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フィールドブック 学習する組織「5つの能力」 企業変革を進める最強ツール
 
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フィールドブック 学習する組織「5つの能力」 企業変革を進める最強ツール (単行本)

ピーター・センゲ (著), 柴田 昌治 (翻訳)
5つ星のうち 4.6  レビューをすべて見る (7件のカスタマーレビュー)
価格: ¥ 3,150 国内配送料無料 詳細
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商品の説明

内容(「MARC」データベースより)

全米で脚光を浴びた企業風土の変革理論「五つの法則」を、実際に自社に導入するにはどうすればよいのか? システム思考、共有ビジョン、チーム学習など「会社を変える」実践知識を紹介した注目のテキスト。


著者について

ピーター・センゲ(Peter M.Senge)

世界的ベストセラー『The Fifth Discipline(邦訳 最強組織の法則)』の著者。マサチューセッツ工科大学(MIT)経営学部教授、同大学の「組織学習センター」の理事を経て、現在、MITスローン校経営学部上級講師、組織学習協会( SoL:Society for Organizational Learning)の創設者兼初代会長である。フォード、DEC、アップル、プロクター&ギャンブル、AT&T、ロイヤル・ダッチ・シェル、ハーレーダビッドソン、など多くの企業に、学習する組織(ラーニング・オーガニゼーション)の理論と実践を紹介する。


アート・クライナー(Art Kleiner)

著述家。ニューヨーク大学で教鞭を執り、MITの組織学習センターの主幹を務めていた。現在は、学習史(ラーニング・ヒストリー)とシナリオ・プラニングの取り組みを中心としたコンサルティング会社リフレクション・ラーニング・アソシエーツ社の社長。


シャーロット・ロバーツ(Charlotte Roberts)

ノース・カロライナ州シェリルズ・フォードを拠点とするコンサルタントであり講演家。ギルフォード大学理事。現在は、ダンフォース財団による、公立学校の校長のための新しいリーダーシップ・モデルに関する研究のプロジェクト・ファシリテーターを務めている。


リック・ロス(Richard Ross)

「学習する組織」のツールや手法を応用して組織変革を達成することを専門とするコンサルタント会社、ロス・パートナーズ社の社長である。


ブライアン・スミス(Bryan Smith)

トロントにあるカナダ・イノベーション・アソシエーツ社の元社長で、ビジョンに基づいたリーダーシップと、戦略と、5つの学習能力を統合することに関して、企業の幹部役員へのコンサルティングを行っている。現在は、主に地球環境問題に関するコンサルティングを行うブロード・リーチ・イノベーションズ社社長。

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27 人中、24人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 4.0 具体的な問題を解決するための手引書, 2003/10/4
By pooh bear - レビューをすべて見る
(TOP 500 REVIEWER)   
~職場やコミュニティで直面した課題にはひとりでは立ち向かえない。なるべく協力者を集めて目標や手順を考慮しながら入念に検討する必要がある。
~~
こんなことを考えながら、日頃から思案していたときにこの本に出会った。この本を読んで納得できたのは、まず個人から始まる点である。自らを経営者やリーダーに仕立て上げて上意下達の手順を抵抗なく受け入れさせるような非現実的で役に立たないビジネス書とはレベルが異なる。
~~
内容はかなり具体的なので、実際に取り組むべき課題がありそれに取り組むチームがあるような状況で読むのが一番役に立つと思う。スローガンを覚えて訓示をたれるような目的では読むべきではない。

だから、役に立つ。グループワークの手順やアイデアも具体的で!わかりやすい。~

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7 人中、6人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 5.0 組織論, 2006/12/10
非常に実践的な組織論です。
そして、日本の企業組織の強さの秘密を研究して来た
成果がこの中にふんだんに盛り込まれているであろう点、
少し脅威にも感じます。

日本の中では、とかく「協働活動」の大切さが強調され
がちですが、この本の著者に言わせれば、キーマンに
なっているのは「内省的思考」の立場にいる人であり、
その発想が出発点だということになるようです。

日本の組織自体が、そのメカニズムに自ら気づいて、
「内省的思考」のポジション取りをしている人の
やる気を殺ぐことのないような組織作りを心がける
べきなのでしょう。

もう、自分たちの強みや良さを他所から
教えてもらうような"子供"の生き方はやめるべき。
私自身も含めて日本人一人一人が、です。

自分自身が「内省的思考」の持ち主と自己認識しており、
日々、組織の中で結構蔑ろにされがちと実感してもいる
ため、この研究成果を見せてもらって久々に溜飲の
下がる思いをしたこと、ここに正直に告白します。
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13 人中、10人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 5.0 悩みに対する一筋の光明, 2004/4/21
悩んでいたことの全てに対する解法を示唆してくれました。
(でもすぐ解決する訳ではありません)
消化するのに時間がかかるとは思いますが、素晴らしい本です。
ここにたどり着くのに2-3冊の組織論や起業革命本を読みましたが、
これが一番心に響きます。
もし会社でうまくいかないと思ったらこれを読んでみてください。

2-3回読まないと理解できないので借りるのではなく買うことを
お勧めします。

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5つ星のうち 4.0 実践の一歩手前
実践的という書評もありますが、
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また、「最強組織の法則」を読んでいることを前提に、
詳細... 続きを読む
投稿日: 2005/7/22 投稿者: palemoon

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投稿日: 2005/5/6 投稿者: jimmy

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いわゆる大学の教科書の様に、学説が云々というような事はなく、
困った実務家が対処するために参考になる本である。
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投稿日: 2004/8/3 投稿者: nobu2002

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今から"学習する組織"を学ぶのであれば、本書を読むことをお勧めします。本書は、実践者向けに構成された"テキスト"であり、学習する組織に必要な5つの能力について著... 続きを読む
投稿日: 2004/1/5 投稿者: neu-neu

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