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明日は誰のものか イノベーションの最終解 (Harvard business school press)
 
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明日は誰のものか イノベーションの最終解 (Harvard business school press) (単行本)

by クレイトン・M・クリステンセン (著), スコット・D・アンソニー (著), エリック・A・ロス (著), 宮本 喜一 (翻訳)
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Product Description

出版社 / 著者からの内容紹介

生き残り競争が始まった高等教育はどこに向かうのだろうか？　通信業界に起こる次なる破壊的潮流とはどのようなものだろうか？　これまで展開してきた理論をさまざまな業界に応用し、イノベーションがもたらす破壊を予見するための手法を示した画期的到達地点。第1部において、業界全体の動向を判断するための理論的枠組みを提示し、ビジネスチャンスのありか、競争相手の実力、戦略的判断、非マーケット要因の見きわめ方を詳述。第2部においては、第1部で示した枠組みを実際に適用し、教育、航空、半導体、ヘルスケア、通信の各業界を精緻に分析する。企業という範疇、さらには経験則という不確実性を超えて、業界全体の未来を理論で見通す画期的業績。本書が示す手法は、従来のクリステンセン読者だけではなく、広くビジネスの明日を読もうとする読者にとっての福音となる。


内容（「BOOK」データベースより）

クリステンセンが見通す、次なる破壊。『イノベーションのジレンマ』『イノベーションへの解』の著者による集大成。ビジネスのパラダイムシフトを的確に見抜く慧眼がここにある。
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11 of 13 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars 企業分析の基本図書, 2005/9/15
By ＭＢＡ教師 (神奈川県) - See all my reviews
アナリストはこのような分析手法を身につけていなければ、今後、納得させられるレポートは書けないであろうと考えた。
体系的な分析アプローチは教科書的であるが、適切なロジックが貫かれていて、非常に勉強になった。原書を既に読んだ後、翻訳書を手にしたが、文章は硬いが、間違いは少ないとの印象は受けた。
メーカーの技術者、アナリスト、エコノミストの必読書であろう。
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11 of 14 people found the following review helpful:
3.0 out of 5 stars テンポ良く読めない, 2006/11/29
By coco "xin" (千葉県) - See all my reviews
私は、英語ができないので、翻訳内容の正確さなどは分かりませんが、翻訳者が
変更されたせいか前２作より、テンポ良く読めなくなったと感じます。
もう少し流れるような文章（翻訳）を書いて欲しかったと思います。内容的には
「イノベーションのジレンマ」ほどのパワーはなくなったと思いますが、良書だと
私は思いました。
次作が出版されるそうですが、とりあえず翻訳者は別の人になって欲しいですね！
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33 of 47 people found the following review helpful:
3.0 out of 5 stars 相変わらず翻訳が・・・。, 2006/2/20
By Tanako.R "脱調亭日常" (NAGANO,JAPAN) - See all my reviews
(TOP 500 REVIEWER)   
クリステンセンのライフワークともいえる”イノベーションのジレンマ”の最新刊です。製品開発において、うまく行っている企業ほど失敗しやすい理由を示したシリーズの最新作です。
MOT（マネジメント・オブ・テクノロジ）の大学院では推薦図書、しかも必読書にしているところが多いです。
ところが、翻訳がいまひとつ原書の雰囲気を伝えていないのが残念です。前作、”イノベーションの解”などは明らかな誤訳がそこかしこにありこれもまた残念。
ただ、クリステンセンの著作でも評価が高いのは”イノベーションのジレンマ”であり、あとの著作は”クリステンセンズ・ジレンマ”とも言われているほど、内容が直線的にしか進化していません。彼が、自身に対して破壊的なイノベーションを起こせるかが注目されるところです。
個人的にはハーバードビジネススクールプレスの原書、”SEEING WHAT'S NEXT”をおすすめします。
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3.0 out of 5 stars クリステンセンのジレンマ
イノベーションのジレンマの作者が書く、明日を見通すための知見

イノベーションのジレンマ、イノベーションへの解、そして... 続きを読む
Published 11 months ago by 親カッパ

2.0 out of 5 stars ビジネス書の悪い見本。立ち読みで可。
クリステンセン三部作と呼ばれるモノは、全て同じ構造を持っている。三部作のうち一冊でもすこし丁寧に読んでいれば、他の二冊は立ち読みで理解可能。... 続きを読む
Published on 2006/9/25 by コンタナトス

2.0 out of 5 stars 判りやすいのだが，，，
判りやすい。たしかに判りやすいのだが，それゆえにしっくりこない。
そもそも，イノベーションの測定について，未来にもその尺度が有効に
作用する定規があ... 続きを読む
Published on 2005/11/16 by s_chobi

5.0 out of 5 stars 歯ごたえ十分
難解なビジネス書は原書で読む方がかえってわかりやすいことがあるものですが、この本に関しては翻訳が大変こなれていて歯ごたえ十分な内容がうまく飲み込むことができまし... 続きを読む
Published on 2005/10/23 by タクゾウ

5.0 out of 5 stars 目から鱗がポロポロ
序章の「変化を予測する」から一気にクリステンセンの世界に引き込まれた。　破壊のイノベーションの理論。　すなわち、「創造のための破壊」のロジック。... 続きを読む
Published on 2005/9/22 by 平松　庚三

5.0 out of 5 stars ワクワク感に満たされる
理論を学ぶことの重要性、そして理論を実際に活用することの重要性を深いレベルで学ぶことができた。また、特に理論を過去の分析にではなく、将来を見通す、今後の産業の変... 続きを読む
Published on 2005/9/22 by junichi01

5.0 out of 5 stars ワクワク感に満たされる
理論を学ぶことの重要性、そして理論を実際に活用することの重要性をあらためて深いレベルで学ぶことができた。また、特に理論を過去の分析にではなく、将来を見通す、今後... 続きを読む
Published on 2005/9/22 by junichi01

2.0 out of 5 stars 翻訳に難あり
クリステンセンのイノベーションシリーズ完結編として期待していたが、翻訳が不十分なため随分難解な日本語になっている。できれば原書を手に取ることをお薦めする。
Published on 2005/9/18 by コンサルタント

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