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新入社員はなぜ「期待はずれ」なのか (光文社新書)
 
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新入社員はなぜ「期待はずれ」なのか (光文社新書) (新書)

by 樋口弘和 (著)
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Product Description

出版社/著者からの内容紹介

　人材は採用で9割決まる!

　面接の場ではキラキラしていたはずの人材が、入社したらまったく使えなかった......。
　本当は「頭でっかち」や「情報メタボ」なだけなのに、一見優秀そうな学生たちにコロッとだまされていませんか?　
　本書は、悩める貴社のために、早期離職を防ぎ、職場を活性化させるための採用・面接・育成のコツを分かりやすく教えます。
　人事は本来、科学です。300社以上の人事コンサルティングに携わった著者は、さまざまなトライ&エラーを検証して、「成長を焦る若者vs教えられない上司」という現実に即した、本当に効果のある方法だけをお伝えします。



内容（「BOOK」データベースより）

面接の場ではキラキラしていたはずの人材が、入社したらまったく使えなかった…。本当は「頭でっかち」や「情報メタボ」なだけなのに、一見優秀そうな学生たちにコロッとだまされていませんか?本書は、悩める貴社のために、早期離職を防ぐ、職場を活性化させるための採用・面接・育成のコツを分かりやすく教えます。人事は本来、科学です。三〇〇社以上の人事コンサルティングに携わった著者が、さまざまなトライ&エラーを検証して、「成長を焦る若者vs.教えられない上司」という現実に即した、本当に効果のある方法だけをお伝えします。
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5.0 out of 5 stars 評論家には書けない、実践的な企業視点の若者マネジメント論, 2009/1/17
By いせむし (東京都) - See all my reviews
(TOP 500 REVIEWER)   
終始一貫、企業の視点を貫いた一冊。
著者は長い人事畑の実務経験をお持ちで、
そこでの経験を今日の経済環境、企業経営のトレンドに合わせて、
採用、教育を中心にしたマネジメント論にまとめあげています。

人事本というのは、
その業務の特質からなかなか数値化できず、
多くが情緒的内容になりがちです。
その点本書の記述は極めて冷静、
著者が実務家だなと思わせます。

採用における応募学生の見極め、
面接の進め方、
新人指導の方法。
これがすべて実践的で、
思わず頷かせる部分がありました。
素直さと自尊心の比較、
「過剰に」丁寧な面接の苦労、心構え等、
実務を経験していない評論家には絶対書けません。

本書が優れているのは、
若者の考え方、中高年の企業人としての背景理解。
この2つを押さえて、
ある種の仲介のような「具体的」発想、手法を提示していところだと思います。

人事の経験者以外が本書を読んだ場合、
単なる一般論として、
読み流してしまうかもなあと、
ふと思いました。
本書のレベルを判断できるのは、
実際に人事業務に従事したことのある方々になるのではないかと。。。

そういう意味では、
幅広い読者向けの新書では、
真価を評価されないかもしれません。
人事マンには強くお勧めします。
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12 of 21 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars これから本格的に入社してくる「ゆとり教育世代」の新入社員が就職戦線を大きく変える！, 2009/2/26
By ２１世紀のケインジアン (兵庫県) - See all my reviews
(TOP 500 REVIEWER)   
新卒社員を採用している会社の経営者や幹部なら感じているとことでしょうが、ここ２年くらいに入社した社員の雰囲気が以前と比較すると、ずいぶん変わってきたと感じている方が多いと思います。

　来年からは、本格的に「ゆとり教育世代」が入社してきますので、ますますこの傾向は強まると思います。しかし、ゆとり世代が社会人になって来ることは避けられない時流なので、採用する側は頭の切り替えが必要になります。その頭の切り替えをするには、本書は最高の１冊だと思います。


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2 of 3 people found the following review helpful:
4.0 out of 5 stars 人材確保のために採用を科学せよ！, 2009/11/15
読み終えてすぐに終わった感想は
「こんな面接を受けてみたい」
「こんな面接だったら、企業が本気で採用を考えていると思う」
ってところです。

現在、大学４回生で就職活動を終えた私がそう思うのだから、
少なくともそう思う学生は他にももちろんいるでしょう。
意見の一つとして、人を採用する立場にいる社会人の方は一読してはどうでしょうか？

逆に、就活生が読む価値とポイントは
相手の企業が採用に本気かどうかを見抜くポイントになる
といったところです。

また、入社後の教育についても書かれているので
教育方針についての本気度を見る視点が一つ増えるかも。
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5.0 out of 5 stars リーダーシップの+αとして、社会人に必要な要素が満載！
... 続きを読む
Published 19 days ago by mocobaka

5.0 out of 5 stars 深い
就職活動や採用面接に燗する本はやまのように出版されているが、その中でもレベルの高い部類に入る本。煽りや宣伝、学生への無根拠な批判や企業側に媚びる姿勢が少なく事実... 続きを読む
Published 1 month ago by b-jack

4.0 out of 5 stars 同意できる部分はあるが、全般的に議論に精細を欠く。
人事に携わるひとりの人間の感想文として読むべきである。
確かに現場の生の声としての価値はあるかもしれないが、それ以上でも以下でもない。... 続きを読む
Published 3 months ago by 尼蔵

2.0 out of 5 stars 面白いが、根拠が曖昧。
樋口さんの講演を以前聞いたことがありますが、その時は、
あまり根拠も示さずに思い切ったことを言う人だ、という印象を持ちました。... 続きを読む
Published 5 months ago by Cat in Yebisu

4.0 out of 5 stars 入社面接から3年目までの新人育成を担当する方の指南書
従来のお見合い型の面接ではミスマッチを起こしてしまうこと、雑談型の面接でないと本当に適した人の採用は難しいことがわかりやすく書かれておりよかった。また入社後の「... 続きを読む
Published 6 months ago by b-type24

4.0 out of 5 stars ゆとり社員がやってくる！
いよいよ「ゆとり世代」の新入社員がやってきます…その心構えの重要性を改めて認識しました。ズバズバと今の若い社員達を連想させるようなエピソードもたっぷり。人事スタ... 続きを読む
Published 6 months ago by 主役になりたい

3.0 out of 5 stars 本質を突いているが少し窮屈、まぁ仕事だからしょうがないか
実例を出して紹介してくれる部分がよい。確かに、杓子定規の面接よりも学生に考える時間を与え、雑談からその人の芯の部分を探るという作業は精神力の要る作業だが、採用は... 続きを読む
Published 6 months ago by mbookdiary

4.0 out of 5 stars 目からウロコでした
タイトルに対する回答は、
面接する側が能力を見極められていないということ。
ということで、面接官としてのスキルや採用ミスの実態、... 続きを読む
Published 7 months ago by スエ

3.0 out of 5 stars 新卒学生と転職希望者にとっては目を通して損はない内容
就職活動中の新卒学生にとっては、評価する側の目線が書かれているということで有益な内容と思われる。一方で採用側にとっては、正直それほど目新しい内容は無いという印象... 続きを読む
Published 7 months ago by 浅草キッド

3.0 out of 5 stars 現場の人間には不要でしょう
現場の人間よりも経営側が読むべきでしょう．
末端の実務担当者にはどうにもならないレベルの話です．... 続きを読む
Published 8 months ago by ¨£

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