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企業再生の人事戦略
 
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企業再生の人事戦略 (単行本)

清水 秀晃 (著)
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商品の説明

内容（「BOOK」データベースより）

再建をスピードupする成果主義導入の術理。


内容（「MARC」データベースより）

業績の悪化している企業が再生を図る上で、人事に関する諸問題をどう取り扱うべきか、どうすれば人事を通じて積極的な組織風土に刷新し、業績の迅速で着実な回復に繋げることができるかという議論を、幅広い観点から展開する。
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5つ星のうち 5.0 企業再生だけでなく、現在の人事戦略の教科書ではないか？！, 2004/12/28
人事改革といえばとかく制度に目がいきがちだが、数ある人事教科書に比して、本書は人事制度を制度でなく戦略である事を証明している。多くの人事教科書は、人事は目的でなく手段である、と説いているのに内容は制度やジョブサイズなんて技術論に終始しているみたいだが。。。
人事担当者も経営者も戦略を語っているようなつもりになって、実は制度を述べている事が多いのだが、制度と戦略の関係を明確に示しており、最近売れていた某電機メーカーの暴露本とは次元が違う。
そもそも成果主義でない人事など古今東西ありあえないのだが、成果主義の本質を、「成果で評価する結果主義」や「主観が多いに入る能力主義」とは異なり業績をあげるための制度・運用の戦略として説いている。
無論、実務ベースの制度にまで解説が多く加わっているため、これ一冊で理念から制度・運用まで詳細に学ぶ事ができるが、何より戦略的人事の導入がリアリティを持って読み取れる。人事制度改革をしている会社の実務担当者が一読されれば制度まで落とし込む事も可能だろう。
著者がみずほＦＧで経営者となっていたら、もっと良い銀行になっていたのだろうに。。。残念！みずほから激しい人材流失斬り！って感じでしょうか。。。
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1 人中、0人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0 ↓別に興銀もみずほFGも問題はない, 2006/10/6
筆者の元同僚である。↓（下記レビュー）論理的でなく
意味不明。
再生の現場で人事制度を変革するのは非常に難を極める。
その一ソリューションとして理論・戦略・実務的遂行上の
ポイントを披瀝していると思料。
特に、「人事戦略再構築の手順」は平時の企業においても
有用であろう。
独立した個人と開かれた組織といった企業とサラリーマン
との関係を見つめ直す意義を強調している。
その意義を理解できる輩には貴重な示唆を有している好書
である。


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2 人中、0人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0 企業再生だけでなく、現在の人事戦略の教科書ではないか？！, 2004/12/28
人事改革といえばとかく制度に目がいきがちだが、数ある人事は制度でなく戦略である事を証明している。
人事担当者も経営者も戦略を語っているようなつもりになって、実は制度を述べている事が多いのだが、制度と戦略の関係を明確に示しており、最近売れていた某電機メーカーの暴露本とは次元が違う。
そもそも成果主義でない人事など古今東西ありあえないのだが、成果主義の本質を、「成果で評価する結果主義」や「主観が多いに入る能力主義」とは異なり業績をあげるための制度・運用の戦略として説いている。
無論、実務ベースの制度にまで解説が多く加わっているため、これ一冊で理念から制度・運用まで詳細に学ぶ事ができるが、何より戦略的人事の導入がリアリティを持って読み取れる。
著者がみずほＦＧで経営者となっていたら、もっと良い銀行になっていたのだろうに。。。残念！みずほから激しい人材流失斬り！って感じでしょうか。。。
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