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いま、すぐはじめる地頭力
 
 

いま、すぐはじめる地頭力 (ハードカバー)

by 細谷 功 (著)
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o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o
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Product Description

出版社/著者からの内容紹介

地頭力とは、仕事や人生の問題をスピーディーに解決し、さらには新しいものを創造することができる「考える力」です。「地頭」という言葉は、私が働くコンサルティング業界では以前から使われていましたが、「地頭力」として一般に広まったのはつい最近のことです。
私が一貫してお伝えしたいのは「ものの考え方」です。新たな思考回路を獲得すると、それまでとは世界が変わって見えます。
成否を決めるのは、「いますぐ」はじめるかどうか、ということです。「いま」はじめる人だけが目的を達成することができるのだと思います。(「まえがき」より抜粋)


内容(「BOOK」データベースより)

地頭力は三つの考える力。仮説思考力、フレームワーク思考力、抽象化思考力。人間関係力アップ!仕事力アップ!面接力アップ。

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9 of 11 people found the following review helpful:
4.0 out of 5 stars 地頭力入門ならこっち, 2008/9/19
前作よりも平易な文章で記述されているので
「地頭力」って何?って言う人は本書から読むと良いと思います。
地頭力の定義は他の方が書いているので私は感想だけ。

この本をよんで私は「目的と手段」という言葉の深さをしりました。
なんの(目的)のためにそれ(手段)を使うのか?

また手段自体が目的となっていないか?
その目的って他のもっと高次な目的達成の一つの手段にすぎないんじゃないの?と


フェルミ推定も問題を解いて正解することが目的ではありません。
あくまで地頭力を鍛える(目的)ための手段に過ぎないと筆者は語っています。
じゃ地頭力を鍛える目的は…それは人それぞれ。
言葉遊びみたいになってしまいますが、よりよく生きていくためと私の場合は付け加えて起きます。
影響を受けた一冊です。
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18 of 27 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars 『地頭力』の決定版!!, 2008/6/11
By azuma.falcon (東京都) - See all my reviews
 待ちわびていた人も多いのではないでしょうか?『地頭力を鍛える』の続編(?)と言ってよい『いま、すぐはじめる地頭力』です。この本は第1弾の補足も含めつつ、お笑いのアンジャッシュやカーナビという身近にあるものを例にたとえて地頭力に必要な力を分析しています。

 この『地頭力』という言葉は著者が本を出版する前の2007年4月にはグーグルでの検索
数はたった25件(半分は違う意味)でしたが、2008年4月には何と24万7000件と
約1万倍に増殖しているそうです。それだけ時代にあった考え方をわかりやすく説明されているのです。
  
 著書の副題にもなっている通り、『結論から 全体から 単純に』を合言葉に皆さんも地頭力を磨いてみては如何でしょうか??フェルミ推定の演習・自己診断もついており、前著を読んでなくても充分理解出来るようにまとめられてますが、是非前著も併せて読んで頂く事をお奨めします。
 
 細谷さんは現役のコンサルタントであり、違った視点で世の中を見て、ものの考える方法を
学びとりたい方に絶対オススメします。

 文中にも記載されている通り、著者が読者に伝えたいのは『私が一貫してお伝えしたいのは単なるハウツーではなく、基本的な『ものの考え方』です。小手先ではなく思考回路そのものを変えることで、行動パターンを一気に変えることができるのです。』ということです。

 このコメントに共感できる方は是非手にとって見て下さい。
 
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8 of 12 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars 「考える力」をアップするための具体例が豊富, 2008/6/15
 
 最近はやりの「地頭力」に関する本ですが、地頭力とは考える力で、地頭力のアップにはしっかりしたコミュニケーション力が必要なことが分かります。

 著者は、地頭力の本質を、結論から・全体から・単純に考える力と定義しています。そして地頭力を強化する方法として、次の3つのトレーニングを挙げています。

・結論から考える「仮設思考力」トレーニング

・全体から考える「フレームワーク思考力」トレーニング

・単純に考える「抽象化思考力」トレーニング

 例えば、「全体から考える」ではコミュニケーションをとる際には3つの座標系を意識する必要があるといいます。それは、自分中心の「Me座標系」、相手に合わせて話す「You座標系」、全員がわかる「土俵」を用意して話す「絶対座標系」の3つです。すべての人はこの3つのコミュニケーションスタイルを無意識のうちに組み合わせながら会話をしていますが、「全体から考える」上で必要なのは「絶対座標で物事を考える」ことだといいます。

 例として挙げられている「おやじ説教」のメカニズムは分かりやすいです。年配者の説教を若い人が理解できないのは、両者の座標の尺度が異なるからです。一般的に経験を重ねた年配者は広い視野・尺度で話をしていることが多く、それが理解できないのは聞き手の方がそれなりの視野・尺度を持っていないことによる場合が多いから。つまり、自分の尺度が広がった時に初めて理解できる部分というものが存在するのです。こうした例が、図で説明されており、視覚的に分かりやすく「考えること」について説明されており、あっという間に読み終えました。

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