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出版社 / 著者からの内容紹介
ヒト、モノ、カネ、情報に次ぐ“第5の経営資源”（＝コスト）とも言える「時間」。この効率的・経済的な使い方・管理法についての論文をまとめています。視点は、企業として、個人としての両方にあります。企業および個人の競争力を高める新たな提案です

内容（「BOOK」データベースより）
意味もなく“多忙な”マネジャーにどう対処するか、時間を浪費する社員をいかにマネジメントするか、タイムベース競争をどのように収益に結実させるか。「時間」に対する考え方を改め個人と企業の競争力を高める。

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4 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。

5つ星のうち 4.0 HBRに掲載された論文の中から時間についての物を集めたアンソロジー, 2008/7/30

By	fjの教祖様 (銀河系太陽系地球) - レビューをすべて見る

ハーバード・ビジネス・レビューは『論文誌』だ。論文と言うものは汎用性のある知識を正確に記述しようとする傾向があるため、これを読んだら『馬鹿でもすっきり判る』などと言うことにはならない。もし、そういうものを探しているなら他をあたるべきだ。

最新の情報が記載されているわけでもない。最新の論文は2004年のものだが、古いものは1991年のものだ。それぞれ「研究していた時には」正しかっただろうが、論文になった頃にはすでに時代遅れになりつつあるはずで、こうしてアンソロジーになった頃にはすっかり古くなっていても不思議は無い。

にもかかわらず、私はこの本の評価を星4つとした。過去の事例は「見るべき人が、適切なタイミングで読めば、最新の問題に当てはめられる解決策を示唆している」事が多いからだ。論文集は基本的に時系列でまとめられており、共通のテーマではまとまっていないから、こういうアンソロジーの形でまとめ直してある本はとても重宝する。

この本は「時間」に関する話だけなので、従業員の生産性効率から、ビジネスのJITモデルまでいろいろなレベル・レイヤーについて「時間」を評価軸にしたものが集められている。個人的には第3章の「Creativity Under the Gun」が参考になった。

即効性を必要とするのでなければ、読んで見る事をお勧めする。

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14 人中、9人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。

5つ星のうち 3.0 わかったような気になるだけで十分な人にお奨め。, 2006/9/14

By	コンタナトス (東京都) - レビューをすべて見る (TOP 500 REVIEWER)

本書の姉妹本に限らず、ビジネス書籍にはいつも苦笑を禁じえない。『いかに「時間」を戦略的に使うか』との書名であるが、結局この書名の問いかけに答えていない本。大抵のビジネス書籍はその類であり、本書はその良い見本と言える。

この手のビジネス書籍は、表現が回りくどく、例え話がやたらと多く、ざーっと読むとなんか分った気がするのだが、具体的に何かを学んだという事はない。多くのページ数に、沢山の文字を配置させているが、それだけである。

もしも自分の時間を戦略的に使いたいと思うなら、この本は読まない方が良いかも知れない。時間の無駄かも知れないから。

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5つ星のうち 4.0 一般ビジネス書にはない斬新な記述がある, 2009/5/5

By	深川ハルー - レビューをすべて見る

本著は、章ごとにハーバード・ビジネススクール教授などの異なる著者が担当している。日本人が著者のビジネス書のような一般的な内容ではなく、あるテーマについて深く紹介しており、斬新な記述が多くあり、良かった。特に、「第3章時間的制約は創造性を高められるか」は、常々疑問に感じていた「時間的プレッシャーがある方が生産性が上がる」という点について、以下のような内容を基に疑問を解消できた。

・たしかに部下に時間的プレッシャーを与えると、彼らの労働量が増え、仕事が進み、さらに部下の方も、より創造的な仕事をしたような気になることがある。しかし実際には、多くの場合、時間的プレッシャーの下では創造的思考は減退する。(p.59)

また、「第7章日本企業に迫られるタイムベース競争の再検討」は、日本が歴史的に成功した要因と、これからはその要因では成功できない理由が整理されている。

・歴史的には、少数の例外を除いて日本企業は驚くほどマーケティングが下手である。日本のメーカーは本来の賢明なマーケティング活動の代わりに、集中攻撃的な生産アプローチを採用するのである。日本のバブル経済が金余りをつくり、消費需要を増大させているかぎり、生産活動が顧客ニーズと無縁であっても何ら問題とはならなかった。しかし、バブルがはじけると、この生産一辺倒の時間アプローチに破綻が生じた。(p.183)

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5つ星のうち 5.0 時間活用のテクニック本というより目標管理の方法論（＋精神論？）
... 続きを読む

投稿日: 9か月前投稿者: とろすけ

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