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内容（「BOOK」データベースより）
創業理念以外はすべて見直そう―。2000年に松下電器社長に就任した中村は、事業部制や部課長制の廃止、強い事業への絞り込み、人員削減など、創業者の呪縛を越え、巨大組織をゼロから作り変えていった。長年松下を見続けてきた記者が同社V字回復の道筋をたどり、日本企業の将来像を見通した名著を文庫化。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
森 一夫
1950年生まれ。1972年早稲田大学政治経済学部経済学科卒、日本経済新聞社入社。産業部記者、日経ビジネス副編集長などを経て、日本経済新聞社論説副主幹兼産業部編集委員(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
1950年生まれ。1972年早稲田大学政治経済学部経済学科卒、日本経済新聞社入社。産業部記者、日経ビジネス副編集長などを経て、日本経済新聞社論説副主幹兼産業部編集委員(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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