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「儲け」の法則 「売れる仕組み」を作れば売れていく!
 
 

「儲け」の法則 「売れる仕組み」を作れば売れていく! (単行本)

唐津 一 (著)
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商品の説明

出版社 / 著者からの内容紹介
どんな不況下でも業績を伸ばす会社はある! 技術者にして販売の現場に精通した著者が、独自の視点で「儲け」の本質を解明する。

「儲けるとは、人を出し抜いたり騙すこと」と考えている人は少なくない。しかし、それでは商売は長続きしないし、本当の繁栄を手にできない――。▼長期的な視野に立って、人のやらないことに手を染め、独自の発想と技術で高い付加価値を持った製品やサービスを提供することこそが「儲け」だと一貫して主張してきた著者。本書では、製造・販売の現場で培った著者独自の視点で「儲け」の本質を解明する。▼目次より、◎付加価値は企業のエネルギー源である ◎「売り込まなくても売れていく」仕組み作り ◎販売力のない企業は技術が育たない  ◎「価格」で競争しているうちは儲からない ◎オンリーワン製品なら殿様商売も可能 ◎小回りのきくシステムが成果を上げる ◎新規事業は「九勝六敗」 ◎目先の得より将来の繁栄、ほか▼いつの時代でも「勝ち組」はここが違う! 「人のやらないこと」をやって高付加価値をつける、絶対に成功する「唐津流ビジネス論」の決定版である。

内容(「BOOK」データベースより)
いつの時代でも「勝ち組」はここが違う!製造・販売の現場に精通した著者が、独自の視点で「儲け」の本質を解明する。「人のやらないこと」をやって高付加価値をつける、絶対に成功する「唐津流ビジネス論」の決定版。

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5つ星のうち 5.0 現場、実践を経験した人の著作, 2005/2/3
経験をもとに話が進むため、わかりやすく、おもしろい。
ラグジュアリー・ブランドの真の定義、食品会社のオーナーになった西荻窪の豆腐屋再建話、本当の意味の「モノづくり」など、唸らせる内容。
とかく引用ばかりを如何にも我が体験のように話す評論家、作家が多いなか、久々に痛快に読めた。
昨年あたりか、M.ポーター氏が「中国にBMWはつくれない」と言っていたが、全く同じ理論。納得のいく一冊である。
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