全体最適の問題解決入門―「木を見て森も見る」思考プロセスを身につけよう! (単行本（ソフトカバー）)

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• 対象商品: 全体最適の問題解決入門―「木を見て森も見る」思考プロセスを身につけよう!  岸良 裕司

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• 問題解決を「見える化」する本  村上 悟

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問題解決を「見える化」する本 村上 悟 5つ星のうち 4.3 (3)  ￥ 1,470

思考のボトルネックを解除しよう! 石川 和幸 5つ星のうち 4.3 (21)  ￥ 1,575

過剰管理の処方箋 自然にみんながやる気!になる 金井 壽宏 5つ星のうち 4.4 (7)  ￥ 1,680

ザ・チョイス―複雑さに惑わされるな! エリヤフ・ゴールドラット 5つ星のうち 3.9 (24)  ￥ 1,680

コストダウンが会社をダメにする―スループット向上で全体最適 本間 峰一 5つ星のうち 5.0 (5)  ￥ 1,995

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内容紹介
問題は、分解してはいけなかった!
これまで多くの問題解決手法が、問題と言われている症状そのものを分解・分析して解決策を考察してきた。だが、結果的に全体との関連を見失いがちになり、気がつくと「木を見て森を見ず」の解決策に陥りかねない。
さまざまな問題をつなぎ合わせると、ほんとうの問題の姿が見えてくる。全体最適で、問題の根本から解決する思考プロセスをわかりやすく説く。

――みんなが納得する「対立解消術」
――つなげて見える「現状把握術」
――逆転発想でつくる「未来構想術」
――中間目標に集中する「目標達成術」
――先を読む力を鍛える「実行手順立案術」
――全体最適でみんなをつなぐ「戦略戦術実践術」

望ましくない現象を逆手にとって、望ましい状況をつくり出そう。問題こそ、飛躍のチャンスだ!

内容（「BOOK」データベースより）
さまざまな問題をつなぎ合わせると、ほんとうの問題が見えてくる。全体最適で問題の根本から解決する「思考プロセス」をわかりやすく解説。

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18レビュー 星5つ:  (14) 星4つ:  (3) 星3つ:  (1) 星2つ:    (0) 星1つ:    (0)           おすすめ度 5つ星のうち 4.7 (18件のカスタマーレビュー)		あなたの意見や感想を教えてください: 自分のレビューを作成する
最も参考になったカスタマーレビュー   3 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。 5つ星のうち 5.0 3つの質問に答えられれば問題は解決, 2009/4/20 By  中 - レビューをすべて見る (TOP 1000 REVIEWER)    今ある問題を解決するなら、3つの質問に答えられれば大丈夫。 「何を変えるのか」 「何に変えるのか」 「どうやって変えるのか」 本書では、TOC(Theory of Constraints:制約条件の理論)に基く思考プロセスと、 問題解決の具体的な考え方・方法が紹介されています。 といっても、答えが書いてあるわけではありません。 前述のような質問が書いてあります。 これらの質問が、とても普遍性があり、力強いです。 「現場の人は、特定のケースにおいて知識をもっている。それに対して 　適切な質問をすることで、問題解決のキッカケになる」とのこと。 読み進めるにつれて、質問を通じて、問題解決してみたくなります。 コメント コメント | ブックマーク | このレビューは参考になりましたか？ はい いいえ (報告する)   2 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。 5つ星のうち 5.0 制約理論の最高の入門書, 2009/5/9 By  じゃー - レビューをすべて見る 制約理論を説明するとあったので、ちょっと難しそうと身構えて手に取った。 　ところがびっくり、外国発の理論でありながらも著者が日本の言葉に上手に置き換えていることと、絵本作家(娘さん?)によるかわいいイラスト入りで、大変取っつきやすい出来映え。この本を読んでから、制約理論の本を読めば、理解が早いかもしれない。次に挑戦しよう。 　主な内容は他の方のレビューにあるので、ミリタリー風なレビューにする。 　最後に出てくる「組織のトップから現場までつなげる戦略と戦術のツリー」の絵はまさしく軍隊の発想である。軍事的には目的と目標と言い換えることもある。いずれにせよ上位部隊の目標が自部隊の目的となり、それを齟齬無く実行するために自部隊の目標を設定する。自部隊の目標は下位部隊長に目的として命令される。このツリー構造が、軍→軍団→師団→(旅団)→連隊→大隊→中隊→小隊→分隊→個人まで徹底されるのが軍隊だ。アメリカ等で軍人出身の経営者が成功する場合、この整合性を徹底する重要性と方法論が身に付いていることが1つの理由であると思う。 コメント コメント | ブックマーク | このレビューは参考になりましたか？ はい いいえ (報告する)   21 人中、14人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。 5つ星のうち 5.0 最新のTOC思考プロセスとバイアブルビジョン, 2008/8/3 By  ててて (愛知県) - レビューをすべて見る TOCの核ともいえる「思考プロセス」は、非常にパワフルなソリューションにもかかわらず、E.ゴールドラット博士の「ザ・ゴール2」で紹介された当初の手法では“時間がかかりすぎ”たり、扱う問題が抽象的なこともあるためうまく導入できなかったり、ステークホルダーが満足いくソリューションにたどり着けなかったりして、「現実的には適用が難しいもの」という印象を持つ人も多いのではないでしょうか？ 本書は「ザ・ゴール2」以後の思考プロセスの進化と成果がまとめられています。 まず冒頭のマンガは本書の全体像だけでなく、TOCの全体像がつかめるようになっています。 そして ・根本的な問題をより早く見つけ出す「スリークラウド法」 ・組織の各部門ごとの戦略と戦術をつなぐ「S&Tツリー」 ・S&Tツリーにより高度な目標を“実現可能”に導くバイアブルビジョン といった現在のTOCが扱う内容はもちろん、 「クラウドの中の3つの対立」と、岸良氏が「相・自・時・妙」と呼ぶ「4つの対立解消術」といった新しいアプローチも示されています。 このあたりは問題解決をより早める切り口となり、また、TOCのコンサル資格ともいえる「Jonah」コースでもまだ取り上げられていない部分でもあるため、TOCの専門家にとっても復習教材として大変役立ちます。 特に岸良氏の著書で秀逸なのは、問題解決を図るための具体的な「質問術」が載っていること。 とかく「問題解決」の技法を使うことは、一歩間違うと「責任追及」や「つるし上げ」に変わってしまいがちなのですが、解決術に秀でた人に共通するのはこの「質問の技術」が大変優れていること。 本書を読むと、質問術と言っても「たったこれだけ？」と思うかもしれませんが、訳の分からない心理テクニックや説得術よりも、よっぽどシンプルでパワフルな方法です。 表題の「木を見て森を見る」は、本書を読んだあとにブックカバーの裏を見ていただければ、すんなりと理解できるでしょう。 コメント コメント | ブックマーク | このレビューは参考になりましたか？ はい いいえ (報告する) あなたの意見や感想を教えてください: 自分のレビューを作成する › すべてのカスタマーレビューを見る（18 件）		最近のカスタマーレビュー 5つ星のうち 4.0 理想に近づくための強力なツールの紹介 解決すべき問題はまだまだあると思っている。最適な解法が選択されているか、解法を見つけるときのステップに間違いがないかを確認したくて購入通読... 続きを読む 投稿日: 3日前 投稿者: sickboy 5つ星のうち 5.0 岸良さんの本はホンワカ！ 岸良さんの本は、いつもホンワカした感じながらも読んでいる人に勇気を与える本が多いです。「マネジメント改革の工程表」などは、自分がプロジェクトチームのメンバである... 続きを読む 投稿日: 25日前 投稿者: せりまさ 5つ星のうち 4.0 つながりによる問題解決へのシフト 本書では構成のベースはエリヤフ・ゴールドラット博士が提唱する制約理論の 思考プロセスであり、種々の問題、つまり、身近な日常の問題、そして複雑な... 続きを読む 投稿日: 25日前 投稿者: daphnetin 5つ星のうち 4.0 制約条件を疑え グールドラット（「ザ･ゴール」の著者）・コンサルティング・ ディレクターである著者による、問題解決に効果を発揮する、... 続きを読む 投稿日: 2か月前 投稿者: 食いしん坊 5つ星のうち 5.0 思考プロセス解説本 　ザ・ゴール２を読んで、思考プロセスについて よく理解できなかったのですが、これを読んだ後... 続きを読む 投稿日: 3か月前 投稿者: 金剛 5つ星のうち 5.0 すべての問題が解決するとき・・・ 　ザ・ゴールを読んだが、いまいちTOCの良さをわかりやすく他人に説明できない人におすすめの一冊です。... 続きを読む 投稿日: 4か月前 投稿者: tamadam 5つ星のうち 3.0 わかりやすい．．． ザ・ゴールの思考プロセス本は、２冊読みましたが、忘れている部分もあったので再認識する意味で購入しました。雲の解消法の紹介(参考になった)、ゴールドラットさんの息... 続きを読む 投稿日: 9か月前 投稿者: まつまつち 5つ星のうち 5.0 わかりやすいです 岸良氏の著書はいくつか読みましたが今回も独自の視点で書かれていて非常にわかりやすく、TOCに興味のある人には本当におすすめです。TOC初心者でも導入書としても良... 続きを読む 投稿日: 10か月前 投稿者: ta 5つ星のうち 5.0 ＴＯＣ思考プロセスを明快に説明した良書 一般的に問題と言われている事柄は単なる結果で、そこには原因が必ずあり、 「なぜなぜを繰り返すと本当の問題(原因)にたどりつく」と言われてますが、... 続きを読む 投稿日: 10か月前 投稿者: トリケラトプス 5つ星のうち 5.0 わかりやすい！　誰でも実践できる！ この本は、思考プロセスを現場レベルから経営のレベルまでわかりやすく解説しています。... 続きを読む 投稿日: 10か月前 投稿者: banana カスタマーレビューの検索 この商品のカスタマーレビューだけを検索する › すべてのカスタマーレビューを見る（18 件）

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