出版社 / 著者からの内容紹介
●たった一人のサラリーマンが、会社を根こそぎ変えてしまった!
19年前、香港から突然登場した男が、“弱小な外資系”だったトリンプを全く別の会社に 仕立て上げた。いつもワコールの後塵を拝して来た女性下着メーカーが、18期連続増収増益を達成する人気企業に生まれ変わった理由とは――。
●仕事を楽 しくする法則!
仕事の楽しさって、和気あいあいな雰囲気ではなく、目一杯やって成果を上げる達成感だと思う。トリンプの社員は猛烈に働くけど、休みもすごい。管理職に「2週間連続休暇」が義務づけられている会社っていったい――。
●社員をイキイキさせる法則!
トリンプは社員を徹底的に鍛える。抜擢人 事も日常茶飯事で、20代の課長代行が続々誕生。入社1年目の男性社員に「小悪魔ブラ」の商品開発を任せて、どうやって成功させたのか――。
●会社をと ことん伸ばす法則!
毎日開かれるMS会議(早朝会議)がトリンプ躍進の原動力。あらゆる仕事に必ず引かれるデッドライン(納期)を守るだけで、社員一人 当たり売上高が5倍になったというが、何がどう変わったのか――。
●商品が愛され続ける法則!
「天使のブラ」などヒット商品を連発する裏には、ITを 駆使した綿密なマーケティングや、ドイツを発祥とする繊細な縫製技術があるらしい。同業他社と、具体的にどこがどう違うのか――。……「自分の会 社を変えたい!」と願ってやまない<アナタ>に贈る、とっておきのビジネス書誕生!
内容(「BOOK」データベースより)
“弱小な外資系”だったトリンプ・インターナショナル・ジャパンを好感度抜群の優良企業に引き上げたサラリーマン社長。吉越浩一郎の実像に迫る。猛烈に働き休暇も目一杯とるポジティブな社員たちの声や、20代の管理職が続々誕生する人事制度、ガラス張りの意思決定を実現する早朝会議、ヒット商品連発の背景にあるITマーケティングなど、近未来型企業に生まれ変わるヒントがてんこ盛り。