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非連続の時代 (新潮文庫)
 
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非連続の時代 (新潮文庫) (文庫)

by 出井 伸之 (著)
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Product Description

内容(「BOOK」データベースより)

“今”をいかに捉え、どう行動すればよいのか―一瞬にして世界を駆けめぐる情報、次々と生まれるビジネスモデル。激変する時代に求められているのは、明確なビジョン、そして大胆な変革だ。複雑系、統合と分極、平水産業など、キーコンセプトを駆使しながら、深く易しく解き明かす、この社会とは?そしてビジネスとは?ソニーのCEOがはじめて綴った、卓抜な経営の理論。


著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)

出井 伸之
1937(昭和12)年東京生れ。早稲田大学政治経済学部卒。’60年ソニー入社。’62年スイスに留学。二度にわたるスイスでの勤務ののち、’68年から’72年までパリに赴任、ソニー・フランス設立に従事。その後、オーディオ事業部長などを経て、’89(平成元)年取締役、’94年常務取締役。’95年4月、大賀典雄氏のあとを承け社長に就任、“DIGITAL DREAM KIDS”のスローガンを掲げ、ソニーのデジタル化/ネットワーク化を積極的に推進。現在は会長兼グループCEO、また、経団連副会長、ネスレの社外取締役。IT戦略会議の議長も務めた(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

Product Details

  • 文庫: 275 pages
  • Publisher: 新潮社 (2004/04)
  • ISBN-10: 410116522X
  • ISBN-13: 978-4101165226
  • Release Date: 2004/04
  • Product Dimensions: 5.8 x 4.2 x 0.6 inches
  • Average Customer Review: 3.5 out of 5 stars  See all reviews (4 customer reviews)
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4.0 out of 5 stars トップが自分の言葉で話す大切さ, 2006/12/11
By 海援隊 (東京都) - See all my reviews
(TOP 500 REVIEWER)   
この本は出井さんが色々な場所で行った講演を起こしてまとめているのだが、内容はさておき、様々な場へ積極的に出て行って自分の言葉で会社のビジョンを語ることができるトップがいる会社は強いと思う。普通の日本の企業や官公庁のトップが人前に出て話をするのは就任時と何か不祥事があって謝るときくらいであるのに加え、あらかじめ事務方が用意した原稿をそのまま棒読みする場合が多い。ビジョンのないトップなど最悪だし、たとえ彼らが何らかのビジョンを頭の中に暖めていてもそれを公にしてくれなければ、ビジョンがない場合と同様に感じるだろう。これは謙譲の美徳とか無言実行とかいう以前の、トップのリーダーシップに関する問題であり、社員の士気や株主の安心感にも大きな影響を及ぼす大切なことなのではないか。
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3.0 out of 5 stars 古色蒼然, 2007/11/5
 一世を風靡したソニー出井社長の講演録をまとめたもの。「非連続な時代」とは、リニアに変化してきた世界が、激しい変化の時代に入ったことを暗示している。
 今からみると、内容は古色蒼然で、スピーチを安直にまとめた構成をみると、いまさら読む価値はあるまい。
 彼は政府のIT戦略本部の議長を務めた経歴もあるわけで、何かを得ようと何度も読んでみたが、後付けの批判はいけないとは思うものの、結局、当時、ITを企業の戦略的ツールとしてどう活用するか、生活はどう変化するかについて分かっていた企業トップはいなかったということになるのかもしれない。
 結局、SONYほどの立派な会社でも時代の変化に適応した経営者を育てる、あるいは登用することができなかったことが悲劇の始まりであったのだろう。

 あえて、おもしろみのあるところを探すと、2002年にすでに商品のコモディティ化に対する懸念を持っていた点であろう。ただ、それに対し「コモディティ化という難関を乗り越え、新たな価値を創造するための戦略を組み立て実施していくことが不可欠」ということなのだが、対処策が「モジュール」(独立性の高い単位を組み合わせカスタマイズする手法)、ハード、コンテンツについての「包括的な解」(利害関係者の一致点)を見いだすことが答えということだが、果たして現在からみてどう評価すればよいのだろうか。
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0 of 1 people found the following review helpful:
4.0 out of 5 stars 素直に「すごい人」ですわ, 2004/7/19
By あぶはち (大阪府) - See all my reviews
(TOP 500 REVIEWER)   
「ソニーの社長って、やっぱりすごいわあ」というのが、素直な感想です。ソニーが常にホームランをかっ飛ばし続けているとは決して思いませんが、その果敢な姿勢は他を圧倒しています。AV家電メーカーとして、パソコンメーカーとして、音楽レーベルとして、個々に見れば独走しているという印象はないけれど(ゲームはダントツでしょうか)、総合すると何かしら凄い怪物、ソニー。そのCEOには、先を見通す力と、入念な計画、それを実現する実行力が備わっているという、当然と言えば当然のことがよく分かる一冊です。
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Published on 2004/7/18 by グラムドリング

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