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MBA人材マネジメント (MBAシリーズ)
 
 

MBA人材マネジメント (MBAシリーズ) (単行本)

グロービス・マネジメント・インスティテュート (著)
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商品の説明

出版社/著者からの内容紹介

グローバル化、経営環境のめまぐるしい変化などで、従来の人事・組織モデルでは対応しきれなくなっている。今日のビジネス・ニーズに即した「人・組織」のシステムについて論じる。


内容(「BOOK」データベースより)

本書のテーマは、「人・組織」である。組織および組織で働く人を取り巻く問題について、企業としてどう考えるべきかをまとめている。企業における「人・組織」の問題は、現在大きな転換点を迎えている。企業の中には、組織や人事の改革に取り組み始めたところも出てきている。成果主義を評価制度に取り入れたり、報酬制度を改革しているのは、そういった動きの1つだといえる。本書は、このような時代に人・組織の問題をどのような切り口で、どのような視点から考えればよいのか、その枠組みを示すことを目指した。いわば、従来型の人・組織の考え方ではなく、個人を活かし企業の戦略実行を助けるために、人・組織をどのように考えればよいのかを論じたものだ。

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10 人中、9人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 1.0 低クオリティーに驚いた, 2007/5/17
By 川崎満子 (神奈川県横浜市) - レビューをすべて見る
MBAシリーズになっていたので期待したのですが、残念です。

評価、処遇、育成、戦略等、それぞれの分野が一貫したストーリーになっておらず、各所で矛盾とまではいいませんが、理論のぶつ切りを感じます。意地悪な言い方をしてしまうと、「途中で誤解してしまっても、そのまま読み進めてしまえる」のです。
おそらく、各章ごとに実際の著者が分かれているのでしょう。企画の方のところで消化しきれなかったところが残念です。

人事部に配属された新入社員のために、人事の役割を体系的に学べる本を探しているのですが、経理・財務に比べて良書と言えるものが少ないですね。
人事を学問的に扱っている大学も少ないからでしょうか。この分野の進化を強く望みます!
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4 人中、4人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 1.0 うーん, 2007/11/3
この本ははっきりいってレベルが高くない。人事について全く知識が無い人が読んで意味がわかるとは思えない。逆に、人事に関する知識が深い人ならこの本が使えないことがわかる。なぜなら、端的に言えば、記載されちえる概念相互の関連性が希薄だからである。目的、趣旨、実益等、議論をする上で必要不可欠な突っ込みが全く無い。古い米国のMBAに書いてあるような記載をテキトーに引用しているだけである。
加えて、書かれてから時間がたっており、新しい議論に全く言及されていない。
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40 人中、30人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 2.0 私は読まなくていいと思います。, 2003/8/13
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