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新聞社―破綻したビジネスモデル (新潮新書)
 
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新聞社―破綻したビジネスモデル (新潮新書) (新書)

by 河内 孝 (著)
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本
話題の新刊ノンフィクション
バスに白バイが追突し白バイ隊員は死亡、そしてバス運転手は逮捕された──しかし、バスの乗客は「バスは止まっていた」と証言、一方警察は「バスは動いていた」と主張。どちらが事実なのか？運転手は無実ではないのか？謎の多い事件の闇に鋭く迫った 『あの時、バスは止まっていた』。これを読んだあなたの意見が事件の謎を明かす一歩となるかもしれない。

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Product Description

出版社/著者からの内容紹介

新聞という産業は今、様々な危機に直面している。止まらない
読者の減少、低下し続ける広告収入、ITの包囲網、消費税アップ、特殊指定の
見直し----そして何より、金科玉条としてきた「部数至上主義」すなわち泥沼の
販売競争は、すでに限界を超えている。いったい新聞は大丈夫なのか。生き残る
方策はあるのか。元大手紙幹部が徹底的に解き明かす、新聞が書かない新聞ビジ
ネスの病理と、再生への処方箋。


内容（「BOOK」データベースより）

新聞という産業は今、様々な危機に直面している。止まらない読者の減少、低下し続ける広告収入、ITの包囲網、消費税アップ、特殊指定の見直し―そして何より、金科玉条としてきた「部数至上主義」すなわち泥沼の販売競争は、すでに限界を超えている。いったい新聞は大丈夫なのか。生き残る方策はあるのか。元大手紙幹部が徹底的に解き明かす、新聞が書かない新聞ビジネスの病理と、再生への処方箋。
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Product Details

  • 新書: 220 pages
  • Publisher: 新潮社 (2007/03)
  • ISBN-10: 4106102056
  • ISBN-13: 978-4106102059
  • Release Date: 2007/03
  • Product Dimensions: 6.7 x 4.3 x 0.6 inches
  • Average Customer Review: 3.8 out of 5 stars  See all reviews (31 customer reviews)
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7 of 7 people found the following review helpful:
4.0 out of 5 stars 新聞はまだいる？／もういらない？・・・を考えられる, 2007/5/6
　営業・販売と関わる部数論から他業種との競合で立ち遅れるメディアの融合論まで、業界にとってはそこまで見てそこまで言わなくても、と思うようなことが次々と書かれています。
　新聞社が戦後急成長した巨大企業である以上、人口減社会となった今に利益を出していかねばならない企業としての動態が大きく軋み始めている、軋みきっていると言うべきかもしれないのはある意味では当たり前のことだし、藁半紙に政治経済から社会、広告、小説まで全て詰まったものが毎日毎日配られてきて次の日には捨てられることはネットを利用している人には本当に馬鹿馬鹿しい無駄なことと思われるのも当然です。新聞社という優良な大企業とは、・・・蓄積された情報のインフラ、利害に左右されない事実を伝え考えられる言葉を専門に扱ってきた人々の集団であるということ以外に何ものでもない、他にはない特殊な企業であるという認識を強くしました。先行きは暗い、でしょうけれども、テレビ、ネットにはない蓄積と編集力で、例えばワシントン・ポストのような硬派な政治専門の新聞を少部数でも成り立つように立ち上げるとか、とにかく少部数でも役に立つものが多種あるようにすることはできないのか、そういうことも含めて新聞各社、世界一新聞をよく読む国民全体が真剣に検討し直して欲しい、そのきっかけができたことを予感させるような一書ですね。
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35 of 39 people found the following review helpful:
4.0 out of 5 stars 「メディアを監視」する重要性, 2007/5/1
By 秋の七草 (京都市左京区) - See all my reviews
新聞社の抱える構造的な問題を概説してくれた本です。
さらっと書きましたが、この「構造的」というところが肝。
タイトルにもあるように、この著書は新聞社の「ビジネスモデル」を切り口として、現在の新聞社（「新聞」ではない）が抱える問題を抽出しています。

第1章の「新聞の危機、その諸相」では、新聞社のビジネスモデルの概略（広告や販売の仕組み、異常に高い販売コストの問題等）を述べた上で、現在新聞社を取り巻く消費税増や人口減、広告収入の減少といった外的な「危機」について概説されます。
第2章の「部数至上主義の虚妄」では、新聞社の抱える「販売部門」の問題が追及されます。「発行部数」と「実売部数」の差。ヤクザまがいの新聞契約。販売店に流れる「補助金」等々。販売部門の深い深い闇が描かれます。
第3章の「新聞と放送、メディアの独占」に関しては、少し「ビジネス」の話とは毛色が違っています。ここで書かれているのは、戦後のメディア史、テレビと新聞という巨大メディアの5系列寡占化、またその過程で、新聞社という「会社」がいかに自分の権益を拡大しようとしたかということが述べられています。他の4章とは違い、「報道のあり方」がメインテーマになっていると私は感じました。
4、5章は新聞再生への取り組みと展望が描かれます。4章では産経新聞の改革と、著者の持論（朝日・読売以外の「第3の極」創出に向けた、毎日・産経・中日提携案）が書かれています。5章ではIT社会に抵抗するのではなく、IT社会に融合しつつ新聞社が進化する可能性を著者が探ります。

ここで描かれる新聞社の「構造」「ビジネス」からは、硬直的で既得権益にしがみついた実情を感じます。
新聞社とはいえ、所詮人の集まり。人が集まるところには常に腐敗が生まれるもの。個人的には、長きにわたって大手数社がメディアを牛耳っていること自体異常にも思います。著者は「第3の極」を提案していますが、それも大手の再統合にすぎないといえばそれまで。もちろん現実的に考えたらそれしかない、と著者は考えたのでしょう。もちろん私には良策を提案することなどまさかできませんが。ただ、老舗が必ずしも活躍しなくてもいいです。
また、私はそのうち販売制度は廃れてしまい、コンビニやキオスクで買うのが主流になったりして…とも思ったりします（そのほうが、ある意味メディアとして健全かもしれません。毎朝、読者に選別されるのですから）。誠に勝手な意見ですが。
最後に、本のでき自体に対する感想ですが、戦後メディアの歴史や新聞社のビジネスについて予備知識のない読者（私も含めて…）には少々難解なのではないかと感じました。
ただ、現在のメディアに対する疑問を持ち、「メディアを監視」する第一歩にはなる本だとは思います。
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11 of 12 people found the following review helpful:
3.0 out of 5 stars 新聞がおもしろくないのでこれを読んでみました, 2007/10/24
By 唐沢　大 (東京都) - See all my reviews
(TOP 1000 REVIEWER)   
もと毎日新聞社幹部が新聞の患部をあばく、という本ですな。

要するに「部数至上主義」が新聞をだめにした、ということなんだけれども、この手の論法は非常に分かりやすい。「視聴率至上主義がテレビをだめにした」とか、「利益至上主義がエンロンをだめにした」とか、「株価至上主義がライブドアをだめにした」、とかね。

便利なんだけれども、これらの論法を使用する場合には、ではどのような原理で新聞を/テレビを/XXを、、、/運営したらよいかということを明確にしないとならないと思う。その辺がちと弱いが、全体的には読める一冊である。

思うに、新聞を支えるべき基本的態度（「主義」といってもよいが）は、アマチュアリズムなのだと思う。『知識人とは何か』でサイードは、知識人はアマチュアでなければならない、と言っていた。アマチュアリズムこそが健全な批判的姿勢を支えるものである、というような趣旨だったと思う。

新聞って、小学生も社会の時間に作ったりするけど、基本的には資本投資をあまり必要とせずに誰でも始められる事業であるはず。サイードの言うアマチュアとは意味は違うが、まあそんな意味でのアマチュア的な事業でもある。ばかばかでかい輪転機を買って、分単位で朝刊の締め切りを遅くするのにしのぎを削ったり、ばかばかテレビ局に投資して「ケイレツ」を作ってみたり、記者クラブにいりびたってフリーランスの記者たちを情報から締め出す、なんてことはあまり新聞の素地にそぐわないはずであるし、読者の求めていることでもない。「こんなん書いてみましたけど、どうでしょう？」みたいな記事がないとやっぱりおもしろくないわけで、そういうのが欲しいよね。

Yahoo の井上社長が著者に対し、「おたくのごみ箱行きになった記事を全部Yahoo に下さい、ユーザーはそういうのを求めている」と言ったらしいが、そのとおりなのかもしれない。
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リベートによって利益を減少させている。... 続きを読む
Published on 2007/11/13 by あにも

4.0 out of 5 stars (毎日)新聞至上主義はともかく...
毎日新聞の役職員であった筆者によるものであるから，毎日新聞よりであるのはやむないとしても，内容的に疑問な点が多い。
p. 続きを読む
Published on 2007/10/5 by GGD00532

5.0 out of 5 stars 相変わらず古い体制にしがみつこうとする既存メディア
私は平日１時間半ほど新聞に目を通すが、惰性で読んでいる面がかなり強く、新聞が無くなっても困ることはないだろう。むしろ新聞のみに頼ることの方が危険だと言うことを、... 続きを読む
Published on 2007/9/17 by 江口哲学

5.0 out of 5 stars 河内孝、慶応卒の毎日新聞社常務の真摯な新聞社論
『私は政治経済思想哲学中心に興味があるが、新聞は読む価値がほぼないと感じている。惰性で取っており、安い料金になればそっちへ流れようとしている人間だ。ではなぜ読む... 続きを読む
Published on 2007/9/2 by ぽこ

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