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パワポ使いへの警告 (講談社BIZ)
 
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パワポ使いへの警告 (講談社BIZ) (単行本)

榊原 廣 (著)
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商品の説明

商品の説明

パワポ使いへの警告
PowerPoint(通称パワポ)を使って企画書を作ることは、今や当たり前。だが、パワポで以前作った企画書をカット&ペーストで使いまわすなど、「企画を練る」という最も重要な作業を疎かにしている人が多いと筆者は指摘する。本書は、こうした人たちに「企画がまとまらないうちにパワポを使うな」と警鐘を鳴らし、良い企画書を作るためのノウハウを解説する。特性列挙法や候補アイデア修正法といった発想の仕方や、KJ法などによるアイデアのまとめ方も分かりやすく紹介する。


(日経コンピュータ 2006/07/24 Copyright©2001 日経BP企画..All rights reserved.)



出版社 / 著者からの内容紹介

「信じられるストーリー」が企画力の原泉だ
企画・プレゼンソフトの定番パワーポイントが企画力を低下させる!?企画書作りのプロが企画の"規画"作りから徹底コーチ。「採案される」企画が誰でも作れます
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18 人中、14人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0 経験に基づき、まじめに作られた一冊, 2006/7/29
By ny - レビューをすべて見る
(TOP 50 REVIEWER)   
　この本のタイトルと、第一章は多くの潜在読者の関心を引く
ために準備されたのではないか。内容も悪くはない。

　しかし、この本の真髄は２章からはじまる。「企画の規格化」
というフレーズが表すように、企画という作業の手順を明示しよ
うという試みである。

　データを集めるときには、考えない。考え出したら前ステップ
には戻らない。企画は修正するより、一から書き直すことの方が
多い。アイデアはまずは量。　など。

　豊富な経験に基づいた、まじめな一冊でした。
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2 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0 基本に戻って「企画」を考える, 2007/4/7
社内教育の中で、経営陣への事業提言を行う研修を担当していますが、本書を読むと
その時の受講者の取り組み方が、いかに結論ありきの考察の浅いものであるかが
浮き彫りになります。本書は企画全般について、どのように考えるべきかその作法を
説く書であり、「説明できるのは所詮一次元」「アイデアを考える、それぞれを論理的に
まとめる、ベストのものを選択する、の３つは全く別の脳の使い方が必要」「正しい
ストーリーではなく信じるに足るストーリーを」などわかりやすい言葉で丁寧に説明されて
います。
早速活用したいと思います。タイトルが「パワポ使いへの警告」となっているので色物と
見られがちですが、きちんと書かれた良書です。
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20 人中、14人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 4.0 なかなか使えそう, 2006/6/30
By wave115 (神奈川県) - レビューをすべて見る
(TOP 500 REVIEWER)   
私も普段からよくパワポのお世話になっている，と言うか，パワポに使われていますので，シニカルなお話で苦笑いでもさせてもらおうと思って本書を読みましたが，予想に反して硬派な本でした．一昔前であれば「うける企画の作り方」とか「これであなたもプランナー」という本があったとすると，そこに書かれていそうな内容です．

ブレーンストーミングやKJ法といった発想法など，遙か昔，新入社員研修の頃に聞いたような話やSWOT分析の話を交えて，「企画」というものを作っていくステップや各ステップでの考え方が述べられています．なかなか使えそうな一冊です．
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投稿日: 2007/8/17 投稿者: pharedebaleine

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投稿日: 2006/7/25 投稿者: Benjamin

5つ星のうち 4.0 パワポって紙芝居みたい。
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投稿日: 2006/6/19 投稿者: JBHHLW

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