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自治体再生戦略―行政評価と経営改革
 
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自治体再生戦略―行政評価と経営改革 (単行本)

上山 信一 (著), 伊関 友伸 (著)
5つ星のうち 5.0  レビューをすべて見る (5件のカスタマーレビュー)
価格： ￥ 2,625 通常配送無料 詳細
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商品の説明

内容（「BOOK」データベースより）

本書は3部から成る。第1部は分析編となっており、95年以降始まったわが国自治体の経営改革と行政評価を分析。とくに行政評価が三重県庁などの経営改革とどういう補完関係にあるのかを検証した。また行政評価の3つのモデルを述べる。これは、A型(査定管理)、B型(TQM)、C型(住民コミュニケーション)の各モデルである。第2部では3つのモデルについて、問題点、発展可能性、改善課題を分析。ここでは公式には「行政評価」と命名されていないもの、また中央省庁の例もみた。第3部は行政評価による経営改革の理論を整理した。まずは3つのモデルの最終進化形態(D型:ニュー・パブリック・ガバナンス・モデル)を提示。そして最終章では行政評価を機械論モデルで解析し、それが近代官僚制と代議制民主主義の限界を超える経営改革に導く可能性を示した。

内容（「MARC」データベースより）

90年代後半、行政機関はこぞって行政評価を導入した。そのブームを分析の手がかりとし、背景にある自治体の経営問題をあぶり出す。更に行政評価を真の改革に生かす方策を提言する。
商品の説明をすべて表示する

登録情報

  • 単行本: 254ページ
  • 出版社: 日本評論社 (2003/02)
  • ISBN-10: 4535583137
  • ISBN-13: 978-4535583139
  • 発売日： 2003/02
  • 商品の寸法: 20.8 x 15 x 1.8 cm
  • おすすめ度： 5つ星のうち 5.0  レビューをすべて見る (5件のカスタマーレビュー)
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5つ星のうち 5.0 待ってました。, 2003/2/23
執筆者の１名、伊関氏は、現役バリバリの自治体（県庁）職員だという。
いままでこの手の本は、経営コンサルタントや学者のものがほとんどであったが、自治体職員にとって今ひとつ「すとんと腑に落ちない」場合が多かった。この本は違う。随所で「ほんまやね」と多いに共感。

一方で、取り上げられている自治体事例の多くが都道府県レベルのもの。これはこの本の価値を決して下げるものではないが、一般に「優秀な」府県職員よりも、「普通の」市町村職員の再生がより緊急の課題か。今後、市町村レベルでの実践を踏まえた類書が出ることを大いに期待したい。とひとごとにせずに、わてもがんばります。勇気をくれた、上山氏と伊関氏に感謝。

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10 人中、9人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0 今すぐ行動を！, 2004/10/2
　行政評価に関し、これほど具体的事例を踏まえまとまった本はないのではないかと思いました。その分析にいようといい、実務者の一人としてバイブルとして使えるものと思います。行政評価に関しては、様々な本が出ていますが、その質を判断する基準にもなる本だと思います。正直、行政評価に関して、他の本の分析が薄っぺらに感じてしまうのは、私だけでしょうか。
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9 人中、7人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0 行政関係者必読の本, 2005/4/28
By ｍｆｈｔｙ (和歌山県) - レビューをすべて見る
(TOP 500 REVIEWER)   
　さまざまな行政改革手法が出てきている中で、自治体現場の職員としては「何か腑に落ちない」「労力ばかりかかって本当にこれが役に立っているのか」と感じることが多いと思う。
　本書は、行政改革手法を「現場主義か中央集権的か」「行政外からの刺激を活かすものか、あるいは行政組織内での努力によるものか」の２つの座標軸により４つの象限（Ａ~Ｄ型）に分類しており、それぞれについて詳細で現場感覚のある分析を行っている。
　この本を読めば、なぜ多くの自治体の行政評価、行政改革はうまくいかないのかについて、重要なヒントが得られる。しっかりと調べ練りこまれた理論に感心する。行政関係者には、是非読んで欲しい一冊。
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