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ローハス企業となるための7原則
より多くの成功が求められる経済的プレッシャのために、これまで人と企業は資源を消費し続けてきた。たとえば企業は「人材こそが最大の資源」と言いながら自然環境と同様に人的資源を使い果たし汚染したまま再生することをしない。しかしこのままでは継続的に成長を支えることはできない。自然と人の健全性（health）と持続性（sustainability）を保つことこそ、唯一の解決策である。人も企業も何らかの形でエネルギーを供給しなければ、エネルギー切れになってしまう。21世紀に成功するのは、この解決策を実践する「ローハス企業」であり、「ローハスな人」である。
著者のアラン・ヒークスは、有機農法に取り組むなかで、有機農法では自然界に存在するエネルギーを有効に利用し、自然界の循環性を利用することによって、持続可能な成果を挙げていることを知る。この考え方とノウハウを人と企業に応用することによって、持続的な経済が実現できると提案している。ナチュラル・アドバンテージは人間の持続的生産を実現するための原則である。
より多くの成功が求められる経済的プレッシャのために、これまで人と企業は資源を消費し続けてきた。たとえば企業は「人材こそが最大の資源」と言いながら自然環境と同様に人的資源を使い果たし汚染したまま再生することをしない。しかしこのままでは継続的に成長を支えることはできない。自然と人の健全性（health）と持続性（sustainability）を保つことこそ、唯一の解決策である。人も企業も何らかの形でエネルギーを供給しなければ、エネルギー切れになってしまう。21世紀に成功するのは、この解決策を実践する「ローハス企業」であり、「ローハスな人」である。
著者のアラン・ヒークスは、有機農法に取り組むなかで、有機農法では自然界に存在するエネルギーを有効に利用し、自然界の循環性を利用することによって、持続可能な成果を挙げていることを知る。この考え方とノウハウを人と企業に応用することによって、持続的な経済が実現できると提案している。ナチュラル・アドバンテージは人間の持続的生産を実現するための原則である。
*ローハス（Lifestyles of Health and Sustainability）
内容（「MARC」データベースより）
有機農法の基本原則を最初に示し、次に個々の原則が企業経営の成功にいかに関係するのかを論じる。持続的な自然順応型の農法のノウハウを企業経営に応用している企業(ローハス企業)について解説。
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