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ブリッジマンの技術 (講談社現代新書)
 
 
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ブリッジマンの技術 (講談社現代新書) (新書)

by 鎌田 浩毅 (著)
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内容紹介

相手とコミュニケーションをうまく取りたいのなら、相手の関心に関心を持とう。
いまでは大学教授らしからぬファッションと軽妙な語り口で、テレビでも活躍、オモロい先生として知られている著者も、以前は火山のことにしか興味を持たないオタク学者だった。著者の実体験をもとに、コミュニケーションの伝達力・読解力アップの方法を具体的に示す。

第1章 フレームワークは人間関係の基本原理
「大金」はいくらか?
蝉の声はホントに静かか?
人は見たいものしか見ていない etc

第2章 相手を知る
相手の関心に関心を持つ
相手の言葉から探る
非言語メッセージから探る etc

第3章 自分を知り自分を変える
自分の体の感覚を点検する
負けカードを出すと円滑に進む
「翻訳機法」 etc

第4章 ブリッジマンになる
まず相手の心に沿う
指示するときは丁寧な口調で話す
安全で気楽な「ゼミ・カウンセリング」 etc

第5章 フレームワークを使ってむずかしい内容を読み解く
専門家のフレームワーク
解説やあとがきから読め
「棚上げ法」 etc


内容（「BOOK」データベースより）

コミュニケーションの達人になろう。人間関係も広がるブリッジマンへの道。読解力と伝達力を飛躍的に向上させるメソッドが満載。
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9 of 10 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars 科学者のコミュニケーション術, 2009/5/2
By kaz-p - See all my reviews
(TOP 1000 REVIEWER)   
「成功術　時間の戦略」が面白かったので、こちらも読んでみました。
科学者が陥りがちなコミュニケーション上の誤りと、
それへの対策が、非常に分かりやすく解説されており、面白く読めました。

しかしながら、かつて追い立てるように門下生に雑誌論文を
書かせておられた、との自省の弁？に、
もし現在そうではないのであれば、分野は違えども
そのような学生時代を過ごした私には、
学生さんにとって、少し残念なことではないのかな、
とも思いましたが。

伝える技術も勿論大事なことですが、伝える内容を持って
いるように思えない人が単なる思いつきを、技術に物を言わせて
電波に乗せている現状も、ちらと頭を掠めました。
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9 of 10 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars 小さな意地を張って失敗することの多いプライド高き科学者諸兄へ, 2009/4/12
By おばぼたる (愛知県名古屋市) - See all my reviews
●ブリッジマンとは、相手のフレームワーク（ポリシーや好き嫌いの範囲）を読みとって上手にコミュニケーションができる橋渡し（bridging）人のことである。要するに「相手の立場になって話をしなさい」という当たり前のことなのだが、その当たり前のことができない人が多いからこのような本が必要になる。

●著者も元々はそれができない典型的な学者であったそうだが、数々の失敗と反省の経験から最近ようやく「ブリッジマン」へと変身した。だから「どこをどう変えれば、相手のフレームワークが理解できるのか」という「ツボ」がハッキリ判っている。そのノウハウを伝授するのが本書である。

●この秘伝のテクニックは、他人と関わるすべての職種の人に有効であるが、何といっても、小さなことに意地を張って失敗することの多いプライド高き研究者たちや、市民に科学を伝えることが下手であるという自覚もない専門バ◯の大学教員諸兄にお勧めしたい。

●私が大いに共感したのは「この一点だけなら譲ってもたいしたことではないという項目を選んで、自分をほんの一時だけ変えてしまう」（P100）という作戦だ。しかし、この技を乱用すると、例えばＡさんにはこう話を合わせてＢさんにはこう合わせたあと、たまたまＡさんとＢさんと３人で会うことになったら困らないだろうか？

●これに対し、著者はおしまいにこう言う―「（わたしはこの技術を）目の前にいる誰に対しても使っているのではない」（P196）。なるほど、「ここぞ！」という大事な場面で技を使いなさいということである。なんともケアの行き届いたアドバイス集である。さすがブリッジマン。
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9 of 10 people found the following review helpful:
4.0 out of 5 stars いちいち、そうだよね、と思う, 2009/3/26
By そんちん (大阪府) - See all my reviews
交渉術の本を書かれたらいいのではないかと思います。
読んでいて、いちいち「そうだよね」と思うようなことが書かれています。
たとえば、譲れるところは相手に譲る、
変えられるのは自分だけ、など。
本屋でみかけて手にとったのですが、
ご自身の失敗に基づく試行錯誤が書かれていたので面白く読めました。
曰く、テレビに出て難しい用語を知らずに使いまくる、
学生相手の講義では服装に気をつかっていなかったけどたまたまお洒落な格好だったら
学生の反応が違い、以後、気をつかうようになったなど。
相手の関心に関心をもつ、というのがいいえて妙。
こういった事柄を言葉に出来るというのがやはり本を出す人だと思います。
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5.0 out of 5 stars いい事言うなあ。人と人の間には、溝があるので橋をわたすんだね。
相手の状態にあわせて、自分の技を繰り出せれば、それは有効な交流ができる。なかなかそう、うまくは行かない。それも人生。... 続きを読む
Published 6 months ago by ＡＵＲＯＮ

3.0 out of 5 stars フレームワークに逆らえない悲しさと利用価値
本書で述べていることは、冷静に考えれば人とのコミュニケーションとして当たり前のことばかり。加えてストーリーテリングの重要性は『ハイ・コンセプト』でも度々出てきた... 続きを読む
Published 6 months ago by stj064

5.0 out of 5 stars 「今・・イライラした？しない？」
自分のコミュニケーションに何か問題がある・・そう感じていても
なかなか自分のそれを見直そうとはしないのが一般的。... 続きを読む
Published 8 months ago by コビ

2.0 out of 5 stars 読み易いとは思うけれど
「ブリッジマン」という用語の目新しさに惹かれて読んでみたわけだが、... 続きを読む
Published 9 months ago by Taka

5.0 out of 5 stars バカの壁を乗り越えるには？
本書は人間個人個人がもつ「理解可能な小さな世界」へ、自分の考えや主張をどう伝えていくか、というハウツー本である。いわゆる「バカの壁」の乗り越え方の本ともいえる。... 続きを読む
Published 9 months ago by MANTA

4.0 out of 5 stars 良好な人間関係を築く上で参考になります。
本書の内容をひとことでいうと、
「相手のフレームワークに合わせて人とつきあう」ということ。... 続きを読む
Published 9 months ago by エスプレッソ

1.0 out of 5 stars リズム感あり、読みやすいコミュニケーションテキスト
本書は

精神的背景＝フレームワーク（別名コンテクスト＝精神的文脈）の異なる者、集団との... 続きを読む
Published 10 months ago by クールハンドルーク

5.0 out of 5 stars 火山学者が書いたコミュニケーションの本
各個人の持つ考え方の枠組みをフレームワークと定義する。定義の通りフレームワークは各個人で同じではなく，生活習慣や育った環境によっては全く異なる。その結果，フレー... 続きを読む
Published 11 months ago by muiku

5.0 out of 5 stars わかりやすくて、すぐ読める。さすがはブリッジマン！
この本の中にとても興味深いエピソードが紹介されていた。
それは、第１章にある19世紀のフランスの作家ビクトル・ユゴーが『レ・ミゼラブル』... 続きを読む
Published 11 months ago by きっしー

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