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野村ノート
 
 
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野村ノート (単行本)

by 野村 克也 (著)
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o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o
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Product Description

出版社 / 著者からの内容紹介

人と組織を変え成功に導く、名将の野球哲学
ヤクルト、阪神、そして社会人野球のシダックスの監督として、選手の育成、チームの改革を果たしてきた野村監督。その指導力は誰もが認めるところですが、選手の指導にあたり、みずから記した『ノムラの考へ』を基にしているのは、球界では有名な話です。本書はその『ノムラの考へ』をベースとして、具体的な試合や選手の例を挙げながら、配球術から采配、選手の育成法など、多岐にわたって解説、指導者のあり方を説いていきます。ヤクルト・古田と巨人・阿部の違いとは？　清原の打撃に抱く疑問とは？　西武・松坂が打ち込まれる理由とは？　阪神・遠山が松井を抑えられた理由とは？　野球ファンには野球の奥義が、サラリーマンには管理者として部下を指導する際の心得が学べる1冊です。


内容（「BOOK」データベースより）

名将・野村はダメ集団をいかにリセットし、勝者へと再生したのか。吉井や遠山を生き返らせたシュート習得と内角球論。ヤクルト・古田と巨人・阿部はリードの優先順位が正反対。1番は今岡より赤星。敵が嫌がる打順の組み方。イチローを封じた日本シリーズでの心理戦etc.―「指導者はかくあるべき」刮目の書。
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Product Details

  • 単行本: 218 pages
  • Publisher: 小学館 (2005/09)
  • ISBN-10: 4093876045
  • ISBN-13: 978-4093876049
  • Release Date: 2005/09
  • Product Dimensions: 7.7 x 5.4 x 1.1 inches
  • Average Customer Review: 4.1 out of 5 stars  See all reviews (70 customer reviews)
  • Amazon.co.jp Sales Rank: #993 in 本 (See Bestsellers in 本)

    Category Ranking:

    #2 in  本 > 実用・スポーツ・ホビー > スポーツ > プロ野球・メジャーリーグ
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62 of 67 people found the following review helpful:
4.0 out of 5 stars ボヤキもまたよし, 2006/1/17
By くろやぎ (神奈川県) - See all my reviews
(TOP 100 REVIEWER)   
　本書に書かれているのは、野球の技術論が半分、野村監督の人生観、人材育成論等が半分というところでしょうか。
　技術論もいいのですが、私たちふつうの野球ファンにとって面白いのは、やはりそれ以外の内容です。

　プロ野球選手の人生は現役を終えた後のほうが長い、と野村監督はよく言いますが、本書でも、「何よりも人間的な成長が不可欠」、と強調しています。甘やかされて育った選手は後で苦労する、という実例にあの有名投手の名前も挙げていましたよ。

　反面、自分自身の至らぬ点も明かしています。
　著者が阪神の監督を辞任した２年後に、星野監督が阪神を優勝させました。
　当時、阪神のオーナーに言われたのは、
　　「野村くんと星野くんには決定的な違いがある。野村君は詰めが甘いよ」
ということでした。
　野村監督は「４番を獲ってくれ」「エースを獲ってくれ」とフロントに要求しましたが、実際に誰を獲ってほしいとか、積極的にＦＡ交渉に乗り出したりしませんでした。監督の仕事ではない、と思ったからです。
　しかし、星野監督は違いました。フロントに「伊良部」という実名をあげて選手を獲得させ、金本をみずから口説き、さらにコーチ、選手などチームの３分の１近くを入れ替えました。
　著者は、確かに自分は詰めが甘かった、と率直に認めています。

　監督として確信に満ちた内容が多かったのですが、自分が育てた選手に対するボヤキには、ちょっと笑ってしまいました。
　何でも、ＩＤ野球を一番仕込んだはずの古田から年賀状も来ないそうです。もちろん、お中元やお歳暮も一切ないので、たまにテレビのインタビューで
「野村さんに感謝しています」と古田が答えても、
　　「いかにも無理やりいわされたという感じで、
　　　私はいい気持ちがしなかった」
といじけてしまっています。
　こういうところが「月見草」なのかもしれませんね（笑）。
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28 of 31 people found the following review helpful:
4.0 out of 5 stars 野村監督の教え, 2006/8/3
「奇跡を起こす３つの条件」という項がある。
１．初めてのことを何かやってみる。
２．知らない人に話かけてみる。
３．古いものに、しがみつかない。
つまり、最初から頭の中でダメだ　と考えては何も始まらない。
固定観念とか、先入観を捨てて、新しいことにチャレンジすることが大切なのだ。
そして、新しい可能性が生まれ、奇跡がおこるのだ。
野村監督はゲーム中、常に「何かないかな？」と考える選手が好きである。
時に足が遅いのに盗塁する。相手のすきをついて隠し球で走者を刺したり、腕の高さを変えて変化球を投げて球種を増やすことなど

広くアンテナを張り巡らせて、いろいろな方向から頭を働かせることで
ヒントが生まれる。

野村の教えにより《楽天に奇跡が起こる》ことが今から楽しみである。

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27 of 31 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars 野村氏の人生で考えたことが書かれてある。, 2006/8/31
By まるちゃん (東京都渋谷区) - See all my reviews
印象に残ったこと
○人生と仕事は常に連動している
○人生論が確立されていない限りいい仕事は出来ない
○理想と現実のギャップがあるからこそ努力が要る
○無形の力が必要。
　情報収集と活用、観察力、分析力　判断力　決断力　先見力　ひらめき、鋭い勘など
○原理原則が偉大なる常識である。

具体的な選手名や過去のエピソードなどがいくつもあるので
純粋に野球好きの読み物としても面白いし、
野球を知らない人も野村氏を知るにはもってこいの本。

抗うのではなく、受け入れ、考え、結果を出した。

その外見とぶしつけな物言いから勘違いされることも多いが、
自分のことを知ってもらいたいと潜在的に思っているのだと思う。
だけれども、少しの時間では伝えきれないので
テレビ等ではあまり多くは語らない。

テレビなどではいつも一種の諦めにも似た心境を感じることがままある。
『君たちは僕をそんなに理解できないだろう』というように。

王さんや長嶋さんのような花形ではなく、
自らを月見草と評した野村氏。
まさに対極のような生き方であると思うが
野村氏には人間としての光のみならず影があるところに興味を引かれ、
深みを感じ、カッコイイと思える。

光をただ求めるのではなく、
影もしっかりと見つめることの大切さを感じた。

大成した人物は、
物事を客観視できる視点に非常に優れており
総じて分析的でよく考えていると改めて思った。
抽象的な観念論を実際に体験し
具現化して語っていることで重みを増しているのである。



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