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観想力 空気はなぜ透明か
 
 
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観想力 空気はなぜ透明か (単行本)

by 三谷 宏治 (著)
4.6 out of 5 stars  See all reviews (14 customer reviews)
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o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o
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Product Description

出版社/著者からの内容紹介

「つまらない答えや仮説は聞き飽きた!」

アクセンチュアの戦略グループ統括エグゼクティブパートナーだった著者が真の
ブレークスルーにつながる戦略コンサルタントの発想法を解説する。

物事をいかに観るか、そのポイントが視点、高さが視座、見透し方が切り口だ。
これらを物事を正しく理解し見透す力として「観想力」と名付けよう。大きく広
く物事を見て、本質を見抜き、発想を大きくジャンプさせる。そこにしかおそら
く、次の時代への突破、ブレークスルーはない。自由で正しい視点・視座・切り
口を持つために、貴方の中の隠れた常識、思考の檻を破壊する。
そこでの最初の問いが、「空気はなぜ透明か」だ。



内容（「BOOK」データベースより）

物事をいかに観るか、そのポイントが「視点」、高さが「視座」、見透し方が「切り口」だ。これらを物事を正しく理解し見透す力として『観想力』と名付けよう。大きく広く物事を見て、本質を見抜き、発想を大きくジャンプさせる。そこにしかおそらく、次の時代への突破、ブレークスルーはない。自由で正しい視点・視座・切り口を持つために、貴方の中の隠れた常識、思考の檻を破壊する。そこでの最初の問いが、「空気はなぜ透明か」だ。
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5 of 7 people found the following review helpful:
3.0 out of 5 stars いい本では在るけれど, 2008/8/11
確かに昨今のビジネス本の死角を突く本だともう。
しかし、この本が売れるということに今のビジネス環境が現れていると思う。
この本の中で言われていることは、何か自分の頭で考えようとする人、考えたことがある人には当たり前すぎることであるからだ。
これは教えてもらうことではないのである。
考え方、頭の使い方すら人に教えてもらった方法しかしない、教えてもらわないとできない、そんな時代になったしまったのかなと感じざるを得ない本である。
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9 of 16 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars "問い"自体を考えてみることでの"気づき", 2006/10/27
By miyo (品川区) - See all my reviews
問題解決法の本には、常識にとらわれない、物事を俯瞰的にみる、視点を変える など よくでてきますが、わかったようで、ピンとこないことが多かったように思います。
この本では、非常に具体的で身近な題材で、それらを解法してくれます。
かかれている"問い"に対して、じっくり自分なりの答えを考えてみる・・・ それもまずは、"問い"自体を考えてみる。
そうして、読み終わったとき、「観想力」が少しでも身に付いたように思えました。

問題解決法の本は、もうさんざん読み飽きたという方にもおすすめします。
新鮮な"気づき"を得られます。
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3 of 6 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars ヒトは見たいように見、考えたいように考えている, 2006/11/27
By ｙｙｎｎｄｄ (東京都世田谷区) - See all my reviews
　ヒトは経験則や習慣に基いて状況判断と情報分析を単純化して行う明確な傾向がある。ヒトは、見たいように見、聞きたいように聞き、考えたいように考えている。現代の人類には、未だ統計学的直感は備わっておらず、超長期的感覚もない。
　正しく、戦略コンサルタントのトップとして活躍してきた筆者ならではの優れた著作。いかにバイアスなしに客観的に物事を観るかということを考え続けてきたエッセンスが込められている。

　２Ｘ２マトリクスについては、何を得て何を諦めるのか、そのトレードオフを明確にするためのツール。経営者自身が決断し、それを人に伝えられる、おそらく唯一の、意思決定支援ツールとして位置ずけている。
　経営戦略をかじったことのある者たちの長年の疑問に明快に答えてくれている。

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