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新訳 現代の経営〈上〉 (ドラッカー選書)
 
 
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新訳 現代の経営〈上〉 (ドラッカー選書) (単行本)

P.F. ドラッカー (著), Peter F. Drucker (原著), 上田 惇生 (翻訳)
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内容（「BOOK」データベースより）

世界中の経営者によって読み継がれてきた不朽のベストセラー。

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18 人中、16人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0 ドラッカーの中でこれが一番よい。, 2005/3/16
By カスタマー
今後、この本が一番版を重ねていくのでは？というような作品です。

どちらかというと経営者の方が読むといいとおもいますね。
ドラッカー信者の方は絶賛されている方も
多いと思いますがさすがちょっともう古いよという部分も少なからずありますが、
ドラッカーのこの本にかんしていえば読んで損はないと思います。

あわせて読むといいと思うのが
ロンドンビジネススクールの創設者のチャールズハンディの著で
『もっといい会社、もっといい人生―新しい資本主義社会のかたち』
もあわせて読むことをオススメします。こちらは結構新しいものなのでドラッカーのいうところの知識社会についても触れていてより現代にマッチした著作だとおもいます。

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7 人中、6人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0 数々の問題点があるが、経営についてのポイントを押さえており、確かに役立つ。, 2007/1/17
もし、本書の内容が企業経営者や管理者に理解されていれば、ここ数年の日本企業に頻発している重大な事件、しかも一部は顧客の生命や企業の存続を揺るがすほどのもの、は遥かに少なかったであろう。非常に残念である。

参考になる点
(1)事業のマネジメントとは、目標によるマネジメントである、（2）長期的な利益、さらには企業の存続を犠牲にして、目前の利益を得ても成果をあげたことにはならない、(3)市場と顧客に対する訴求力を、設計の段階から製品に組み込む、(4)企業家的機能の一つはイノベーションで、より優れた、より経済的な財やサービスを創造すること、（5）われわれの事業は何か、（6）顧客は誰か、そして顧客が求める価値は何か、（7）経営管理者のマネジメントの方法と目的、（8）組織の文化による生産性の向上、(9)人の成長の助けとなることは、自らの成長になる、など重要なポイントが数多く述べられている。これらは当たり前のようであるが、それができていない企業は多く、今でも有効である。

問題点
(1)一枚の参考データ図表もない本であり、ほとんど宗教的に著者を信じなさい、と言っているように私には思える。(2)証明あるいは参考事例無しに「明らかである」で済ませている箇所が、かなりある。例えば、P.16で「成長可能な資源は人的資源だけであるということが明らかである」としている。本当だろうか？ (3)ビジネス以外のことを軽視している。P.21で、マーケティングは、企業に特有の機能で、教会、軍、学校、国家のいずれもしない、と述べている。学校の学生募集広告や説明会、戦争時の国家や軍の志願兵募集などはマーケティングと呼ぶに値しない、というつもりだろうか？

様々な問題点があるにも関わらず５点にするのは、それを大きく上回る長所を評価するため。私は減点主義は嫌いである。確かに世間で古典とよばれるだけのことはあり、読んでよかったと思う。
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3 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0 ドラッカー本では「最初に読まれること」をお薦めします, 2006/9/5
　筆者の場合、起業家の講座で、ドラッカーを読み始めたので『イノベーションと起業家精神』から読み始めました。何か胡散臭い予言者としてドラッカーを捉えて仕舞い、しばらく彼を誤解していました。
　しかし、この『現代の経営』を読んでからは、ドラッカーを正当に評価できるようになりました。その後、大著『マネジメント』にも挑戦し、すっかりドラッカーのファンになっています。
　このような経験から、ぜひともドラッカーは『現代の経営』から読まれることをお薦めします。
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投稿日: 2003/10/7 投稿者: amazon★マニア

5つ星のうち 5.0 まさに経営書の古典
この本が1954年に書かれたことが信じられないくらい全く古さを感じさせない本で、まさに「経営書の古典」と言える名著だと思う。
書いてある内容は具体的かつ分... 続きを読む
投稿日: 2002/1/5 投稿者: fumi-ito

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