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「日本の経営」を創る
 
 

「日本の経営」を創る (単行本)

三枝 匡 (著), 伊丹 敬之 (著)
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商品の説明

内容紹介
旧来の日本的経営も米国型も、もう通用しない。日本企業が勝つには、新しい「日本流経営」を生み出す必要がある。経営人材の育成、人の心を動かす戦略、現場の眼が輝く組織など、様々な視点からその姿を探る。

内容(「BOOK」データベースより)
逆風こそ、変革の好機。事業を元気にする組織概念、人の心を動かす戦略…アメリカ流の後追いではない、独自の経営スタイルを編み出せ。

商品の説明をすべて表示する

登録情報

  • 単行本: 390ページ
  • 出版社: 日本経済新聞出版社 (2008/11/22)
  • ISBN-10: 4532314224
  • ISBN-13: 978-4532314224
  • 発売日: 2008/11/22
  • 商品の寸法: 19 x 13.6 x 3 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.9 レビューをすべて見る (14件のカスタマーレビュー)
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5つ星のうち 5.0 確実に血と肉になる一冊!!, 2009/1/13
アメリカ流経営と日本的経営について、その歴史から比較した上で、「今後の日本が進むべき道はどちらでもなく、自ら創らねばならない!そしてその鍵は、経営者的人材の育成にある」という主旨でした。
個人的には本論だけでなく、三枝さんと伊丹さんの会話の随所に含まれる例(トヨタとGMのサプライヤー数の差と内製比率の話・・・etc)が非常に興味深く、多数の付箋をペタペタ貼りながら読みました。
こんな方におすすめ>
・日常よく目にする、「米国流経営」と「日本的経営」について、歴史背景から把握したい方
・数年前に三枝3部作は読んだものの、その中身が風化しかけている方
・未来の経営者になるべく、日夜奮闘されている方
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23 人中、14人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 5.0 日本を代表するターンアラウンドスペシャリストの謙虚さと言葉の重みに注目してほしい, 2008/11/30
内容の骨子は、文字どおり日本のこれからの経営を論じる中で、
三枝さんがこれまで提唱してきた
「創って、作って、売る」のサイクルであったり、
経営者的人材育成の話であったりするので、
あまりに有名な三枝さん3部作を読んだ方にはさほど新鮮味はないかもしれない。

ただ、この本を通して垣間見える、
三枝氏の極めて謙虚な人間性と、
三枝氏の言葉の重みを感じられる点が個人的には興味深い。

学者と現場を戦い抜いた経営者との対話が、
結果としてそれらを際立たせているのかもしれない。
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6 人中、4人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 5.0 これからに向けての再整理, 2008/12/28
著者の組み合わせだけで買いたくなってしまう一冊で、自分は特に中身を見ることもなく購入した。やはり内容は期待を裏切らず、これまでの二人の主張を総括するような対談ながら中身の濃い一冊であった。

二人に共通しているのは、日本の経営の良い所をなるべく残しながら、これまで性質上疎かになりがちだった経営人材を育成できるような環境や組織を整備して、これからの新しい日本の経営につなげていこうという部分である。

これらの主張は三枝さんであれ伊丹さんであれ、本にも書いてある通り90年代から一貫している。当時は問題提起であったものが、十数年が経った現在は顕在化してしまった問題として、理論と実際の両面をそれぞれが補っていく形で語られており、対談とは思えないほど重い一冊に仕上がっている。

両氏がスタンフォード大学で出会ったエピソードなど、普段は語られない部分も面白く、文句なしの星5つ。
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