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決定版 失敗学の法則 (文春文庫)
 
 
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決定版 失敗学の法則 (文春文庫) (文庫)

畑村 洋太郎 (著)
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商品の説明

内容（「BOOK」データベースより）

回転ドア事故、BSE、不良債権、三菱リコール隠し…。失敗はなぜ起こり、どう活かせば良いのか。今や全社会人必須のノウハウ「失敗学」の精髄が一冊に。「逆演算」、「仮想演習」、「親分道と子分道」など、32の法則が失敗の本質を明かし、創造的仕事のための知恵を与えてくれる。畑村流、実践的ビジネス書の決定版。


著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)

畑村 洋太郎
1941年生まれ。東京大学工学部機械工学科修士課程修了。東京大学大学院工学系研究科教授を経て、工学院大学国際基礎工学科教授、東京大学名誉教授。2001年より畑村創造工学研究所を主宰。02年より特定非営利活動法人「失敗学会」を立ち上げ初代会長に就任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

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12 人中、10人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 4.0 失敗の事態を悪くさせないために, 2006/1/6
2005年頭に起こったJR脱線事故，年末の耐震構造偽装事件などなど・・・
【失敗】にまつわるニュースが後を絶たない．
気になるのは，その【失敗】そのものよりも，より事態を悪い方向へと持って行ってしまう当事者達の態度．

なぜ失敗の当事者達は，より事態を悪くするような態度をとってしまうのか？
自分が，いつか失敗したときに，同じ過ちを犯さないようにするには，何を心がければいいのか？

この本では，まず【失敗】をきちんと理解する大切さを説く．
どういう原因が，どんな結果（＝失敗）をもたらしたのか．ここでいう原因は，その＜要因＞と＜からくり＞から構成される．大切なのは＜要因＞ではなく，その＜からくり＞

　失敗の脈略を明確にすること．それには当事者による正確な情報が必要である．しかし，とくに我が国で気をつけなければいけないのは，「責任追及」と「原因究明」を混同してしまうこと．これらを分けて考えなければ，真の「失敗の脈略」は現れてこない．

失敗が悪いわけではない．失敗に正しく対応することで，まったく新しい知見へと到達することが出来るのだ．

創造の為の失敗へと昇華させること．

そのためには当事者や周りの人達の冷静さと広い視野が必要だ．自分が，友人が失敗したときにいかに対応すべきか．そのヒントが多く得られる本でありました．
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14 人中、8人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 4.0 反面教師をたくさん持ってる奴ほど無傷で勝ちあがる, 2005/7/1
失敗というテーマは、萎縮したネガティブに聞こえるかもしれないが。
この本は、失敗からいかに学び、努力・成功へとスムーズに繋げるか
方法を説いている。ディフェンスが甘い奴は、すぐにパンチに酔って
でっかいチャンスまでにたどり着けない。決勝トーナメントで既に
ボロボロでガス欠だから。こういった勝利の鉄則を、最近の事例を紹介
しつつ丁寧に整理して教えてくれる本。新社会人必須のセオリーだな。
　書かれている内容は、職業倫理や組織内力学などごく常識的なセオリー
だが。オイルショック・もんじゅ・えひめ丸・狂牛病・三菱リコールなど
数々の具体例を踏まえ説得力がある。今から３年も前にＪＲのATC導入の
必要性を予言してた、筆者の慧眼ブリにも脱帽。500円足らず小銭で
これだけの講義を拝聴できるとは。昼飯代の何倍もの価値はあるな。
読者の実践しだいでは数十倍か？

　低リスク低コストで成功を加速させる方法。失敗例を反面教師とし、
負債ダメージを抑えつつ、勝機までスタミナ温存。他人の失敗を、
自分の構想・実験台サンプルにリサイクルできる奴が成功する。他人の
失敗を笑って油断する奴は、一生ペーペーのバカだ。むしろ自分の失敗
としてアゴ紐を締めろ。「幸運とは努力という準備ができてる者だけに訪れる」
って誰か言ってたよ。失敗は甘やかすと、知らない内に致命的に腐敗・増殖
する。失敗スパイラル理論。歯切れイイね。僕の大嫌いなマニュアル人間・
縄張りヤローの弊害もズバズバ指摘している。小気味イイね。低リスク
高リターンが王道なり、覇道の項羽はどうなったっけ？
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6 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 2.0 創造のために失敗から学ぶ, 2007/4/11
By 萩原　湖太郎 - レビューをすべて見る
(TOP 500 REVIEWER)   

　「失敗学」を提唱している著者が一般向けに初めて書いた『失敗学のすすめ』（講談社　2000年）の続編的位置付け。著者の長年の経験から編み出された失敗学のエッセンスが32の法則という形で提示されている。ただし、法則の中には、失敗の原因についての法則もあれば、失敗情報を生かすための法則、失敗に直面したときに個人として、また、組織として取るべき対策についての法則も含まれており、それが何についての法則なのか意識的に読み分ける必要がある。科学者ならではの提言もあれば、単なる処世術ではないかと思われる「法則」も含まれている。

　失敗学の要点は、創造のために失敗から学ぶ、という点にある。まだ誰も成功していない課題に挑戦するときには、成功のヒントを得るには失敗例から学ぶしかないことは自明である。ところが、成功例が存在しないような課題に挑戦しているのはほんの一握りの人間であって、ほとんどの人間はホドホドの成功例に囲まれて生きている。失敗例に学ぶ、いわんや、成功例を「どうして失敗しなかったのか」なんて観点から見る、という発想は生まれてこないだろう。そこに気づかせてくれるのが著者の失敗学だと思う。

　ところで、本書は、失敗学のエッセンスを法則として一般化したものだが、失敗の具体例をもっと載せるべきだったのではないかと思う。読者には、著者には見えているのだろう様々な具体例が見えないのだ。本書は、著者のもつ暗黙知を形式知にかえるという意味で失敗学の実践でもあるのだが、抽象化により個々の失敗例がもつ具体的な情報の豊かさが失われてしまったという点で、著者の挙げる失敗の原因の1つである「マニュアル化」による弊害と似た問題が起きてしまっているのではないかという気がする。

　文庫版には、単行本にはない附章が追加されている。

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