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経営の大局をつかむ会計 健全な”ドンブリ勘定”のすすめ (光文社新書)
 
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経営の大局をつかむ会計 健全な”ドンブリ勘定”のすすめ (光文社新書) (新書)

by 山根 節 (著)
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Product Description

出版社 / 著者からの内容紹介

経理マン、会計士が絶対に教えてくれない
経営戦略のための会計学
すぐにビジネスの実践で使える練習問題付き

会計リテラシーとは財務諸表を見て、その裏にあるリアルな経営をイメージできる能力のことをいいます。例えば「交際費が大幅に増えている」のを、財務諸表の中で発見したとします。皆さんはこのことから、どんなイメージを持ちますか？
接待攻勢をかけないと、受注が取れないという業界体質を見抜き、「こんな会社は長続きしない」と考えるかもしれません。あるいは「少し儲けたので、社長が銀座で舞い上がっている」姿を想像するかもしれません。
有能なリーダーは財務諸表を見て、その奥にある実態にピンと来ます。「すごい！　こんなカラクリになっているのか」とか「何かおかしいぞ」とか、「あの営業所長め、またサボってるな」などがわかったりします。（第1章より）

◆財務諸表をアバウトに見るだけで、次の戦略が見えてくる
○楽天、ソフトバンクはなぜ何期も赤字を続けても成長するのか？
○ソニーはなぜ行き詰まったのか？
○トヨタ、セブン-イレブン…、大企業はすでに金融業になっている。


内容（「BOOK」データベースより）

財務諸表をアバウトに見るだけで、次の戦略が見えてくる楽天、ソフトバンクはなぜ何期も赤字を続けても成長するのか?ソニーはなぜ行き詰まったのか?トヨタ、セブン‐イレブン…、大企業はすでに金融業になっている。経理マン、会計士が絶対に教えてくれない経営戦略のための会計学。
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Product Details

  • 新書: 204 pages
  • Publisher: 光文社 (2005/3/17)
  • ISBN-10: 4334032974
  • ISBN-13: 978-4334032975
  • Release Date: 2005/3/17
  • Product Dimensions: 6.9 x 4.3 x 0.6 inches
  • Average Customer Review: 4.4 out of 5 stars  See all reviews (31 customer reviews)
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25 of 27 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars 儲かってますか?, 2005/3/20
By vrio228 (北海道) - See all my reviews
テレビ番組で中年のビジネスマンが『自分の会社の業績は回復した。なのに給料が減る一方なのは、一体どういうことなのだろう』と嘆いていました。本書を読めば、この疑問の答えが解けるのではないでしょうか。

そもそも、業績回復とは何でしょう?
そう、このシンプルな問いかけに対して、自信を持って答えられる人は少ないはずです。
売上高の増大?
費用削減?
それともマーケットシェアの拡大?
どれも必要条件ではありますが、十分条件ではありませんね。

本書は企業のお金の流れを記述する財務諸表を通して、どれほどたくさんの情報を得られるのか、どれほど役に立つのかを教えてくれます。

個人的に驚いたのは、どういう業種が儲かっているかを調べれば、その国の時流を読むこともできるという指摘です。
日本の花形企業は、実は消費者金融業なのだそうです（どうです、驚きませんでしたか？）。

著者の山根さんは大学卒業直後に公認会計士になったというエリートですが『簿記などを学ばなくても会計は理解できる』と会計士らしからぬ発言をしています。しかし現在慶応大学ビジネススクールの先生や、スタンフォード大学の客人教授なんかをなさっているそうで、その実力は信頼できるものに違いありません。

ただ２００ページ足らずの本書だけでは不十分かもしれません。山根先生にもっと親しみたいという方は中央経済社『ビジネス・アカウンティング』をお勧めします。おそらく本書は、これをベースに噛み砕いたものだと思います。いきなり財務諸表に取り組まされますが、すさまじい力のつく良書です。

同じく光文社新書から山田真哉『さおだけやは　なぜ潰れないのか』がありますが、これに興味を持った方もぜひどうぞ（光文社はマーケティングがうまいですねぇ）。

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13 of 16 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars ビジネス界と学界を知り尽くした筆者, 2005/3/21
山根節氏のビジネスアカウンティングを読んだときは、「なーるほど、会計って簡単に考えるんだ！」と思いました。
今回の「経営の大局をつかむ会計」は更にわかりやすく、最近取り上げられている企業などが例題として使われているので会計オンチの私でもBS/PLを理解することができました。
今までは細かい項目ばかりにとらわれていましたが、山根氏の“アバウトな会計センス”を持つことが必要だと痛感しました。
4月から社会人になる1年生には特に読んでもらいたい一冊です。
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11 of 14 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars つまるところ、会計とは心理学だ, 2005/4/13
By 不審な言動 - See all my reviews
(TOP 500 REVIEWER)   
~同新書の「さおだけ屋はなぜ潰れないのか？」と同時期に読みました。
２冊を読んでしみじみ思ったのは、「人間には見たくないものは見ない習性がある」「数字はなるべく見たくないものだ」「経済的な逼迫からは目をそらしたくなる」「だから会計は難しい」という、自分なりの丼勘定な感想です。

会計学とは、こうした「目をそらしたい事実（お金の数字）~~」から目をそらさず、事実をしっかり見つめるためのテクノロジーなのだと思います。

人間は見たいものしか見えない。目先の小さな良い変化を、全体が良い方向へ動いてると錯覚したがる。こうした心理的陥穽にハマらないように、しっかり定点を見極めて客観的な判断材料を得て、経済合理的な判断をしよう、というのが会計の考え方ではないかと。

会計の~~考え方＝経済合理的な考え方が身に付くと、きっと自分の可能性は広がると思います。経営センスが身に付くとは、こういうことではないかと。
IT企業や消費者金融の実名を出しての考察は、あまり突飛ではありませんでしたが面白かったです。案外、鮮やかな分析や突飛な発想は、経済合理性の本質とは関係ないものなのかもしれません。~

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