よく一緒に購入されている商品
商品の説明
商品の説明
シャープの「ストック型」経営
不況の逆風をものともせず目覚ましい発展を遂げるシャープの強みを探る書。今年3月期の連結決算では、売上高2兆2500億円超、経常利益1100億円超を計上し、今期はそれを上回る業績が予測される。日本型経営か米国型かの是非論が飛び交った時代に、シャープはどちらの型にも収まらない独自の強靭な経営モデルを打ち立て、定着させてきたのである。著者らは強さの秘密として「ストック型経営」というキーワードを示す。「アリとキリギリス」の寓話に例えれば、アリのように将来の繁栄のために現在の努力を怠らず、大切な経営資源を蓄える(ストックする)経営だと解説する。一方、日本の多くの企業がキリギリスのごとく短期的な収益ばかりを重視し、バランスシートに表れない“資産”、すなわち技術、人材、風土、仕組みに関心を払わなかったと苦言を呈している。
不況の逆風をものともせず目覚ましい発展を遂げるシャープの強みを探る書。今年3月期の連結決算では、売上高2兆2500億円超、経常利益1100億円超を計上し、今期はそれを上回る業績が予測される。日本型経営か米国型かの是非論が飛び交った時代に、シャープはどちらの型にも収まらない独自の強靭な経営モデルを打ち立て、定着させてきたのである。著者らは強さの秘密として「ストック型経営」というキーワードを示す。「アリとキリギリス」の寓話に例えれば、アリのように将来の繁栄のために現在の努力を怠らず、大切な経営資源を蓄える(ストックする)経営だと解説する。一方、日本の多くの企業がキリギリスのごとく短期的な収益ばかりを重視し、バランスシートに表れない“資産”、すなわち技術、人材、風土、仕組みに関心を払わなかったと苦言を呈している。
液晶ディスプレーに象徴されるシャープの「オンリーワン戦略」を、いわゆる「シェアナンバーワン戦略」と混同するなと言う。シェアと言っても実際の市場では高級品から低価格商品まで細やかなセグメント化が進んでいる。全体としては大きなシェアを占めても商品群で見ると常に平均点という状況は、決して強みとは言えないと指摘する。
(日経ビジネス 2004/11/22 Copyright©2001 日経BP企画..All rights reserved.)
内容（「BOOK」データベースより）
本書は、シャープの経営理念、リーダーシップ、戦略、マネジメント、人材育成、現場での開発事例などを対象に、シャープのトータル経営システムを考察する。また、著者らの研究テーマである「ストック型」経営モデルと符号させながら、シャープの「強さ」をより明確にすることを意図している。
登録情報
カタログ情報を更新するまたはイメージに対するお問い合わせ
|
この商品を見た後に買っているのは？
 |
60%のカスタマーが、このページの商品を購入しています。 シャープの「ストック型」経営 ￥ 1,890 |
 |
21%のカスタマーが シャープ 独創の秘密 なぜ、“オンリーワン商品”を出し続けられるのかを購入しています￥ 1,575 |
 |
9%のカスタマーが 日本の電機産業に未来はあるのか (洋泉社BIZ)を購入しています ￥ 1,575 |
 |
5%のカスタマーが オンリーワンは創意である (文春新書)を購入しています ￥ 735 |
カスタマーレビュー
|
あなたの意見や感想を教えてください:
|
||||||||||||||||||||||
最も参考になったカスタマーレビュー
あなたの意見や感想を教えてください: 自分のレビューを作成する
|
|
リストマニア
|
|
関連商品を探す
- 本 > ダイヤモンド社
- 本 > ビジネス・経済・キャリア > 出版社別 > ダイヤモンド社
- 本 > ビジネス・経済・キャリア > 実践経営・リーダーシップ > 企業動向
- 本 > 投資・金融・会社経営
同じキーワードの商品を探す
フィードバック
- カタログ情報を更新するまたはイメージに対するお問い合わせ
- 著者からのコメント
- 出版社からのコメント
チェックした商品の履歴
(詳細はこちら)|
製品詳細ページやサーチ結果を表示した後、興味のあるページに戻る簡単な方法についてはここを参照してください。 |
