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商品の説明
出版社/著者からの内容紹介
~決算書は道具です。けれど、これまでの決算書本は「道具カタログ」のようなもの。でも、多くの人が知りたがっているのは、道具の「使用解説書」だったのでは?
そこで私は、とにかく難しい理論よりも「決算書という道具の使いこなし方を学ぶ」を目的としたセミナープログラムを開発しました。
結果は上々。そのセミナーを経験すると、初めは「決算書のけの~~字」も知らなかった主婦が、終了時には、驚くなかれ数年分の決算書を比較分析しながら株の買い時を判断するようにまでなってしまいました。またあるOLは、決算書を読みこなせるようになったことで自分の所属する部署の役割やほかの部署の役割を理解して、自分に合った部署への異動を上司にかけあって勝ち取りました。
……本書は、この「決算書読みこなし~~隊」というセミナーを書籍化したものです。~
そこで私は、とにかく難しい理論よりも「決算書という道具の使いこなし方を学ぶ」を目的としたセミナープログラムを開発しました。
結果は上々。そのセミナーを経験すると、初めは「決算書のけの~~字」も知らなかった主婦が、終了時には、驚くなかれ数年分の決算書を比較分析しながら株の買い時を判断するようにまでなってしまいました。またあるOLは、決算書を読みこなせるようになったことで自分の所属する部署の役割やほかの部署の役割を理解して、自分に合った部署への異動を上司にかけあって勝ち取りました。
……本書は、この「決算書読みこなし~~隊」というセミナーを書籍化したものです。~
内容（「BOOK」データベースより）
決算書を読む時は、比較していないと読んでいることにはならないのです。1社の決算書を、しかもたった1期分だけ見ても、何のことやらさっぱりわかりません。では、何と比較すべきなのでしょうか。3つあります。それは、同業他社と比べる、過去と現在を比べる、計画と実績を比べる、この3つです。実際、経営や投資のプロたちは決算書をこのように使っていますし、これができて初めて「企業分析ができた!決算書が使いこなせた!」になります。けれど多くの決算書本が1社の1期の決算書の分析に終始してしまっています。つまり比較なし。これではせっかく決算書の本を読んで勉強しても、実際に投資やビジネスで活かすことはできません。そこで本書では、3つの比較を具体的な例でやってみせています。読み進んでいるうちに、いつのまにか比べるポイントがわかって、「なーんだ、決算書ってこうやって見ればいいんだ。簡単!」になるはずです。
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