内容紹介
■「仕事は自分でやったほうが早い」は上司失格!
「自分の仕事だけで手一杯で、部下を教える余裕がない」
「仕事を教えるのに時間をかけるぐらいなら、自分でやったほうが早い」
その通りだと思ったあなたは、残念ながら「上司失格」です。
なぜなら、部下を教え、育て上げるのは、
上司の大事な仕事の一つだからです。
■「教えの連鎖」が起きれば、忙しさから解放される!
また、「教える」ことは、
部下のためだけではなく、上司のためでもあります。
あなたが仕事を教えた部下が、やがて成長し、そのまた部下に仕事を教える…。
この「教えの連鎖」が始まれば、
あなたが安心して仕事を任せられる部下がどんどん増えていきます。
部下に任せるべき仕事は任せて、
あなたは自分がやるべき仕事に専念できるのです。
■すぐに実践できる「教え上手」の知恵とコツを紹介!
本書では、あなたが「教え上手」になれるように、
すぐに実践できる教えのノウハウをご紹介します。
・一度に教えるポイントは3つまで
・大事なポイントは「間」で強調する
・できる部下もできない部下もほめまくる
など、誰でも使える、ちょっとしたテクニックが満載です。
本書を活用して、
あなたの職場に「教えの連鎖」を巻き起こしてください!
■本書で学べるテクニックの一部
・教える前に相手のレベルを知る方法
・部下の理解度を増す「たとえ話」の使い方
・教えに欠かせない「TACサイクル」
・自分より年上の部下を教えるときの注意点
・効果的なレジュメと板書の書き方
・教えの説得力を増す「○○先生いわく」話法
内容(「BOOK」データベースより)
「自分でやったほうが早い」と思うあなたは上司失格!部下を一人前にする人材育成テクニック。