Amazonプライムに会員登録すると、お急ぎ便が無料になります。 会員登録はお済みでしょうか? サインイン

Click here to see in English.

 

または
1-Clickで注文する場合は、サインインをしてください。
 
   
こちらからも買えますよ

この商品をお持ちですか?
マーケットプレイスに出品する
 
   
内側から見た富士通「成果主義」の崩壊 (ペーパーバックス)
 
 

内側から見た富士通「成果主義」の崩壊 (ペーパーバックス) (単行本)

城 繁幸 (著)
5つ星のうち 3.7 レビューをすべて見る (157件のカスタマーレビュー)
価格: ¥ 1,000 配送料について 詳細
ポイント:10pt (1%)  詳細はこちら
o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o
在庫あり。 在庫状況について
この商品は、Amazon.co.jp が販売、発送します。 ギフト包装を利用できます。

2009/7/11 土曜日 にお届けします! 「お急ぎ便」オプション(有料)を選択して注文を確定された関東エリアへの配達のご注文が対象です。詳しくはこちら
中古商品38点¥ 1より

あわせて買いたい

この本と日本型「成果主義」の可能性  城 繁幸をあわせて買う

内側から見た富士通「成果主義」の崩壊 (ペーパーバックス) + 日本型「成果主義」の可能性
合計価格: ¥ 2,575
ポイントの合計: 25pt (1%)

在庫状況と配送の詳細を表示

  • 対象商品: 内側から見た富士通「成果主義」の崩壊 (ペーパーバックス)  城 繁幸

    在庫あり。 在庫状況について
    この商品は、Amazon.co.jp が販売、発送します。
    1500円以上国内配送料無料(一部例外あり)でお届けします。 詳細

  • 日本型「成果主義」の可能性  城 繁幸

    在庫あり。 在庫状況について
    この商品は、Amazon.co.jp が販売、発送します。
    この商品は1500円以上国内配送料無料(一部例外あり)を利用して発送されます。 詳細


この商品を買った人はこんな商品も買っています

日本型「成果主義」の可能性

日本型「成果主義」の可能性

城 繁幸
5つ星のうち 4.2 (16)  ¥ 1,575
虚妄の成果主義―日本型年功制復活のススメ

虚妄の成果主義―日本型年功制復活のススメ

高橋 伸夫
5つ星のうち 3.7 (70)  ¥ 1,680
ここが違う!「勝ち組企業」の成果主義―対話と個の確立をめざして

ここが違う!「勝ち組企業」の成果主義―対話と個の確立をめざして

柳下 公一
5つ星のうち 4.5 (2)  ¥ 1,785
武田「成果主義」の成功法則―わかりやすい人事が会社を変える (日経ビジネス人文庫)

武田「成果主義」の成功法則―わかりやすい人事が会社を変える (日経ビジネス人文庫)

柳下 公一
5つ星のうち 3.6 (5)  ¥ 800
若者はなぜ3年で辞めるのか? 年功序列が奪う日本の未来 (光文社新書)

若者はなぜ3年で辞めるのか? 年功序列が奪う日本の未来 (光文社新書)

城 繁幸
5つ星のうち 3.9 (190)  ¥ 735
関連商品を見る

商品の説明

商品の説明
内側から見た富士通「成果主義」の崩壊
「成果主義という日本人になじまないシステムの下で、いかに会社が病んでいったかに、慄然とするものがある」。元富士通社員であり、成果主義を推進する部署に身を置いていた著者はそう語る。かつては日本のIT(情報技術)界の巨人とも言われた富士通。しかし、ITバブル崩壊後の業績の低迷ぶりは、同業他社に比しても目に余るものがある。本書は、その原因の1つを同社が1993年に鳴り物入りで導入し話題を呼んだ成果主義にあると見た著者による“告発の書”だ。

従業員の目標達成度をいかに正しく評価するかといった、成果主義の根本からして誤っていたと指摘する。評価の各段階の分布比率は人事部によってあらかじめ決められており、上位の評価枠が満員になれば一部社員の評価は、目標を達成しても下方修正される。「どんなにがんばっても『やっぱりオマエは最初からB評価要員だから』と言われている気がする」と、働く気を失った者の声を紹介する。こうして中堅以上の社員は無気力化していった。さらに成果主義の恩恵を最も受けるべき若手社員でさえも、自分に厳しいハードルを課す上司たちが保身ばかりに関心を寄せる姿に失望し離職していったという。最終章では著者の思う「日本型成果主義」の理想形を模索する。


(日経ビジネス 2004/09/13 Copyright©2001 日経BP企画..All rights reserved.)


出版社/著者からの内容紹介
日本を代表するリーディングカンパニー leading company だった富士通は、「成果主義」 performance-paid system の導入にあたってもリーディングカンパニーだった。富士通が「成果主義」の導入に踏み切ったのは、1993年。以来、この制度を導入する企業はどんどん増え、いまでは、日本企業のほぼ7割がこの制度を導入している。しかし、この「成果主義」が、結果的には富士通をボロボロにしてしまった。
 元・富士通人事部社員だった筆者が、その現場 inside で見たものは、「社員のやる気 motivation が引き出され、働いた者が公平に評価 fair evaluation されることによって、企業はますます発展する」といううたい文句とは、あまりにもかけ離れた世界だった。
 無能なトップ top management とそれに群がった無能な管理職が、この制度を使いこなせず、社員の士気 morale は低下。社内には、不満 complaint と嫉妬 jealousy が渦巻き、自殺者まで出るという惨状が出現してしまった。
 2004年、富士通は3年連続の赤字 deficit を回避するため、社員の給料 pay のカットまで追い込まれた。もはや、「成果主義」は死んだも同然である。
 はたして、「成果主義」は社員になにをもたらすのか?
 富士通の「成果主義」による崩壊collapseは、けっして他人事ではない。 



商品の説明をすべて表示する


登録情報


この本のなか見!検索より (詳細はこちら
この本のサンプルページを閲覧する
おもて表紙 | 著作権 | 目次 | 抜粋 | 裏表紙
この本の中身を閲覧する:

この商品を見た後に買っているのは?

内側から見た富士通「成果主義」の崩壊 (ペーパーバックス)
87%のカスタマーが、このページの商品を購入しています。
内側から見た富士通「成果主義」の崩壊 (ペーパーバックス) 5つ星のうち 3.7 (157)
¥ 1,000
若者はなぜ3年で辞めるのか? 年功序列が奪う日本の未来 (光文社新書)
4%のカスタマーが
若者はなぜ3年で辞めるのか? 年功序列が奪う日本の未来 (光文社新書)を購入しています 5つ星のうち 3.9 (190)
¥ 735
虚妄の成果主義―日本型年功制復活のススメ
3%のカスタマーが
虚妄の成果主義―日本型年功制復活のススメを購入しています 5つ星のうち 3.7 (70)
¥ 1,680
3年で辞めた若者はどこへ行ったのか―アウトサイダーの時代 (ちくま新書)
3%のカスタマーが
3年で辞めた若者はどこへ行ったのか―アウトサイダーの時代 (ちくま新書)を購入しています 5つ星のうち 3.7 (47)
¥ 756

この商品につけられているタグ

 (詳細)
タグをクリックすると、タグがつけられた商品、タグをつけた人が表示されます。※タグは初期設定で公開になっています。詳しくはこちら
つけたいタグのボックスにチェックするか、下のテキストボックスに入力してタグを作成してください。

 

 

カスタマーレビュー

157レビュー
星5つ:
 (44)
星4つ:
 (58)
星3つ:
 (33)
星2つ:
 (9)
星1つ:
 (13)
 
 
 
 
 
おすすめ度
5つ星のうち 3.7 (157件のカスタマーレビュー)
 
 
 
 
あなたの意見や感想を教えてください:
最も参考になったカスタマーレビュー

 
89 人中、82人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 5.0 残念ながら真実です, 2004/8/26
By カスタマー
読みました。嘘か本当かは読めばわかります。だから読んでみました。

社内のあちこちから聞いて知っていた話が裏付けられていました。ショックです。もっと残念なのはそれが今も続いているということです。成果主義を印象付けるために、無能なのに幹部社員になる30代と優秀なのに無能な幹部社員の決定に振り回される40代スタッフ・・・あちこちで行われています。開発現場のモチベーションも人間関係もズタズタです。いっそ読まなければうわさの範疇ですんでいたかと思うと後悔すらしています。

コメント コメント | ブックマーク | このレビューは参考になりましたか? はい いいえ (報告する)



 
66 人中、61人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 3.0 関連会社も似たようなものです, 2004/8/8
By カスタマー
実はかつて富士通の関連会社に勤めていたが、目標管理制度は(当然のことながら)本社と同じであった。年功序列で管理職になった人間が部下をデジタルな成果主義で評価することの矛盾。若手従業員にはとことん厳しい一方で本社から出向してきたお気楽な管理職。ビジョンの無い経営陣(社長から役員まで全て本社からの出向です)、若手従業員の高い離職率、従業員の労働意欲喪失とモラル低下。本書で書かれていることは、関連会社にもかなり当てはまっている。若者はどんどん会社を去り残るのは40代以上の中高年社員ばかり。若者が希望を持てない会社は凋落する。
コメント コメント | ブックマーク | このレビューは参考になりましたか? はい いいえ (報告する)



 
42 人中、39人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 4.0 ウチの会社と同じ!(苦笑), 2004/8/24
By サトナカ (東京都渋谷区) - レビューをすべて見る
成果主義によって、富士通社内がどのように変化していったのかについての、ドロドロした事例が満載です。。。

・「目標シート」の作成は機械的な作業だった
・「中高年管理職」のほとんどはノンパフォーマー
・どうしようもなく繰り返される組織変更
・決算下方修正乱発の裏事情
・裁量労働制導入は人件費カットが目的

等等。。。って、ウチの会社と同じじゃん!(苦笑)

大企業に勤める多くの人が本書を読んだら、私と同じような感想を持つと思われます。(本書がかなり売れているという事実からもそれが伺えると思います)

成果主義の弊害というのは、おそらくその制度を導入した全ての会社に多かれ少なかれ存在するものであり、本書を読むとそれを再確認できるということだと思います。

「成果主義をいち早く導入し、そして、いち早くその失敗を経験した富士通」の事例を反面教師として、今後の日本における成果主義のあり方というものを考えるのが生産的であると思われます。

管理職・特に人事関係者必須の読み物。

コメント コメント | ブックマーク | このレビューは参考になりましたか? はい いいえ (報告する)


あなたの意見や感想を教えてください: 自分のレビューを作成する
 
 
 
最近のカスタマーレビュー

5つ星のうち 4.0 実際の企業の人事制度に関して、良い影響を与えた本
... 続きを読む
投稿日: 1か月前 投稿者: ねぼすけ2004

5つ星のうち 5.0 富士通が崩壊しつつある
電気業界では、野武士と呼ばれた富士通。
今は、古参の技術者の一部に残るその風土。... 続きを読む
投稿日: 3か月前 投稿者: kaizen

5つ星のうち 3.0 勇気ある内部告発であり、そこまで書くのかと辛さを感じる本
... 続きを読む
投稿日: 4か月前 投稿者: だん

5つ星のうち 3.0 人事制度の設計時に反面教師として
バブル後、日本経済が弱体化するにつれて広まった「システムさえ
変えれば」の風潮に乗った富士通の成果主義の導入について、人事部... 続きを読む
投稿日: 4か月前 投稿者: 中

5つ星のうち 1.0 まぁ成果主義が日本にあわないのは同意しますが・・・
3年で辞めた若者を読んだのでついでに読んでみたのですが、正直に時間の無駄だったと感じる本でした。... 続きを読む
投稿日: 11か月前 投稿者: 串丸

5つ星のうち 4.0 まずは制度ありきだと失敗するね
本書は、内部告発という感じで富士通の成果主義の崩壊の過程を書いています。これを見て、富士通の社員はどう思うのかなという感じがしました。必死でがんばっている富士通... 続きを読む
投稿日: 15か月前 投稿者: itchy1976

5つ星のうち 3.0 読みにくい
今流行の内部告発問題を取り扱ったものである。... 続きを読む
投稿日: 17か月前 投稿者: TOK

5つ星のうち 3.0 内側から見た富士通
本文の内容はとても興味深く拝読しましたが、英単語・熟語が随所に挿入されていて、とても読みづらくなっています。出版社の方針でそのような作りになっていると思いますが... 続きを読む
投稿日: 21か月前 投稿者: MF

5つ星のうち 4.0 メチャ面白かったけど、定価ならやっぱり買わないな
... 続きを読む
投稿日: 2007/3/20 投稿者: モワノンプリュ

5つ星のうち 3.0 あの頃著者は若かった
私も「若者はなぜ3年で辞めるのか?」を興味深く読み、そこから辿って本書を読みました。... 続きを読む
投稿日: 2007/2/9 投稿者: kuronin

この商品のカスタマーレビューだけを検索する



クチコミ

 ベータ版 (詳細)
商品やカテゴリー、トピックについて他のカスタマーと語り合う場です。お買いものに役立つ情報交換ができます。
この商品のクチコミ一覧 (0件)
  内容・タイトル 返答 最新の投稿
  まだクチコミはありません

語りたいこと、聞きたいことはありませんか? 意見や質問を書いて情報交換しましょう。
新しいクチコミを作成する
タイトル:
最初の投稿:
サインインが必要です
  [キャンセル]

   


リストマニア

リストを作成

関連商品を探す


フィードバック


夏はウクレレ!
ウクレレウクレレ特集ページでは、楽器本体、教本、楽譜をご紹介。初心者向きセットで練習すれば夏に間に合う!
 

雑誌 定期購読

雑誌 定期購読

「日経ビジネス」「ニューズウィーク日本版」などの 定期購読誌 をご紹介。
 
お金をかけない充実旅行
JTB
定額給付金で気軽に旅行に出かけるための「お金をかけない旅行特集」を実施中。下町散歩、おいしいもの食べ歩きの本も必見。
 
ネット最新情報
本
ネットショップ、サイト運営者やIT企業従事者におすすめの 『インターネット白書2009』。インターネットの動向を調査したデータ、業界第一人者の執筆は必見。プレゼン資料に使えるCD-ROM付き。
 
Countdown to product release
皆既日食まで あと
12 19時間 42 13
7月22日、北海道でも最大51%太陽が欠ける、大規模な日食が起こる。Amazon日食グラス、今なら4個買うと1個分が無料。
皆既日食特集へ
 
 


注文した商品はどこ?

配送と返品について

ヘルプデスク

チェックした商品の履歴

  (詳細はこちら)
最近チェックまたはサーチした商品はありません。

製品詳細ページやサーチ結果を表示した後、興味のあるページに戻る簡単な方法についてはここを参照してください。

右の列には、ショッピングセッションのお役立ち情報が表示されます。

ショッピングを続ける: トップセラー

amazon.co.jp Amazon.co.jp ホーム
インターナショナルサイト:  米国  |  イギリス  |  ドイツ  |  フランス  |  カナダ  |  中国
Amazonでビジネス: 出品・出店サービス  |  Webサービス  |  フルフィルメント by Amazon  |  アソシエイト・プログラム(アフィリエイト)  |  e託販売サービス
カスタマーサービスに連絡  |  ヘルプ  |  カートを見る  |  アカウントサービス  |  1-Click設定を表示
Amazon.co.jp について  |  プレスリリース  |  スタッフ募集
利用規約 |  プライバシー規約  ©2000-2009, Amazon.com, Inc. and its affiliates