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日本電産永守イズムの挑戦 (日経ビジネス人文庫 ブルー に 1-32)
 
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日本電産永守イズムの挑戦 (日経ビジネス人文庫 ブルー に 1-32) (文庫)

by 日本経済新聞社 (編さん)
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Product Details

  • 文庫: 337 pages
  • Publisher: 日本経済新聞出版社 (2008/04)
  • ISBN-10: 4532194458
  • ISBN-13: 978-4532194451
  • Release Date: 2008/04
  • Product Dimensions: 5.9 x 4.2 x 0.7 inches
  • Average Customer Review: 4.8 out of 5 stars  See all reviews (5 customer reviews)
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日本電産永守イズムの挑戦 (日経ビジネス人文庫 ブルー に 1-32)
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7 of 8 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars 三協精機再生実話の続編／迫力満載！, 2008/6/14
2004年12月に出版されたものを加筆修正（これも読んだのですが），文庫本として再編集されている．再度読み返すも，記述内容の迫力には，時間を忘れて読み進んでしまう．注目すべきは，三協精機の M&A の部分の加筆，従来読み返し部分の迫力もすさまじいが，加筆部分では前著では述べられていなかった記載が興味深く，印象深い記述が多い．

前著，2004年の段階ではサンキョーの復活劇が途中経緯で終わっていたが，本章ではロボット事業の建て直しとそれに成功した事実をまとめ，陣頭指揮を執った安川氏が現在のサンキョー社長に就任した経緯までが記載されている．日本電産のM&Aによる買収先企業の建て直しのコンセプトが実例で示されている．経営学で言う非常に良質なケーススタディーと云える．

永守氏曰く，　「技術は競争力の源泉だが，技術力があれば金が稼げるわけではない．技術力と収益力は別物だ．」　小生の関わるビジネス環境，技術力で生きていくはずの会社の中にいて感じることも全く同感である．　永守氏は，小生の考えるところの理想の上司像に限りなく近いようだ．
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2 of 2 people found the following review helpful:
4.0 out of 5 stars 奇才を読み解く参考書, 2008/7/25
By 松下重悳 (東京都八王子市) - See all my reviews
　日本電産の奇才経営者永守重信氏を、4.5部構成で余すところ無く読み解いている。前半を費やした第1部は、2003年の三協精機買収のドキュメンタリーで、記事データベースを元に細かく書いてあるので若干読みにくいが、内容は興味深い。第2部は永守氏の生い立ち、第3部は23件のM&Aで伸びてきた日本電産の歴史、第4部は永守氏のインタビュー、最後の0.5部が5頁にわたる永守語録でこれがまた面白い。
　経営には色々な道があり、永守流は、特異な才能を持つ永守氏だからできる一つの道である。誰でも出来る訳ではないが、経営に興味のある人なら誰でも大いに参考になる。不振企業を買収して極めて短期間に再生する力は驚異的である。しかも23戦23勝である。
　真似できない凡人にも反省材料になり参考になり励みになる。
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5.0 out of 5 stars 強い企業たる理由, 2009/11/12
By TakahiroPEJp (兵庫県) - See all my reviews
三協精機再建までの緊迫感とそこに至るまでの慧眼と決断力に強いインパクトを感じる。
永守氏の強烈な個性と信念があればこそとも思えるが、日本電産ではそれを徹底するためのツールとして3Q6Sを数値化して評価することを実践しており、決してワンマン社長の個性だけで成長している訳ではない。

「誰でもできる簡単なことで差をつける」

徹底することが強さであることを改めて感じさせられた。
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Published 2 months ago by moma

5.0 out of 5 stars 下手な小説など足元にも及ばぬ面白さ
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Published 5 months ago by メタルギルド

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