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「先読み力」で人を動かす ~リーダーのためのプロアクティブ・マネジメント~
 
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「先読み力」で人を動かす ~リーダーのためのプロアクティブ・マネジメント~ (単行本(ソフトカバー))

村中 剛志 (著)
5つ星のうち 4.1  レビューをすべて見る (29件のカスタマーレビュー)
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商品の説明

内容紹介

「『問題発見』や『問題解決』の方法は知ってる。
なのに、思ったように成果を出せないのはなぜ?」

そんなあなたの疑問にこたえるのが本書です。

もう、あなたも気づいているかもしれません。
高速化しているビジネスシーンにおいて、
「問題」への対応力をいくら磨いても、それでは決定的に遅いのです。
あなたに必要なのは、「問題」以前の解決力。
二つのキーワードでご説明しましょう。

一つは「先読み力」。起こりうる問題(出来事)を事前に推測する力のことです。
もう一つは「プロアクティブ」。推測にもとづいて先手で(1歩先に)行動する様子のことです。

「先読み力」で無理・ムダなく推測し、「プロアクティブ」に行動すれば、
常識はずれの残業時間、不要なトラブルに巻き込まれなくなり、
より成果を生み出すための仕事に力を投入することができます。
結果、あなたの思い通りにビジネスをリードすることができます。

本書では、この「先読み力」を鍛える方法を紹介しています。

時間管理、チームマネジメント、ミーティング、お客様との交渉…など、
重要なビジネスシーンにおいてどうすればよいかがわかります。

たとえば、
「あなたが1時間に出すべき価値はいくらか?」
「時間管理は徹底的に実績(アウトプット)にこだわる」
「指示待ち人間ゼロのチームのつくり方」
「漂流ミーティングはホワイトボードで『見える化』する」
「事前ネゴすべき3つのタイプ」
「期待値の『ギャップ』を利用する」
など、「誰にでもできる」ノウハウを凝縮しています。

これらは、外資系IT企業で「役員補佐」を務め、
社内の最優秀プロジェクトに輝いた実績をもつ著者が厳選したものです。

もちろんテクニックだけで人は動かせるものではありません。
精神面(マインド)の充実もあってはじめてビジネスがうまく回せるものです。

リーダーとして忘れてはならない精神である三つのこころ、
「リードするこころ」
「援助するこころ」
「感謝するこころ」
も紹介しています。

ノウハウと精神面の両方を自分のものにすれば、
圧倒的なアウトプット(成果)を生み出すことができます。
さらに、成長を加速することができます。

リーダーに必要な、チームや個人の成長も実現する「先読み力」とは?
その極意の数々を、本書で大公開しています。

※今日から使えるツールフォーマット・ダウンロード特典つき。

内容(「BOOK」データベースより)

先手必勝の極意!不要なトラブルは先手を打って回避する。「攻めか?受け身か?」で完了タスクを分析する。ミーティングは準備ですべてが決まる。人は頼られるのが好き。事前ネゴをやろう。期待値と満足値のギャップをコントロールする。これであなたも圧倒的成果を生み出せる。

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5つ星のうち 3.0 プロアクティブについて、わかりやすい良書, 2008/7/28
プロアクティブについてわかりやすく説明している良書だと思う。
本当に仕事ができる人間は忙しくしていない人間が多い。
その理由をわかりやすく解説している。
私も以前プロジェクトのマネジメントを最初にしたときに当時の上司にプロアクティブについての考え方を教えてもらい、目からうろこがでて、それから仕事の生産性が増し、仕事が面白くなったという経験がある。
値段も手ごろなので是非、たくさんの人に読んでほしい本だと思います。
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5つ星のうち 5.0 プロジェクト型の業務に関わる人は必読です。, 2008/9/17
この書籍は、プロジェクト型の仕事に関わる人は一回は読むべきです。
プロジェクトリーダ経験を数回経験していましたが、メンバーに求めるマインドが明確に書かれています。
また、プロジェクトリーダとしてどのように行動することによって、メンバーが動くようになるのか明確に書かれています。
自分がプロジェクトで実践していることが、明確に書かれているので驚きました。
昨今は、「俺の言われたとおり動けばよ」といったアプローチではプロジェクトは回らないと思います。
上記のようなアプローチでプロジェクトを回している人はぜひ新たな視点を得るためにも読んでみてください。
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5つ星のうち 5.0 やり方を変えれば全ての業務はうまくいく, 2008/9/3
ビジネスマン必須の書。
先を予測しながら効率よく仕事をするノウハウが体系的にここまで書かれている本はあまりない。
この本を読んでしっかり実践すれば、仕事に対する視野が広がると思います。
私は会社を経営しておりますが「先手必勝」は経営だけではなくあらゆる行動、特に学習、業務、会議、管理、運営、経営において極めて重要な要素であると考えます。
その「先手必勝」を「プロアクティブ」を使って見事に表現しており読んで感動しました。
基本的に私が考え実行を心がけて来たことを体系的に、説得力をもって説明してくれているからです。
十数冊購入して全社員に読ませました。
一度読んで終わりという本ではなく、1セクションを週単位や月単位で習慣にしていくのがベスト。
1流の仕事人になりたい若い方は読めば仕事の効率がアップします。
同じトラブルを何度も起こしてしまう人は事前に問題を回避するのに役立つでしょう。
成長してもらいたい部下がいるリーダーの方はプレゼントにするのがいいと思います。
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5つ星のうち 3.0 プロジェクトマネジメントの説明
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5つ星のうち 3.0 入門書には良い
入門書には良いです。

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5つ星のうち 3.0 予想外のトラブルに悩まされている人にお勧め
予想外のトラブルやマーフィーに悩まされている人にお勧めの本です。

先読み力とは、起こりうる問題を推測・発見する力のことです。... 続きを読む
投稿日: 19か月前 投稿者: なか

5つ星のうち 5.0 本当の仕事術
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投稿日: 19か月前 投稿者: 常夏

5つ星のうち 3.0 入門書としてはよし
プロアクティブの価値と方法論に対するわかりやすい解説書。... 続きを読む
投稿日: 20か月前 投稿者: MFJ

5つ星のうち 4.0 個人ベースの日程・タスク管理をチームに拡張
前半は、個人のスケジュール・タスク管理について述べられている。
長めの計画から日々のスケジュールに落とし込んでいくという、... 続きを読む
投稿日: 21か月前 投稿者: おにい

5つ星のうち 2.0 先読みの思想は良いと思いますが
先読みとは何か、どう考えればよいかなどはうなづける部分も多い。... 続きを読む
投稿日: 21か月前 投稿者: MXer

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