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ユニクロvsしまむら―専門店2大巨頭圧勝の方程式
 
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ユニクロvsしまむら―専門店2大巨頭圧勝の方程式 (単行本)

by 月泉 博 (著)
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Product Description

内容（「BOOK」データベースより）

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内容（「MARC」データベースより）

なぜ、この2社だけがこんなに強いのか? かたや単品大量販売のSPA、かたや多品種少量の仕入れ型。経営スタイルは対極、でもどこか似ている「ユニクロ」と「しまむら」の魅力を大解明する。
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ユニクロvsしまむら―専門店2大巨頭圧勝の方程式
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9 of 10 people found the following review helpful:
3.0 out of 5 stars しまむらについてはやや消化不良, 2007/3/3
ユニクロとしまむらを分かりやすい文体で比較しており、興味深く最後まで読める。

ただ、ユニクロに比べてメディアに取り上げられることの少ない「しまむら」については、もっと掘り下げてほしかった。
失礼ながら一見ダサいイメージの「しまむら」がどのように集客しているのか、また既存店売上を増やしているのはどうしてなのか、
「時代に合わせた流行を取り入れるようになった」という一言では片付けられない謎がまだまだ残されているような気がして仕方ない。

他業界の大型量販店と異なり、在庫責任を自ら負いメーカーへの返品が一切ない「しまむら」にはこれからも頑張っていただきたい。
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3 of 3 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars 流通業界に興味が無くとも非常に楽しめ、参考になる, 2008/4/25
By ふとあご (東京都) - See all my reviews
私自身ユニクロには行ったことがあるが、しまむらへは行ったことがない。
しかし、そんな私でも「そんなに凄いなら、今度しまむらに行ってみるか」と
そんな思いにさせてくれる本である。

両者ともに身近な普段着の衣料を売っている会社がその戦略は大きく異なる。
大まかな部分だけでも以下のとおりだ。

・流通・・・・・・・・アウトソーシングVS完全自社手配
・製造・・・・・・・・自社製造VS他社調達
・オペレーション・・・店舗主導VS本部主導
・人材・・・・・・・・スペシャリストVSゼネラリスト

ただこれらも一見、正反対だが、最終的なゴールは同じものであり、山の頂点を
目指すのに東側から上がるか西側から上がるかの違いであると言うことが
本書を読むと納得できる。

流通業界に対する著者の見識は確かなものであり、時にウォルマートや良品計画
なども引き合いに出しながら的確に解説し、両者の違いを明確化して、その戦略や
考え方の違いなどをわかりやすく示してくれている。

私はさして流通業界のビジネスに興味があるというわけではない。
しかし、両者のトップや会社としての姿勢は他業界でも十分に通用するものであり、
加えて著者が非常にわかりやすい書き方をしてくれているため、十分に楽しみ、
参考にできる内容である。
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1 of 1 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars 身近にいかせるものは？, 2009/3/1
By ちぇん (神奈川県座間市) - See all my reviews
　ユニクロとしまむらが、他の服屋、小売業とどこがどう違うか？一言で言えば、購買意欲を掻き立てる商品を低コストで提供。
　ではそのためにどのような工夫をすればよいのか？それを鋭く解説している本だと思います。
　
　1回でとても理解出来る内容ではありませんでしたが、大いにものの考え方や実生活に役に立ちそうです。とくにしまむら式経営が。クオリティを落とさずにどうすれば実生活の支出を削減出来るか？そこ念頭に資産構築出来ればと。
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