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フィールドブック 学習する組織「10の変革課題」―なぜ全社改革は失敗するのか?
 
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フィールドブック 学習する組織「10の変革課題」―なぜ全社改革は失敗するのか? (単行本)

ピーター センゲ (著), Peter M. Senge (原著), 柴田 昌治 (翻訳), 牧野 元三 (翻訳), スコラコンサルト (翻訳)
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商品の説明

内容（「BOOK」データベースより）

組織変革に立ちはだかる壁を越え、問題を成長のバネに変える実践手法を紹介する。


内容（「MARC」データベースより）

組織変革に立ちはだかる壁を越え、問題を成長のバネに変える実践手法を紹介する。2003年刊「フィールドブック学習する組織「5つの能力」」の問題解決編。
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5つ星のうち 5.0 具体例のおもしろさ, 2004/10/2
By ｐｏｏｈ bear - レビューをすべて見る
(TOP 500 REVIEWER)   
~具体例は、理論の理解を容易にし実践へつなぐ橋渡しとなる。
そういう意味で、この本は「学習する組織」を読んで興味を持った人には役立つだろう。
一定の形式でまとめられ、ポイントが明記され、それぞれの改革へ向けた方向性も整理され、その中での障害やそれを乗り越えるための方策が良し悪しも含めて示されている。
もちろん、すべてに納得はできない~~し、事例は外国のものなので「ちょっとちがうんだけど」と苦笑したくなる部分もすこしある。
でも、具体例が示されることで納得できることも多い。必ずしも「学習する組織」を読んでおく必要はない。まずこっちから読んで、もっと知りたいと思ったら「学習する組織」にもどるという方法が取っつきやすいかもしれない。~
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