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グロービス・マネジメント・レビュー Vol.1 (Winter 2002)
 
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グロービス・マネジメント・レビュー Vol.1 (Winter 2002) (単行本)

by グロービス (著)
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Product Description

出版社/著者からの内容紹介

グロービスのMBAシリーズが季刊誌に進化!ビジネスの理論と経営の実践を融合した創造と変革のジャパン・モデルを提示する。



出版社からのコメント

出版社 出口知史, 2002/12/13
身につけた知識を実践するヒントにしてください
95年に発行された(旧版)『MBAマネジメント・ブック』以来、のべ80万人のビジネスマンに愛読され てきましたMBAシリーズ。ビジネス知識が広く網羅されたMBAシリーズには、プロフェッショナル人材の教育でNo.1の評価を受けているグロービス・グループの英知が、豊富な事例によりわかりやすく、簡潔に結集されています。

 このたび季刊 誌『グロービス・マネジメント・レビュー』(GMR)の創刊により、MBAシリーズは第2ステージを迎えました。

 GMRでは欧米型美ビジネス理論に迎合することなく、グロービスと企業の第一線で活躍する執筆陣が、経営戦略に関わる最新トピックについて日本型のビジネス・ソリューションを論じます。MBAシリーズで知識武装した読者は、実際の現場で知識がどのように生かされているのかを探り、ビジネスセンスを身につけてください


Product Details

  • 単行本: 172 pages
  • Publisher: ダイヤモンド社 (2002/12/16)
  • ISBN-10: 4478410240
  • ISBN-13: 978-4478410240
  • Release Date: 2002/12/16
  • Average Customer Review: 3.0 out of 5 stars  See all reviews (5 customer reviews)
  • Amazon.co.jp Sales Rank: #423,299 in 本 (See Bestsellers in 本)

    Category Ranking:

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10 of 11 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars わかりやすくて実務的でありながら読み応えあり, 2003/1/12
創刊の辞にあるとおり。他のビジネスレビュー誌と比較して
はるかに読みやすい。この読みやすさは以下の三点によるものであろう。
1ビジネスマンの視点で記事がかかれおり身近に感じ易い
2日本企業のケースがあり、イメージしやすい
3コンテンツの要旨が明確になっている

ビジネスレビュー誌というものは訳文によるとっつきにくさ、

対象企業に親近感が無い、研究論文発表の場と化している感をもっていた。
そのため、自分は幾つかのビジネスレビュー誌を定期講読してはいるが、
1冊の中でいくつかの記事を読む程度であった。

GMRは先に挙げたような123のような配慮がなされているため、
自分のような人間でも一気に全てを読める編集となっている。
この点を評価したい。

個々のケーススタディには、それぞれ何らかの新鮮な観点や主張が
あり、決して浅薄な内容ではない。そのため、読み応えはかなりある。
欲をいえば、理論的記事にも、より一層の企業や現場事例を充実
させると更に読み手に訴えかけやすくなるか。

ちなみに、書籍全体の編集として、経営3要素(ヒト・モノ・カネ)の

バランス配分を意識している点も評価できる。シンプルだが、
1冊で多角的な経営思考を体験することができるため、満足度がより
高くなっているようだ。

この雑誌は、一般的なビジネスマンから、経営者までの幅広い
対象をも満足させることができる書籍である。ビジネス週刊誌は
読むがビジネスレビュー誌はとっつきにくいと思っていた方は

ぜひご一読をお奨めしたい。

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5 of 10 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars 理論をケースを用いて、読み手に主体的意識を与えるビジネス本, 2003/2/4
By k_gunai (Tokyo) - See all my reviews
 グロービスの出版物に共通していることは、「理論」と「実践」の融合だと思います。
グロービスのMBAシリーズは、理論をわかりやすく説明するための簡単なケースが掲載されていますが、
このグロービスマネジメントレビュー(以後、GMR)は実際のケースをより実践レベルで解説している
実務書だと思います。

 マーケティング・アカウンティング・ファイナンス・ヒューマンリソースと、ビジネスのコアとなる知識・スキルを、
それぞれ詳細なケースを用いて非常に分かりやすく解説されています。

 たとえば、日産のケース。これまで、日産のV字回復に関してはゴーン氏のリーダーシップ、コストダウン、

リストラクチャリングに関する文献資料を数多く見てきましたが、GMRでは会計基準の変更などアカウティングの
観点からV字回復を分析しています。前者の文献資料と、GMRのケース記事を見ることで日産のV字回復を相対的
に理解することができると思います。

「実際のケースを数多く調査・分析したい!」といったニーズを持つ基本的なビジネススキルを身に付けた人が、
読みたくなる本ではないでしょうか。私個人としては、一押しの文献です。

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4 of 11 people found the following review helpful:
1.0 out of 5 stars 広告, 2003/1/19
By A Customer
グロービスの広告を1800円で買ったような気がする。
MBAシリーズで培われたグロービスの分析視座を多角的に提示している点は本誌の賞賛されるべき点であるが、一方でグロービス流に終始している点は、押し付けがましく辟易とする。

HBRや一橋ビジネスレビューでは、個々の論者の主張が示されており、多様な考え方に触れることができるが、本誌ではそれが感じられない。企業の論理によって雑誌自体のスタンスが一元管理されているように思え、正直鬱陶しく感じる。

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Published on 2003/1/19 by ムッシュ

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