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「愚直」論  私はこうして社長になった
 
 

「愚直」論 私はこうして社長になった (単行本)

樋口 泰行 (著)
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「愚直」論
本書の副題は「私はこうして社長になった」。45歳の若さで日本ヒューレット・パッカードの代表取締役社長に就任した著者が、自らが歩んだ異色のキャリアを通じて培ってきた仕事の哲学を、率直に綴った書だ。

松下電器産業の技術者であった著者は、学ぶべきものもあったが不満も多かったと松下時代を振り返る。そうした日々にあって、あるプロジェクトで仕事を共にした米国IBMのスタッフたちから、強烈なカルチャーショックを受けたと言う。米国流の価値観やマネジメントに触発された著者は、「MBA(経営学修士)留学」を渇望するようになる。猛勉強を始め、ついには社内制度を使って米ハーバード大学への入学を果たすが、帰国後に松下を去る。その後、外資系経営コンサルティング会社を経て、コンピューター業界でキャリアを積んでいく。

その間に味わった無力感や挫折感を、著者は隠すことなく述べていく。それらの幾つかは、トップに立つ者にふさわしい武勇伝とはほど遠く、むしろ不平不満や弱音に近い。しかし、それらはビジネスパーソンであれば誰もがぶつかる現実の問題である。数々の壁を意志と努力で乗り越えた著者の体験談は、どのような職に就く者にとっても参考になるだろう。


(日経ビジネス 2005/04/11 Copyright©2001 日経BP企画..All rights reserved.)


出版社 / 著者からの内容紹介
45歳の若さで日本ヒューレット・パッカードの社長となった著者。日本の若手経営者の一人としてメディア等に取り上げられることも少なくない。しかし著者は、ビジネスの才覚が人より優れていたわけでも、キャリア戦略を描いて仕事をしてきたわけでもない。むしろ内向的で、話し下手で、人一倍不器用な人間だった。
それでも大きな成果を上げることができたのは、愚直なまでの「努力」と「熱意」で目の前の仕事と格闘してきたからである。たとえどんなに厳しい環境でも、必死に努力して自分の存在価値を示せば、次のステップが見えてくる。この信念が著者のキャリアを常に支えてきた。
松下電器で技術者として現場で奮闘していた日々、ハーバード・ビジネススクールで落第候補生に選ばれた一年間、ボストンコンサルティンググループで戦略思考の泥沼に陥った毎日…これらの試練を著者がいかにして乗り越えていったのかを振り返りながら、仕事で自己実現をとげる秘訣、キャリア開拓のヒントを語っていく。
また、外資系企業の経営者としての視点から、「現場百回の姿勢を持つ」「スピード感を高める」「悩みを構造的に整理する」など、変化の激しい時代に求められる働き方を具体的に紹介する。


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5つ星のうち 5.0 壮絶なビジネス人生変遷の物語です。, 2008/3/25
By happybear0823 - レビューをすべて見る
(TOP 1000 REVIEWER)   
MBAを取得して外資系企業を渡り歩き、颯爽とした超一流のエリート人生を進んでこられた方だと思っていました。
しかしながら、読み進むほど、高層ビルをエレベータで上るのではなく、階段で一歩一歩を積み重ねて上っていくような必死に踏ん張った賜物だったのです。
それは、努力を惜しまず、なにくその心意気、不屈の精神でもって、壮絶で辛くて苦しくてしんどいものだったのだということがよく分かりました。
ただ、裸一貫から一国一城を築いたというものでもなく、成果物を求めてスマートにビジネスに生きる人生を取捨選択されています。
これらは強い意思と実行力により高い障壁を乗り越え、キャリアを開拓していった結果です。
そのキーワードは「T字型人間」すなわち、縦に深い一本の筋が通った知識と横に浅くて幅広い知識。それと「スコープ」ものごとの視点や見る角度を変えてみること。いずれも本書によく出てくる言葉です。
現在、転職によるキャリアアップは欧米ほどに浸透しておらず、国内の大企業ほど、ひとつの会社に生涯をささげる方が多いと思います。
本書を読んで、愚直であっても勇気を持ってチャレンジし、チャンスへの道を切り拓くのも人生を歩む選択肢のひとつだということを強く考えさせられました。
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23 人中、21人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 5.0 不器用だから報われるのかも, 2005/3/8
経営者の回想録を読むと「ガキ大将だったけど東大に滑り込んで」みたいな言い回しが鼻につくことが多い。しかし、この本にはそれがまったくない。妙にリアル。ごく普通の人が試練を乗り越えるたびに少しずつ大きくなって、仕事にやりがいを見出していく。サクセスストーリーと呼ぶには確かに地味で愚直なんだけど、それでもいいじゃないかって思わず応援したくなる。
その昔、京セラの稲盛さんは熱意をことのほか大事にしていたけど、いまの若手経営者でそれをここまで堂々と言える人はいないんじゃないか。しかも、ハーバードでMBAを取得した著者が「マインドこそが大事なんだ」と言い切ってしまうところに力強い説得力を感じる。
ああ、一生懸命やればいいんだ、そうすれば必ず報われるんだ、とこの本を読み終わったときには前向きに物事を考えることができた。
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11 人中、10人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 5.0 かっこいい, 2005/3/11
この本を読んでまず思ったのは、かっこいい人だなあ、ということ。
すごいエリートでありながらも、その看板で勝負せず、ひたすら
努力と誠意で仕事に取り組む姿は、このドライになりつつある
世の中で、逆説的にすごくかっこいいと思いました。

年もそれほど離れていない樋口さんの、赤裸々で正直な考え方の
吐露は、自分のキャリアを考える上でも参考になります。
というより、日々の仕事に流される中で、キャリアとか、
スコープとか、全然考えてなかったのだけれど、樋口さんが
言うように、せっかく自分の人生の時間の大部分を捧げる「仕事」
だからこそ、しっかりと考えなければなあ、と思いました。

久々に、読んだ後も残るものがある本でした。

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