ。

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8 of 9 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars 「悟り」とは?, 2005/2/6
By ADELANTE (東京都新宿区) - See all my reviews
~ビジネスのことについて書かれている素晴らしい書でありながら、つまるところこの本は、ひとの「悟り」について書かれた本です。

ですから、この本の一番の読みどころは、人一倍我欲のつよかった著者の15年間におよぶ、よき「経営者人材」になるための苦闘を告白した第九章です。人生の目的は、自分を利することではない、他者を利することだ、それが著者の~~結論です。

現在、49歳を目前にしている私には著者の想いはよくわかりますが、この本の主たる読者である30歳前後のひとにはまだかなり難しいだろうな、というのが私の理解です。(でも、我欲に凝り固まった老いた経営者の末路を今現在進行形中でみている若者にはよくわかる話しかもしれません)

とはいっても、姉妹書でもある「40歳からの仕事術」ととも~~に、この本は優れたビジネス書です。その点だけにしぼってもお勧めです。~

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8 of 9 people found the following review helpful:
4.0 out of 5 stars 『40歳からの仕事術』も読んでください, 2004/12/26
アウトプット思考学習法など、「仕事術」を基本に、
MBA経営学の骨子を斬るようにまとめる。まさに痛快。

思考・発想法から心のマネジメントへと「心の地図」
をめざして著書の筆はぐいぐい進む。

『30歳からの成長戦略』がめざすゴールは、
心のマネジメントができる経営者人材。

そのためには「ビジネス・スキルにとらわれずに
それを身につける」必要があるという。

「とらわれない」とは、差別化される能力をもつこと。
「役に立つ独創性」ともいえる。

「仕事術」・「論理的思考法」・「全体的思考法」
ビジネス・スキルは、この3つに分けられる。

前著同様、「仕事術」がおもしろい。

困った上司には、自分で落としどころを決めていても
簡単にシチュエーションを一枚の手書きメモにまとめて、
お考えを伺いたいと悩んでいる姿を演出する、とのこと。

「簡単に・一枚の・手書き」が基本だ。評者は、
「くわしく・複数枚に・きちんと」書いて失敗した。
さりげない表現の中に、著者の経験の密度を感じる。

ロジカル・シンキングはすごく切れる刃物である。しかし、
切れないものはあるし、切ってはいけないものもある。

と、論理的思考の裏表を見つめて著者は言う。著者の思いは
論理的思考と全体的思考の統合。このあたりは船川淳志氏の
『思考力と対人力』に繋がるものを感じた。

ただ、この部分が全10章の中の2章では・・・。
やはり、欲張りすぎてしまったのだと思う。

しかし、『40歳からの仕事術』を読んだ人も、これかの人も
まず手に取りたい一冊であることは間違いない。

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Published on 2005/12/22 by レバレッジ君

4.0 out of 5 stars 他者(クライアント)の成功・幸福を実現する人材になる。
 終盤の第9章を除いては、一般的なビジネス書、自己啓発書だ
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