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19歳で史上最年少のラグビー日本代表選手（当時）に選ばれて活躍し、その後は日本代表監督として世界に挑み続けた平尾誠二。「本書は、“強いジャパン”をいかにつくるかという命題に、私と同じ志をもったコーチングスタッフとともに結束して取り組んだ挑戦の記録である」と著者は述べている。しかし、本書は単なる記録にとどまらない。ラグビーを通して、著者がもつに至った日本社会への洞察や組織論、あるいは人生哲学や教育への思いといったものが、簡潔で力強い文体をもって読者の胸に真っすぐに届けられるのである。
タイトルにある「知」とは、未知の局面において瞬時に自分の力で思考、判断する能力を意味する。時代の変化の激しい昨今、ビジネスの世界をはじめ、多くの場で求められるものでありながら、日本人の最も苦手とするところなのだそうで、それに秀でたプレーヤーを育てることが、日本代表強化プロジェクトの目的の1つであった。個々人の内発的モチベーションを高めるリーダーシップや、人を生かすための情報戦略など、実体験に即したエピソードの数々が興味深い。また、「壁を破る」の「壁」は、世界の壁という意味と、個々人が直面する能力の限界という意味を併せもつ。
組織に属して何事かを成したいと思っているすべての人に、一読をすすめたい。必ずや何らかの示唆を与えられるであろうから。（加島有理）
出版社/著者からの内容紹介
世界のボーダレス化、グローバル化が加速し続ける現代社会。この世界情勢のうねりの中で会社をはじめとするすべての組織は、様々な価値観に対応すると同時に、積極的な競争原理を取り入れなければならない。確立した個人をつくらない「日本型思考」のままでは世界には勝てない。では、どうすれば「世界と戦う組織」を創造しうるのであろうか
ラグビー日本代表監督に就任するも、当時弱体化を極めていた代表チームの現状に愕然とした著者は、世界を見据えたチームの抜本的な改革を進めた
「ビルド・キャパシティ」「縦列型から並列型組織への改革」「内発的モチベーションの誘発」「命令型から提案・誘導型コーチへの変革」など、独自の組織論に基づき、「秒速の判断力を持つ個人」を育成し、「自ら進化する組織」の創造を目指しチームの指揮を執った
ビジネスの世界はもちろん、いかなる変化する状況にも対応しうる最強のリーダー論のすべてが明かされる一冊！
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