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アントレプレナーの戦略思考技術―不確実性をビジネスチャンスに変える
 
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アントレプレナーの戦略思考技術―不確実性をビジネスチャンスに変える (単行本)

by リタ マグレイス (著), イアン マクミラン (著), Rita McGrath (原著), Ian MacMillan (原著), 大江 建 (翻訳), 社内起業研究会 (翻訳)
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Product Description

内容（「BOOK」データベースより）

さまざまな角度からプロの起業家を観察し、その考え方、行動、成功条件を理論づけ、不確実性を有利にとらえる思考法を紹介する。


内容（「MARC」データベースより）

不確実性こそ、新規事業のチャンスだ! さまざまな角度からプロの起業家を観察し、その考え方、行動、成功条件を理論づけ、不確実性を有利にとらえる思考法を紹介する。
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アントレプレナーの戦略思考技術―不確実性をビジネスチャンスに変える
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16 of 17 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars 前向きにビジネスに向き合うための「強化書」, 2005/6/7
　本書は、ペンシルバニア大学BIZスクールのスモールビジネス向け講座等で教鞭を執る著者が、アントレプレナー向けに記したビジネスプラン着眼~作成までのＢＯＫ編纂の書です。
　本書はアントレプレナー向けのテキストということですが、率直な感想は『アントレプレナーの為だけにあるとすればもったいない！』というものです。現在のビジネスを如何に改善していくのか、如何にビジネスチャンスを捉えるか、ジャスト・アイデア戦略まで引き上げるか、などの思考スタンスは、アントレプレナーの専売特許ではなく、社内事務職であろうが営業職であろうが、不可欠なスタンスであると言えるのではないでしょうか？　本書は、ビジネスを前向きに捉えるとともに、実際に実現していくために不可欠な思考プロセスにかかる視座を提供してくれるものと思います。
　特に以下の３点が特筆に値します。
　第一に、常日頃ビジネスに見つめることの大切さを改めて再認識させてくれる点です。特に目新しいことではないですが、道具立てがないとなかなか習慣化や体系化が難しいことでもあります。その点で本書は、『ビジネスチャンス登録システム』という習慣化の知恵や、『消費チェーン』、『アトリビュートマトリクス』などの着眼の道具立てを呈示しており、実際に励行することや体系化・構造化が苦にならない内容としています。
　第二に、経営の諸理論を極めてシンプルな水準にまで研ぎ澄ましている点です。ビジネスプラン作成指南関係本には、その呈示内容自体が“JustIdea”なものがあります。しかし本書は、マーケティング理論や経営戦略論、アカウンティングやファイナンス理論などをバックグラウンドに持ち、かつ、非常にシンプルな水準まで高めているので、汎用性とともに実用性を両立させています。例えば『リアル・オプション』の応用を説いた章では、下手なファイナンス本よりもリアル・オプションの存在意義、本質を表現できており、その昇華の程度には凄みも感じます。
　第三には、第一、第二点と通じる部分ですが、ビジネスである以上、金額に引きなおすことが大事であることを再認識させてくれます。“JustIdea”ではなくプランに仕立てるためには金額での検証は重要だと思いますが、極めてシンプルな定量化方法を指し示すことによって、定量化を厭う方の負担を軽減してくれます。
　以上のような特徴を有する本書の考え方は、起業家に限らず、ビジネスに対して前向きに向き合いたいと考えるビジネスパーソンのコアなニーズに応え耐え得るものであると思います。
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15 of 17 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars 新規事業企画者の方、必見！, 2002/6/14
今までの戦略を説いている本が全くないところから新規事業をメインに対象をしているというよりは、既存事業の拡大指向であったり、経営資源が豊富で人材も余裕のある大企業ができるような戦略論が多くの感があった。またそれらはある程度の確実性のなかでビジネスを進めていくことも前提にしている。

しかし、本書は不確実な世の中で如何に有利なビジネスを展開していくかにフォーカスした新しいビジネス思考法に関して紹介している。言い換えると、環境変化の激しい中で、それに対応するためのビジネス思考法、実際のアクションプランに起こすための方法が本書の随所に書かれている。これらは論理的だけでなく実践重視しており、実際に様々な事例はそのまま使えるレベルにある。
さらに興味深いのは、!!アントレプレナーシップを持っている人は様々なビジネスアイディアをもってビジネスチャンスを虎視眈々と狙っていることと思います。本書はそれらのビジネスチャンスを５つのカテゴリーに分類して、それぞれのカテゴリーでのビジネスチャンスの捉えるためのテクニックを説明しているところがとても新鮮でした。

私にとって、この本に書かれている内容に関して納得性が高いのは、著者のマクミラン、マグレイスの両名が起業家の経験があることが起因していると思う。

想定読者としては、新規事業企画担当者、新たにビジネスを始めようとしているベンチャー志望の方、営業の方など、今後のビジネスチャンスがどこにあり、実際にビジネスをしていくと考えているすべての人に読んでもらいたいです。
私のこの本に!!は付箋紙と赤ペンのアンダーライン、コメントでいっぱいです。

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4 of 4 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars 内容が具体的、実践的な良書, 2002/3/27
By A Customer
新規事業に関するあらゆる要素をより具体的に、実践的にまとめられており分かりやすいです。
かつ、各企業の新規事業に関する事例も豊富に掲載されており、理解度がより深くなります。
特に、アトリビュート分析法は簡潔で明瞭な分析方法で非常に説得力がありました。

起業を目指す人達から企業人まで、幅広い人達に明日の業務からでも参考になる内容が

豊富に盛り込まれています。

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