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ここが変だよ日本の管理職
 
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ここが変だよ日本の管理職 (単行本)

宋 文洲 (著)
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出版社 / 著者からの内容紹介

工場は一流なのに、なぜ本社は三流なのか？ 日本企業の不振の原因はホワイトカラーのマネジメント能力の欠如にある、と喝破した著者による、まったく新しい日本型経営論。


内容（「BOOK」データベースより）

工場は一流なのに、なぜ本社は三流なのか?最後の聖域“本社の管理職”を改革せよ。
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12 人中、8人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0 理想じゃなくて事実, 2005/7/25
現場に即した内容の本だと思う。
管理論や組織論での机上の空論ではなく、
当たり前のことを当たり前のようにやろうよ。という作者の主張には、
現場で働く身としては、涙がでる。
管理職に読ませたい。

現場で働く人材と技術は日本は悪くない！！！
できていないのは、管理と将来プランの作成、「人材」という財産の
価値の認識。
作者が講演で、いろいろな会社の社長から受ける反論が、
自分の周りで聞くことが多く。
「そうなんですよ！！宋さん！！！」と私もいいたい。

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11 人中、7人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 3.0 もう一歩、分析と解決策が読みたい, 2005/8/17
By lemonerika - レビューをすべて見る
(TOP 50 REVIEWER)   
会社にきて、お茶を飲み、スポーツ新聞を広げ・・・
という一昔前（？？）の管理職の仕事ぶりに、おかしいだろう！こうするべきであろう！と言っておられます。組織運営の方法や行動で、日本人管理職のおかしな点の指摘と、改善策として「プロセスマネジメントの導入」が提案されています。

人的資源管理をどうするか、業績管理（向上）を、どう行っていくか？がメインで、あと、会議の方法、部下への指導、成果の評価など、管理職が行う（だろう）仕事について取り上げられています。

問題点の指摘が大半で、「プロセスマネジメント」等改善については、紹介・概要レベルです。ここから先は、有料なのかなぁ。

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26 人中、15人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0 日本の職人は悪くない！, 2005/7/7
By s980002 - レビューをすべて見る
(TOP 500 REVIEWER)   
よく報道されるのは、町工場の技術は世界でもトップクラスなのにどうしてカツカツなのかということだ。著者に言わせるとトップがあかんらしい。頭をよくすれば手足も真価を発揮すると。

そうだろうか？例えば欧米や隣国では、トップが優れていても労働者がその意図を汲み取ることなく、やはり断絶が起こるケースもあるのだ。
それは国民性に起因するものであって、容易に治らないのではないか。フォームを変えてしまうより、そのままのフォームで洗練させていくことで一流に成れるのではないだろうか。

この本が、単に管理職をバッシングするだけのものなのか、あるいは日本と欧米、アジア諸国を比較した上でウイークポイントを見抜いたものなのかはぜひお読みになって判断していただきたい。

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