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アマゾンのロングテールは、二度笑う 「50年勝ち組企業」をつくる8つの戦略 (講談社BIZ)
 
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アマゾンのロングテールは、二度笑う 「50年勝ち組企業」をつくる8つの戦略 (講談社BIZ) (単行本)

by 鈴木 貴博 (著)
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Product Description

出版社／著者からの内容紹介

勝者はつねに「有利な土俵」で戦っている　戦略論超入門！

●トヨタやコカ・コーラがトップを走る原動力は「同質化戦略」
●「ドミナント戦略」でスターバックスは拡大を続ける
●ファミマとローソンが上海を制したカギは「現地の管理職育成」
●マイクロソフトを世界の覇者にしたのは「不完全戦略」だった
●「オンリーワン戦略」で成功したQBハウスにはライバルがいない

ビジネスパーソンにとって、最も重要なスキルは何だと思いますか？
質問力？コミュニケーション能力？交渉力？英語力？部下の掌握力？
いいえ、どれも答えは「NO」です。それらのスキルをいくら身につけていても、会社が泥船になって沈んでしまえば、何の意味もありません。沈み行く会社でスキルを磨く人を、僕は「泥船のダンディ」と呼んでいます。一番大切なのは、船を陸に上げる力、つまり「会社自体を生き残らせる戦略力」なのです。――＜著者からのメッセージ＞

内容（「BOOK」データベースより）

ビジネスパーソンにとって、最も重要なスキルは何だと思いますか?質問力?コミュニケーション能力?交渉力?英語力?部下の掌握力?いいえ、どれも答えは「NO」です。それらのスキルをいくら身につけていても、会社が泥船になって沈んでしまえば、何の意味もありません。沈み行く会社でスキルを磨く人を、僕は「泥船のダンディ」と呼んでいます。一番大切なのは、船を陸に上げる力、つまり「会社自体を生き残らせる戦略力」なのです。
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4 of 5 people found the following review helpful:
3.0 out of 5 stars 初心者向け, 2007/9/24
この本に関しては、経営戦略といういかにも難しそうな内容をかみ砕いて、わかりやすく説明している。
以下、おもしろかった内容。

・なぜ松下はマネシナクなったのか
ほかの企業を真似する同質化戦略で儲けてきた松下が真似をしなくなったのは専売チャネルの低下にある。
シャープが液晶テレビを売って、松下が追随せずにプラズマテレビにしたのはそのためだ。

・なぜ小川直也はインリン様に負けたのか
オンリーワン戦略。新たな市場を築いてハッスルは成功した。
これはアスクルにも言える。

・なぜスタバはアメリカンコーヒーを駆逐したのか
下流市場を制す戦略。そしてドミナント戦略。スタバは「手に届く贅沢」を売っているのだ。


・なぜウィンドウズには欠陥があるのか
「欠陥率ゼロ」が日本の製造業を転落させている。不完全なベストエフォートが優勢の時代に。

てか、タイトル名はもっとほかにいいものがあったんじゃないだろうか（笑）
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11 of 16 people found the following review helpful:
1.0 out of 5 stars これは戦略じゃないでしょう, 2007/1/22
By nobu2002 - See all my reviews
(TOP 500 REVIEWER)   
戦略というよりは、戦術の話に近い。誰に読ませたかったのだろうか。8章中アマゾンが出てくるのは7章から186-201ページのみ。しかも、ちょろっとしか出てこない。題名と内容に大きな乖離あり。最近知った雑学を披露した感じ。
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9 of 13 people found the following review helpful:
4.0 out of 5 stars キャッチーなテーマが並ぶ戦略論入門書, 2006/11/5
By aressy (Japan) - See all my reviews
なぜ小川直也はインリン様に負けたのか？なぜスタバは勝者となったのか？等、
最近の話題から、それぞれのテーマの主人公が取った戦略が紹介されています。

章毎にさまざまな企業の事例や、筆者自身の体験が書かれており、具体的で非常に分かりやすい。
この本を読んだ後に、興味を持った戦略論本にさらにあたるも良し、行き付けの飲み屋さんの戦略を考えるも良しと、
簡単に読めてしまうけど気づきの多い本だと思います。
まさに戦略を理解するための入門書としてお奨めです。
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1.0 out of 5 stars ロングテールはショートショート
ロングテールの意義を断片的ではなく、総体的に把握しておこうと思い、それらしきタイトルの本を探している内、“二度笑う”なんていかにも詳しい説明が載っているとだろう... 続きを読む
Published 5 months ago by 趣味はリハビリ

4.0 out of 5 stars 「自分に有利な土俵」を選ぶ
松下やイトーヨーカドー、マイクロソフト、スターバックスといった有名企業から、インリン様まで、おなじみの企業や身近な題材を元に、ビジネスにおける戦略の意義を語る。... 続きを読む
Published 18 months ago by ぷりうす

4.0 out of 5 stars アマゾンのことはあまりでてこないが
アマゾンやロングテールについて知りたい場合には、あまり意味がない本といえます。しかし書いてある内容については切り口が鋭く「なるほど」とうなずかされます。マーケテ... 続きを読む
Published 21 months ago by 団体職員

4.0 out of 5 stars アマゾン本ではないが、いまどきビジネスの本として参考になった
会社３０年説が気になる今日この頃。
「５０年勝ち組企業をを作る」というサブタイトルに引かれて購入。... 続きを読む
Published 23 months ago by かんおおやま

1.0 out of 5 stars お粗末
様々なビジネス書にも書いある事の上っ面だけつらつら書いているだけ。、どんな層を対象とした本なのか分からない。分かりやすく書いてあるが、このタイトルが気になって買... 続きを読む
Published on 2007/7/18 by sabaayna

5.0 out of 5 stars 読みやすい！
内容は、ここ数年の勝ち組、負け組企業の経営戦略を、数字とともに解説しています。体系的に戦略を学ぶと言うよりも、ケースとして成功事例を紹介していく読み物的な内容。... 続きを読む
Published on 2007/5/20 by ryouryou

3.0 out of 5 stars 自分に有利な土俵を選ぶ
有名な企業・商品・サービスを題材に、経営戦略の重要さを説明した書です。... 続きを読む
Published on 2007/3/14 by plateau

5.0 out of 5 stars 読む人にとっては最高の本
ライバルの大手リサイクル書店で発見し、思わず買ってしまいました。... 続きを読む
Published on 2007/2/11 by 三鷹

4.0 out of 5 stars わかりやすい！！
本書は非常にわかりやすい戦略書である。
書名も、８つある戦略の内の１つである。... 続きを読む
Published on 2007/2/5 by きりたんぽ

3.0 out of 5 stars 読みやすいビジネス戦略書

章ごとに独立したテーマの経営戦略についての解説があり、
全体的に読みやすく書かれています。タイトルのにあるアマゾン... 続きを読む
Published on 2007/1/25 by bestbook

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