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内容紹介
コア事業が衰退するが、新規事業はすぐに成功しない。多くの企業が成長の踊り場にいる。そんな中、本書は次の成長のタネは社内にあるという。企業はコア事業の本当の強みと、社内にある隠れた資産の存在を気づいていない。IBM、アメックス、三井不動産、スルガ銀行などの成功企業の事例と共に、成長永続の法則を解明。
内容（「BOOK」データベースより）
どんな事業にも寿命がある。それがコア事業なら企業の存続も危うくなる。しかし新規事業も大きな戦略転換も、その成功確率は意外と低い。そこでカギとなるのは、コア事業を進化させることだ。コア事業を通して培った「隠れた資産」にこそ、次なる成長戦略のタネがある。成長を持続する企業は、コア事業の進化に優れている!徹底的な事例研究をもとに、アンストッパブルな(永続的)成長の条件を探る。
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5% buy 本業再強化の戦略 ￥ 2,310 |
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4% buy 伸びない市場で稼ぐ!成熟市場の2ケタ成長戦略 ￥ 1,785 |
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4% buy 自滅する企業 エクセレント・カンパニーを蝕む7つの習慣病 (ウォートン経営戦略シリーズ) ￥ 1,995 |
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