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なぜ、あの会社は儲かるのか?
 
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なぜ、あの会社は儲かるのか? (単行本)

by 山田 英夫 (著), 山根 節 (著)
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Product Description

なぜ、あの会社は儲かるのか?
「どうして東横インの方が帝国ホテルよりも利益率が高いのか」

「あんなに安売りして利益なんて出ているのか?」という素朴な疑問に、会計と経営戦略の専門家が答える。ホテル業界では、意外なことに、廉価業態で急成長した東横インの利益率が、高級を売りにする帝国ホテルを上回っているという。「高級」を維持するためには、店舗の立地や内外装、広告などのブランド戦略にかなりのコストがかかるからだ。また、価格競争の激しいエレクトロニクス業界にあって、キヤノンが高い利益率を確保し続ける仕組みを解き明かす。儲けのカギは機器を売った後に始まる「長期に渡る消耗品の供給」にあると解説。その他の業界や企業の実例も多数登場する。


(日経ベンチャー 2006/10/01 Copyright©2001 日経BP企画..All rights reserved.)



出版社 / 著者からの内容紹介

「値引き」と「ポイント制」は何が違うの？　誰もが知っているあの会社の戦略が、どうやってお金に結び付いているのかを読み解く。経営戦略と会計学がドッキングしてできた２倍おいしいビジネス解説書。
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5 of 5 people found the following review helpful:
3.0 out of 5 stars 経営戦略と会計を結びつける, 2007/10/8
読みやすく面白かった。

会計の本ではあるのだが、経営戦略の違いが会計にあらわれる仕組みを、誰でもどんな事業をしているか知ってるような有名企業を例にとって解説している。

大きな意味で儲けの仕組みを考えてみることができる面白い本でした。
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10 of 11 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars 「会計の使い方！！」, 2006/9/28
ビジネスに関わる以上、会計の知識は不可欠！！
これには誰しも異論がないはず・・・
かといって簿記から学び始てもゴールは遠い。
企業の活動の結果である「儲け」、その仕組みを
会計と経営戦略で紐解くとなると・・これは
面白い！！そして労せず会計のアウトラインが
見えてくる。まさに著者の狙い通り！！
経営戦略をすでに学んだ人にとっては、物足りなさを感じるかも。
しかし「知ってる企業の知らない情報」が多く楽しめるのは事実。
会計の事務処理より、「会計の使い方」・・・を学んだ
方がはるかにビジネスセンスは磨かれる。
簿記で挫折している人のブレース・スルーになると思う。
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9 of 10 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars 「儲け」の戦略が財務諸表にどう反映しているのか‥がホントの書名かな？。, 2006/10/10
By コンタナトス (東京都) - See all my reviews
(TOP 500 REVIEWER)   
「本書が役に立つ読者」と「そうでない読者」を冒頭で分類しているのは親切であり、この分類は本書の内容に合っている。

著者らも言っているように、会計（財務諸表など）は経営の結果を映し出す鏡である。本書は、企業が採用した戦略が、結果としてどのように損益計算書などに反映するのか‥を実在の企業と有価証券報告書等から実例をあげて説明している。そして、財務諸表を見ることで、企業の戦略をあるていど推定する事が出来る‥とも説明している。

本書は、戦略と会計との関連を具体的に示しているが、「会計を使った戦略」には殆ど言及していない。ある戦略を会計的にどう処理するのか、たとえばポイント引当金などは非常に面白かった。なるほどな〜と思うことも沢山書いてある。もっとも、「会計を使った戦略」というものは、○産のＶ字回復のようなものしかないのかも知れないが‥。

さらに、本書では管理会計については殆ど触れていない。管理会計は内部マネジメントや財務のよい「探知機」なのであるが、外部から見えにくい分野なので本には書きにくかったのかも知れない。

と色々と述べたが、全体としては非常に面白い本であり、「財務諸表を複数年度比較して分析する」事が理解できた人が次に読む一冊としては正に適書。（日本の）ビジネススクールの授業内容は、この本以下のところがゴロゴロしている。この本を読み込めば、この分野では国内ＭＢＡを越えられるかも。

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とても読みやすい本。
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