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Product Description
内容（「BOOK」データベースより）
年巧序列の時代は終わりを告げ、多くの企業が成果主義に基づく人事制度を導入している。こうした雇用環境の変化に伴い、いまリーダーには「結果」を出すことが求められるようになった。本書では、「ボス(外資系企業のリーダー)」と「上司(日本企業のリーダー)」を対比しながら、成果主義時代に求められるリーダーシップの在り方を考察。チームを率いて「結果」を出すための方法を、自らの経験をひきながら解説する。ビジネスパーソン必読。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
梅森 浩一
1958年生まれ。青山学院大学経営学部卒業後、三井デュポン・フロロケミカルに入社する。88年、チェース・マンハッタン銀行に転職。93年、35歳の若さでケミカル銀行東京支店の人事部長に就任。以後、国際人事の専門家として、チェース・マンハッタン銀行、ソシエテ・ジェネラル証券東京支店で、それぞれ人事部長を歴任する。現在、青山学院大学経営学部非常勤講師、エグゼクティブ・人事コンサルティング「アップダウンサイジング・ジャパン」を主宰(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
1958年生まれ。青山学院大学経営学部卒業後、三井デュポン・フロロケミカルに入社する。88年、チェース・マンハッタン銀行に転職。93年、35歳の若さでケミカル銀行東京支店の人事部長に就任。以後、国際人事の専門家として、チェース・マンハッタン銀行、ソシエテ・ジェネラル証券東京支店で、それぞれ人事部長を歴任する。現在、青山学院大学経営学部非常勤講師、エグゼクティブ・人事コンサルティング「アップダウンサイジング・ジャパン」を主宰(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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