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日本企業の技術経営に異議あり
 
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日本企業の技術経営に異議あり (単行本(ソフトカバー))

by 伊丹 敬之 (著, 編集), 東京理科大学MOT研究会 (編集)
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Product Description

内容紹介

横並びの技術開発、たこつぼ化する技術者たち――。日本企業の技術経営の多くは徒労に終わっているのではないか? 強い企業は現状打破の改革を継続している。日本型技術経営の問題点をえぐりだす現場からの分析。


内容(「BOOK」データベースより)

ハードウェア指向MOTの限界、無秩序なアウトソーシング、横並び研究開発の悪循環、タコツボ化する技術者…。日本企業が直面する技術経営のリスクを明らかにし、改善策を提示。

Product Details

  • 単行本(ソフトカバー): 320 pages
  • Publisher: 日本経済新聞出版社 (2009/11/3)
  • ISBN-10: 4532133769
  • ISBN-13: 978-4532133764
  • Release Date: 2009/11/3
  • Product Dimensions: 7.3 x 5.1 x 1.1 inches
  • Average Customer Review: 4.3 out of 5 stars  See all reviews (3 customer reviews)
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5.0 out of 5 stars 日本企業の経営者、技術系マネージャー、人事関係者必読の書, 2009/11/23
By 唐井庵 (宮城県) - See all my reviews
ある著名なコンサルタントの本に、日経企業の次世代経営者向け研修の場で、「MOT(技術経営)」という言葉を知っているか挙手を求めたところ、10%以下しか手が挙がらなかったというエピソードが紹介されていた。

それが、MOTに興味をもったきっかけだった。
そして、この本を購入してみた。

日本は技術力で負けているのではない。技術マネジメントの未熟さで負けているだけだ。これは、悲観的な現実ととらえることもできる。怠けた結果負けるのであれば仕方ない。しかし、日本のエンジニアたちは世界にも誇れるほど勤勉に働き技術を蓄積させてきたではないか。
にもかかわらず、なぜビジネスで負けるのか?

この本は、机上の空論ではなく、企業の現場で汗を流した人たちが現実を直視し、真の問題を謙虚に分析したからこそ生まれた傑作だと思う。

企業のマネジャー、そして人事部、経営責任を担う役員たちに大きな気づきを与えるだろう。

本書は、日本企業のMOTの特徴を、「蓄積志向型MOT」「分散型MOT」「横並び型MOT]「セミクローズド型MOT」の4つに分類する。

例えば「横並び型」の場合、競争相手よりも勝る部分をのばそうとせず、劣る部分を小さくしようとする。
その結果、差をなくすための技術開発とコスト競争にエネルギーを注ぎ、どの企業も似たり寄ったりの特徴のない商品を世に送りだすことになる。 お互いに模倣し、模倣される。

これを「コンセプトなき足し算型開発の圧力」(P.232)というワードで説明する。キーとなるのは引き算の発想ではないか?「足し算の模倣は容易だが、引き算の模倣は難しい」(P.234)

日本の技術経営について豊富な事例を紹介しつつ、日本の技術経営課題と問題の方向性を示した必読の一冊として推薦したい。
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1 of 2 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars 技術者こそがコンセプトを作るんだ!, 2009/11/28
By マサたかぎ (大阪市此花区) - See all my reviews
企業の技術者、研究者に何が求められているのか!

価格競争に巻き込まれないためには、現状の製品やサービスで提供できていない「見えない不満」を洞察し、将来の顧客に受け入れられる新しいコンセプトを自ら作り出さなければならない。

どうすれば顧客ニーズに根差した新しいコンセプトを作り出せるのか?
なぜ技術者が顧客に出向かなければならないか、よーく分かるように解説されている。
勿体つけて申し訳ないが、第六章、P190を読むべし、実践すべし。

そんなこと本当にできんの?
できるんですよ。
できるってことをJSRの実例で実に分かりやすく紹介してくれている。

特に、そんな技術者、研究者を育てるための「研究所の役割」(P212〜P213)は非常に重要な指摘だ。
市場の論理の影響を受けず、しかし、地理的に顧客の近くになければならないなど、大いに参考になる。

この本一冊をしっかり読めばもうコンサルタントに騙されことはない。
自分の会社にあった技術経営、開発テーマの設定、技術者教育の指針を技術者自ら設計できるようになるだろう。
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0 of 1 people found the following review helpful:
3.0 out of 5 stars 現場の声故の良い点、難しい点, 2009/11/28
By 宗宏 (神奈川県川崎市) - See all my reviews
現場経験の有る方々が執筆者であり、臨場感はある。 あるいは、この方の会社はコウなんだと読めるケースがある。一方他社の事が書かれているケースは、直接のインタビューではなく、迫力に欠ける。

全体的に、現状色々な所で指摘されていることを現場を通して実況している感覚である。本の名前程には、声高に言うだけの普遍性の検証に欠けるとも言える。
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