変革を定着させる行動原理のマネジメント―人と組織の慣性をいかに打破するか (単行本)

この本と行動分析学マネジメント-人と組織を変える方法論  舞田 竜宣をあわせて買う

+

合計価格: ￥ 3,570
ポイントの合計: 34pt (1%)

在庫状況と配送の詳細を表示

• 対象商品: 変革を定着させる行動原理のマネジメント―人と組織の慣性をいかに打破するか  中島 克也

  在庫あり。 在庫状況について
  この商品は、Amazon.co.jp が販売、発送します。
  この商品は1500円以上国内配送料無料（一部例外あり）を利用して発送されます。 詳細
  

• 行動分析学マネジメント-人と組織を変える方法論  舞田 竜宣

  在庫あり。 在庫状況について
  この商品は、Amazon.co.jp が販売、発送します。
  この商品は1500円以上国内配送料無料（一部例外あり）を利用して発送されます。 詳細
  

行動分析学マネジメント-人と組織を変える方法論 舞田 竜宣 5つ星のうち 4.4 (11)  ￥ 1,890

悩めるマネジャーのためのマネジメント・バイブル 國貞 克則 5つ星のうち 4.9 (8)  ￥ 1,680

組織を変える「仕掛け」 (光文社新書) 高間邦男 5つ星のうち 4.4 (7)  ￥ 798

人材開発マネジメントブック―学習が企業を強くする 福澤 英弘 5つ星のうち 4.8 (5)  ￥ 2,730

企業変革の核心 「このままでいい」をどう打ち破るか ジョン・P・コッター 5つ星のうち 5.0 (1)  ￥ 2,310

› 関連商品を見る

内容紹介
研修やコーチングによってモチベーションが高まったり、
新しい手法を学んだりしても、職場に戻ると元に戻ってしまうのはなぜなのか?
新しいツールや手法を導入しても、それが定着しないのはなぜなのか?

その理由は、変化を押しつぶしてしまう、人や組織の「慣性」にある。

たとえば、チームリーダーが変革を起こそうと行動を変えても、
それより上位クラスのマネジャーが変わらなければ、その変革は定着しない。

個人レベルではなく、チーム、組織レベルでの変革を定着させ、
自走する組織に変えるためには、組織の「慣性」をマネジメントしなければならない。

本書が提唱するのは、応用行動科学に基づく個人の行動変革を促す手法と、
組織の慣性をマネジメントする手法を組み合わせた方法論。
これによって初めて組織・チームの変革は成功する。

著者の長年にわたるコンサルティング実績から導き出された、
人の行動原理と組織の「慣性」を知り、変革を定着させるための手法を解説する。

内容（「BOOK」データベースより）
人の「行動原理」を利用して変化を押しつぶす「慣性」をマネジメントする。成長し続ける個人、発展し続ける組織をつくり出す、行動科学のシンプルな方法論。

商品の説明をすべて表示する

この本のサンプルページを閲覧する
おもて表紙 | 著作権 | 目次 | 抜粋 | 裏表紙

この本の中身を閲覧する:

8レビュー 星5つ:  (7) 星4つ:  (1) 星3つ:    (0) 星2つ:    (0) 星1つ:    (0)           おすすめ度 5つ星のうち 4.9 (8件のカスタマーレビュー)		あなたの意見や感想を教えてください: 自分のレビューを作成する
最も参考になったカスタマーレビュー   4 人中、4人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。 5つ星のうち 5.0 まさに今、読めてよかった, 2008/11/29 By  あみ太 (高崎) - レビューをすべて見る 「なぜ変革が長続きしないのか？」 「なぜモチベーションはいつまでも続かないのか？」 「人や組織は、なぜ変わらないのか？」 これらの問いに対して筆者は「継続させる、変革させるために必要な"技術"」を体系化、図やグラフを用いて分かりやすく解説してくれています。 自分は、今、自社の変革プロジェクトのリーダーとして任命されたものの、メンバーへの接し方や行動の起こさせ方に悩んでいました。ついつい「なぜ動かないのか？」と苛立ちがちだったのですが、、「動きたくなる環境を用意していないのではないか？」という自問ができるようになりました。メンバーへの指示や承認の与え方など、改めてできていない部分に気付くことができました。また、本に書かれている具体的な事例やツールはそのまま生かせたり、セオリーとなってまとめてあるので、その原理を守ればプロジェクト現場で自分で応用しやすく、確かに手ごたえがあり、とても役立つとともに本当に助かりました。とはいっても、これからが本番だと思いますが、このタイミングで読めてよかったです。部下や後輩の行動に悩む上司、先輩社員や上手く機能しないチームを変えたい人などにとても役立つ本であることに間違いはないでしょう。 コメント コメント | ブックマーク | このレビューは参考になりましたか？ はい いいえ (報告する)   6 人中、5人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。 5つ星のうち 5.0 中島さんの知識、メタファーが検索できるように！, 2008/10/22 By  東山 "ヒガシヤマ" - レビューをすべて見る アメとムチ、ホメて伸ばすなどのモチベーション向上手法は、感覚的には分かっているものの、理論的にはどういう構造になっているのか、これまでわかりませんでしたが、この本で解決！なるほど！と思いました。 先日サイト（http://www.coacha.com) を見に行ったら、中島さんの過去メルマガ が検索できるようになっていました。 これ、すごい便利！ 組織変革とか、部下・モチベーションとか、管理職が気になる課題の 知識が満載です。 いやー、こういうのうれしいですね。 コメント コメント | ブックマーク | このレビューは参考になりましたか？ はい いいえ (報告する)   5 人中、4人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。 5つ星のうち 5.0 実践的な一冊, 2008/10/21 By  ホームズ - レビューをすべて見る 組織変革の本は多く理論を学ぶ事は多かったですが、 この本は変革の際に具体的に困る事への対応法・ツールが 書かれており、実践的と感じました。 行動測定は不定期に実施する等、実施したからこその知恵 のようなものもありました。 組織変革プロの生きたナレッジを知れる満足の内容でした。 コメント コメント | ブックマーク | このレビューは参考になりましたか？ はい いいえ (報告する) あなたの意見や感想を教えてください: 自分のレビューを作成する › すべてのカスタマーレビューを見る（8 件）		最近のカスタマーレビュー 5つ星のうち 5.0 実践的な内容です 行動科学を会社組織に活用している、行動科学のマネジメント系の本は数えるほどしかない。 そのなかでも、実践的な内容となっている... 続きを読む 投稿日: 2か月前 投稿者: yurikazu 5つ星のうち 4.0 行動科学にはコーチングアプローチが有効！ 一見、小難しそうに見えますが、行動科学の本は多数あれど、コーチングを長年専門としてやってきた著者だからこそ書ける事例が多数あり、非常に分かりやすいです。... 続きを読む 投稿日: 3か月前 投稿者: SUPER FLYER!!! 5つ星のうち 5.0 非常に実践的な組織変革の教科書 人の「行動」に焦点を当て組織を変革する仕組みを伝授する書。人の行動原理のマネジメントの考え方から、その継続の仕組み、更には組織の「慣性」のマネジメントの仕組みに... 続きを読む 投稿日: 7か月前 投稿者: INNOVATE 5つ星のうち 5.0 非常にヒットしました。 理論だけでなく、組織変革にむけた具体的なアプローチが書かれた本で とても参考になりました。とくに、... 続きを読む 投稿日: 7か月前 投稿者: ポストマン 5つ星のうち 5.0 人事・経営戦略に関わる方は必読です！ 行動原理に関する理論が、非常に分かりやすく解説されていると思いました。 また、相手をよく知ること、そして、その相手に合ったやり方を考えることの... 続きを読む 投稿日: 8か月前 投稿者: さえ カスタマーレビューの検索 この商品のカスタマーレビューだけを検索する › すべてのカスタマーレビューを見る（8 件）

ビジネスパーソンとして力をつけるために？: リスト作成者： モッサン   メンバーに薦めている本: リスト作成者： 9ueue   リーダーシップを学ぶ: リスト作成者： kurumi リストを作成

リストマニアを検索

• 本 > ダイヤモンド社
• 本 > ビジネス・経済・キャリア > オペレーションズ
• 本 > ビジネス・経済・キャリア > マネジメント・人材管理
• 本 > ビジネス・経済・キャリア > 出版社別 > ダイヤモンド社

• カタログ情報を更新するまたはイメージに対するお問い合わせ
• 著者からのコメント
• 出版社からのコメント