このページを日本語で表示しますか？ここをクリック

 

or
Sign in to turn on 1-Click ordering.
 
 
More Buying Choices
10 used & new from ￥ 1,320
Have one to sell? Sell yours here
 
   
戦略不全の論理―慢性的な低収益の病からどう抜け出すか
 
See larger image 
Share your own customer images
Publisher: learn how customers can search inside this book.

戦略不全の論理―慢性的な低収益の病からどう抜け出すか (単行本)

by 三品 和広 (著)
4.6 out of 5 stars  See all reviews (9 customer reviews)
Price: ￥ 2,730 (Tax Included) & eligible for Free Shipping. Details
o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o
In Stock. Click here for details of availability.
Ships from and sold by Amazon.co.jp. Gift-wrap available.

Want it delivered 2009/11/29 Sunday? Choose お急ぎ便 at checkout.
9 used from ￥ 1,320

Special Offers and Product Promotions

Frequently Bought Together

Customers buy this book with 戦略不全の因果―1013社の明暗はどこで分かれたのか by 三品 和広

戦略不全の論理―慢性的な低収益の病からどう抜け出すか + 戦略不全の因果―1013社の明暗はどこで分かれたのか
Price For Both: ￥ 6,090

Show availability and shipping details

  • This item: 戦略不全の論理―慢性的な低収益の病からどう抜け出すか by 三品 和広

    In Stock. Click here for details of availability.
    Ships from and sold by Amazon.co.jp.
    This item ships for FREE shipping more than 1500 yen . Details

  • 戦略不全の因果―1013社の明暗はどこで分かれたのか by 三品 和広

    In Stock. Click here for details of availability.
    Ships from and sold by Amazon.co.jp.
    This item ships for FREE shipping more than 1500 yen . Details

Customers Who Bought This Item Also Bought

戦略不全の因果―1013社の明暗はどこで分かれたのか

戦略不全の因果―1013社の明暗はどこで分かれたのか

by 三品 和広
3.0 out of 5 stars (5)  ￥ 3,360
経営は十年にして成らず

経営は十年にして成らず

by 三品 和広
4.5 out of 5 stars (4)  ￥ 1,890
経営戦略を問いなおす (ちくま新書)

経営戦略を問いなおす (ちくま新書)

by 三品 和広
4.4 out of 5 stars (19)  ￥ 756
組織の“重さ”―日本的企業組織の再点検

組織の“重さ”―日本的企業組織の再点検

by 沼上 幹
4.8 out of 5 stars (4)  ￥ 3,990
経営戦略の論理

経営戦略の論理

by 伊丹 敬之
3.9 out of 5 stars (16)  ￥ 1,995
› Explore similar items

Product Description

内容（「BOOK」データベースより）

戦略とは何か。なぜ戦略は機能しないのか。戦略のできる経営者をどう育成するのか。日本企業が抱える問題の本質とその解決策を明快に示す。


内容（「MARC」データベースより）

経営における戦略とは何か。なぜ日本企業では戦略が機能しないのか。戦略のできる経営者をどう育てていくか-。日本企業の抱える本質的な問題をあぶり出し、解決策を提示する。
See all Product Description

Product Details

What Do Customers Ultimately Buy After Viewing This Item?

戦略不全の論理―慢性的な低収益の病からどう抜け出すか
72% buy the item featured on this page:
戦略不全の論理―慢性的な低収益の病からどう抜け出すか 4.6 out of 5 stars (9)
￥ 2,730
経営戦略を問いなおす (ちくま新書)
16% buy
経営戦略を問いなおす (ちくま新書) 4.4 out of 5 stars (19)
￥ 756
戦略不全の因果―1013社の明暗はどこで分かれたのか
6% buy
戦略不全の因果―1013社の明暗はどこで分かれたのか 3.0 out of 5 stars (5)
￥ 3,360
経営は十年にして成らず
4% buy
経営は十年にして成らず 4.5 out of 5 stars (4)
￥ 1,890
Explore similar items

Suggested Tags from Similar Products

 (What's this?)
Be the first one to add a relevant tag (keyword that's strongly related to this product)
 
(4)
(2)
(1)
(1)
(1)
(1)
(1)

Your tags: Add your first tag
 
See most popular tags
 

Customer Reviews

9 Reviews
5 star:
 (5)
4 star:
 (4)
3 star:    (0)
2 star:    (0)
1 star:    (0)
 
 
 
 
 
Average Customer Review
4.6 out of 5 stars (9 customer reviews)
 
 
 
 
Share your thoughts with other customers:
Most helpful customer reviews

 
10 of 10 people found the following review helpful:
4.0 out of 5 stars 多くの示唆とデーターに富む良書だが・・・, 2007/4/5
By 直実 (埼玉県熊谷市) - See all my reviews
本書はいくつかの論点を挙げて、停滞している日本企業の戦略不全を分析し、今後の方向を示そうとしている。しかし、本書であげているように、解決策は戦略を立てる経営者を育てることなのか?
特に分析の多くの部分を費やしている、電機、精密業界は今やさまざまな分野の統合体となっている。その方向を示すビジョンを作る経営者を育てることが出来るのか?　一例としてあげるアメリカのＭＢＡは上手く働いているのか？　疑問点はいくつもあり、矛盾もあるが、「これですべて解決」式の処方が無いのが現実であろう。今後の要望として、優等生しか昇進できない体質も取り上げていただきたい。社内外と衝突しながらも会社業績を伸ばした功労者は経営者に残らない例が多い。旧日本軍と重なるのではないか。
Comment Comment | Permalink | Was this review helpful to you? Yes No (Report this)



 
3 of 3 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars ■経営戦略の最高傑作。許されるなら”★×10”くらい付けたい！！！, 2007/12/28
By Pt (東京都) - See all my reviews
(TOP 1000 REVIEWER)   
・仕事柄、経営戦略の本は色々多数読破しました。
　しかし、この本でまさに開眼した感じです。
　「そうか、だから駄目なのか」と何度も深くうなずけた、というか
　「なるほどー」とうなってしまった　と言う方が正しいかもしれません。
　許されるならこれまでの基準で付けていた★でいえば１０個くらいは
　付けたい感じです。
・特に印象深いのは
　−戦略とは経営者のもつ事業観またはそこから生まれる大局的判断だ
　　（混沌とした日常の小さな判断の積み重ねに一貫性が浮かぶとすれば
　　　それは経営者の事業観が背後に控えるからだ）
　−理外の理
　　常識に潜む嘘の虚をつく妙理。「ばかな」と「なるほど」
　−プロフェッショナルな管理者≠経営者
　などあげたらキリがありませんが。
・今後は、三品先生の本は出版されたら
　オートマチックに購入することになるでしょう。
Comment Comment | Permalink | Was this review helpful to you? Yes No (Report this)



 
13 of 17 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars MBAの修了生、幹部候補生に, 2004/12/30
By A Customer
表紙のイラストにも表現されているが、実は、利益率が30年あまりも長期低落傾向にあった「日本企業」という事実。そして、個別に見ると、持続的に高収益な企業。その違いはどこにあるのか。MBAの修了生、企業の幹部候補生、そして「組織を強くしたい」「利益の出る企業にしたい」と心から願う経営者の手元に1冊は置かれる本になるのではないだろうか。

通常、こういった戦略論のテキストは、読むのに苦労することが多いが、わからない人にはよりわかりやすい説明を盛り込んだケース・ストーリーを、理解できた人にはより理解を深めるためのケース・ストーリーをそれぞれ用意している。著者が長い間、ハーバードビジネススクールで教鞭を執ったという類まれなる経験がなせる妙技であろう。

ちなみに、マクロなトピックが多かった日経2004/12/27「エコノミストが選ぶ経済・経営書ベスト25」にも堂々3位で選ばれていた。

Comment Comment | Permalink | Was this review helpful to you? Yes No (Report this)


Share your thoughts with other customers: Create your own review
 
 
 
Most recent customer reviews

4.0 out of 5 stars 損なし
戦術ではなく、戦略として、一見同じような事業をしている企業が
なぜもここまで成功と失敗の明暗がわかれるのか？... 続きを読む
Published 20 months ago by ma-ri

5.0 out of 5 stars じっくり噛み締めて読む本
もうすでにどこの企業でも、
「売り上げよりも利益」という認識は定着した。あるいはむしろキャッシュフロー経営。... 続きを読む
Published on 2006/6/25 by えれくとろん

5.0 out of 5 stars 目からうろこ！
「日本企業は、戦略不全に陥っている！」
という問題を詳細に分析し、経営戦略、経営層の面からの解決策を提案した本です。... 続きを読む
Published on 2006/2/5 by lemonerika

5.0 out of 5 stars 経営者の条件、企業の規模
表紙の売上と収益のグラフにあるように、現在、国内で優良と言われている企業が呻吟している。収益性事業とは何か？経済環境の変化に応じた企業変遷が必要であるが、この決... 続きを読む
Published on 2005/2/13 by pyon様

4.0 out of 5 stars 電機・精密機器業界の人にお奨め
「日本の企業に戦略がない」とはよく言われることですが、本当にないのか、ないとすればなぜないのか、をかなり多面的に分析していて、経営の戦略というものをどう考えれば... 続きを読む
Published on 2005/2/12 by benkeiu

4.0 out of 5 stars 難しい命題だ
慢性的な低収益の病からどう抜け出すか... 続きを読む
Published on 2005/1/4 by クリエイティブFMKTG田作健一

Only search this product's reviews


Customer Discussions

※ Posts in Customer Discussions are written by other customers. Amazon.co.jp supports the free exchange of customer opinions, whether positive or negative. Please use your own judgment when making product purchase decisions.
This product's forum
Discussion Replies Latest Post
No discussions yet

Ask questions, Share opinions, Gain insight
Start a new discussion
Topic:
First post:
Prompts for sign-in
 

   

Listmania!

Create a Listmania! list

Look for similar items by category

Look for similar items by subject








i.e., each 本 must be in subject 1 AND subject 2 AND ...

Feedback


Your Recent History

 (What's this?)

After viewing product detail pages or search results, look here to find an easy way to navigate back to pages you are interested in.