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いつも仕事に追われている上司のための 部下を動かす教え方
 
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いつも仕事に追われている上司のための 部下を動かす教え方 (単行本(ソフトカバー))

by 松尾 昭仁 (著)
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Product Description

内容紹介

■「仕事は自分でやったほうが早い」は上司失格!

「自分の仕事だけで手一杯で、部下を教える余裕がない」
「仕事を教えるのに時間をかけるぐらいなら、自分でやったほうが早い」

その通りだと思ったあなたは、残念ながら「上司失格」です。
なぜなら、部下を教え、育て上げるのは、
上司の大事な仕事の一つだからです。


■「教えの連鎖」が起きれば、忙しさから解放される!

また、「教える」ことは、
部下のためだけではなく、上司のためでもあります。

あなたが仕事を教えた部下が、やがて成長し、そのまた部下に仕事を教える…。
この「教えの連鎖」が始まれば、
あなたが安心して仕事を任せられる部下がどんどん増えていきます。
部下に任せるべき仕事は任せて、
あなたは自分がやるべき仕事に専念できるのです。


■すぐに実践できる「教え上手」の知恵とコツを紹介!

本書では、あなたが「教え上手」になれるように、
すぐに実践できる教えのノウハウをご紹介します。

・一度に教えるポイントは3つまで
・大事なポイントは「間」で強調する
・できる部下もできない部下もほめまくる

など、誰でも使える、ちょっとしたテクニックが満載です。
本書を活用して、
あなたの職場に「教えの連鎖」を巻き起こしてください!


■本書で学べるテクニックの一部

・教える前に相手のレベルを知る方法
・部下の理解度を増す「たとえ話」の使い方
・教えに欠かせない「TACサイクル」
・自分より年上の部下を教えるときの注意点
・効果的なレジュメと板書の書き方
・教えの説得力を増す「○○先生いわく」話法


内容(「BOOK」データベースより)

「自分でやったほうが早い」と思うあなたは上司失格!部下を一人前にする人材育成テクニック。

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3 of 4 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars 部下がいなくとも, 2008/8/5
部下がいなくても参考になることが多いですし、
もちろん、子育てにも応用できる内容です。

第2章の 部下を「一人前」に育てる教え方の基本

この章に書かれていることをきちんと押えてマスターできれば
かなりの場面で有効だと思います。

とてもよく、まとめられているので繰り返し読むことを
お勧めします。

特にお勧めの項目を「3つ」挙げると

・大事なポイントを強調する「間」の使い方
・大事なポイントは、くどいくらい繰り返して伝える
・質問がないからといって、安心してはいけない

「間」に関しては、落語を聴いて学ばれた方もいるかと思いますが
(私は、落語からも学びました。)
著者の松尾さんは、「間」に関しての自分のルールをつくることを
アドバイスしてくれています。 

最後の章は、研修会、セミナーなどの「1対n」の場面を想定した
アドバイスが惜しみもなく、書かれており、
セミナープロデューサーでもある著者の本領発揮ともいえるところです。

セミナー好きとしては、とても興味深く読むことができました。
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1 of 1 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars お客さんとの交渉にも, 2009/10/21
By nobu2002 - See all my reviews
(TOP 1000 REVIEWER)   
一応部下への教育用として書かれているものであるが、これはお客さん向けにも使えるものである。
特に、長年付き合っていく必要のある業種では、これは最適である。
忙しくてセミナーに通えないような人でも、さらっと読めます。
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1 of 1 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars 人を成長させ、動いてもらうための武器。, 2009/6/14
By daphnetin (東京) - See all my reviews
(TOP 1000 REVIEWER)   
本書の目的は、部下を教えるという行為を単なる作業として捉えるだけではなく、
部下のタイプに合わせ効果的に教える技術を磨き、部下のモチベーションを
アップさせて「自信」と「やる気」を引き出し、そして「一人前」に育てることで、
自分の仕事への協力者を増やし、仕事をうまく回そう、というところにあります。

そのような前提の下に、内容としては、「教える」ことによる自分と組織の成長、
「一人前」に育てる教え方の基本、部下の「自信」と「やる気」を引き出す教え方、
部下の「タイプ別」の教え方、「多くの部下」をレベルアップさせる教え方、
が各章に割り当てられています。

各章には10〜15ほどの教え方のポイントがあり、そのポイント毎に、例えば
「部下が実行する際には、一切口をださない」などの見出しとともに、
3〜5ページ程度で背景とすべきこと、事例が簡潔に紹介され、重要な部分は
太字で強調されています。そして、各項の最後には再度ポイントが提示されており、
教える際に行動すべきことが一目瞭然で判るようになっています。

また、章末にその章のまとめが見開きで簡潔に箇条書きにまとめられているので、
これらを書き留めておけば、教え方に迷ったときなどに、都度参照しながら活用し、
修正を図っていけるものと考えます。
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5.0 out of 5 stars 即実践活用できます。
... 続きを読む
Published 8 days ago by ひさし

5.0 out of 5 stars 傑作。コーチング本のようでいて自己啓発本
話題になっていた本書を、書店の売り上げランキングから
消えかけた今頃になって、読みました。... 続きを読む
Published 7 months ago by まもる

4.0 out of 5 stars まず自分で読んでから、部下に薦めた本
「仕事は自分でやったほうが早い」は上司失格!
そうそう、そう思うから読みました。... 続きを読む
Published 7 months ago by ひろ助

3.0 out of 5 stars 教えるのが面倒なかた、ご一読を
「人に上手にものを教える」ことで、中長期的に日々の
仕事に追われないようになることを目指す本です。... 続きを読む
Published 10 months ago by なか

3.0 out of 5 stars 分かっているんだけど、、、できない。
この本を読んで、、

現在教える側が自分のノルマや仕事で精一杯で部下に教える時間が少ない。... 続きを読む
Published 11 months ago by こころ

5.0 out of 5 stars リーダーの能力向上に
部下を持っている上司を対象とした本です。
また、立場に関わらず教える事が業務の一つに入っている人なら、本書は役に立ちます。... 続きを読む
Published 13 months ago by 新米社労士 

5.0 out of 5 stars 部下のいない私にも!
ひとり仕事で部下のいない私にも、人間関係をスムーズにするという切り口から見て
とても参考になった一冊です!... 続きを読む
Published 16 months ago by ファッションプランナー

5.0 out of 5 stars ドキッとしました
この本の帯にドキッとさせられました。

「自分でやったほうが早い」と思うあなたは上司失格!... 続きを読む
Published 16 months ago by Mr.T

4.0 out of 5 stars 基本は基本 応用できるかどうかは読み手次第
「自分でやったほうが早い」は上司失格とは、なんとも強烈なアイキャッチ。... 続きを読む
Published 17 months ago by サンライズマーチ

5.0 out of 5 stars 具体的に書かれています。
「一度に教えるポイントは3つまで」などと かなり具体的にかかれています。

本に書かれている 「コツ」をつかめば 部下に... 続きを読む
Published 17 months ago by zen さとう

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