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「計画力」を強くする (ブルーバックス)
 
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「計画力」を強くする (ブルーバックス) (新書)

by 加藤 昭吉 (著)
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Product Description

内容(「BOOK」データベースより)

計画技法の第一人者がズバリ指摘するあなたの計画が失敗する9つの理由。


著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)

加藤 昭吉
1954年早稲田大学政経学部経済学科卒業。大成建設に入社し、大型コンピュータの導入や海外事業などに従事。立教大学非常勤講師などを経て、現在(株)オルタナ・プランニング代表取締役。計画技法に関する第一人者で、『新しい計画と管理の技法』により1964年度日本土木学会賞と日本経営文献賞を受賞(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

Product Details

  • 新書: 174 pages
  • Publisher: 講談社 (2007/5/18)
  • ISBN-10: 4062575523
  • ISBN-13: 978-4062575522
  • Release Date: 2007/5/18
  • Product Dimensions: 6.8 x 4.4 x 0.3 inches
  • Average Customer Review: 3.6 out of 5 stars  See all reviews (13 customer reviews)
  • Amazon.co.jp Sales Rank: #36,060 in 本 (See Bestsellers in 本)

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8 of 10 people found the following review helpful:
4.0 out of 5 stars 計画力って人間力, 2007/5/28
日本にPERTを紹介した筆者が、「人生設計」くらい大きなテーマに適用できるレベルで「計画が挫折する理由」を具体的にわかり易く解説している。
 計画を技法としてではなく、人間としての弱点が判断ミスを生んでいるという理解で説明しているのがいい。
 「そんなことはわかっているのだが…」という話は多いが、逆に痛いところ突かれている感がある。
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4 of 5 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars 特筆なところは、その事例の幅広さ!, 2007/7/11
By よこはま こうたろう (神奈川県横浜市) - See all my reviews
→計画技法において日本を代表する著者が
 「計画立案と実行」する能力向上策を
 わかりやすく教えてくれます
 (著者は、プロジェクト・マネジメントで有名な計画技法
  PERT(Program Evaluation and Review Technique)を
  日本に広く知らしめた人です)

→「失敗する理由」の列挙で注意を促し
 「成功するポイント」の列挙で道しるべを示す構成は
 シンプルなだけに、
 「計画力」を容易に向上できる気がします

→特筆なところは、その事例の幅広さです
 通常この手の本は、将棋の棋士や野球の監督、
 戦争の大将やアメリカ大統領などが引用されることが
 多いのですが、この本はそれだけに留まりません
 
 大工、池波正太郎、ロビンソン・クルーソー、
 モンティーニュ、ケネス・ボールディング
 園芸家濱田理恵子、「眠れる美女」ランタオ島..
 ..著者の興味の多さ、度量の大きさを感じます

→計画力を強くするためには、
 幅広い知識と興味、
 そして、それを包み込む「度量」が必要なのかも..
 そんなふうに考えさせられました

→仕事の計画だけでなく、「人生の計画を立てる」という重要性を
 もっともっと真剣に考えなければならなければ..と
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3 of 4 people found the following review helpful:
3.0 out of 5 stars 計画を立てるときの意識付け, 2007/6/17
仕事や勉学に限らず、人生という大きなスケールで「計画とはどうあるべきか?」と説いた本である。
私個人としては、正直なところ、一度や二度本書を読んだところで、計画力なるものが強くするのは難しいと感じた。しかし、こういった本を読むことで、何かしらの計画を立てようというとき、「どうやったら上手い計画が立てられるだろうか?」ということを今まで以上に意識できるようになったと感じる。そういった意味では、計画を立てるときに、何かしら良い影響を与えてくれるような本だと感じた。「自分は計画性がないなぁ…」なんて思う人は一度読んで見ると良いかもしれない。
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3.0 out of 5 stars 薄い本なのでさらっと読めます
1960年代に著書『計画の科学』で日本へ PERT(Project Evaluation and Review Technique) 図を導入した著者。... 続きを読む
Published 11 months ago by Н∧L

3.0 out of 5 stars ハウツー本を期待したが・・・
定期試験や資格試験のために、壮大な計画を立てたものの結局3日で
挫折…という経験をされた方も多いのではないでしょうか?... 続きを読む
Published 12 months ago by フッキー

3.0 out of 5 stars ちょっと古いかなあ・・・
でもまあ、PERTを紹介した点で星3つ。

実際はPERTなんてエンジやゼネコンくらいでしょうかねえ。使うの。
Published 14 months ago by Hakka

4.0 out of 5 stars 卒業研究の進め方にも参考になるはず
会社に入れば問題(課題)だらけである。
期限が設定された問題解決のために給料をもらうものである。... 続きを読む
Published 17 months ago by 118Mスポ

4.0 out of 5 stars 計画を立てて実行する上でのポイント
仕事は簡単なプロジェクトの連続で、プロジェクトは最初の段階で計画をどれだけしっかりと立てれるかが成否を握っていると思う。そんな小さなプロジェクトを成功へ導くため... 続きを読む
Published 19 months ago by sickboy

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Published 20 months ago by 七翅野

3.0 out of 5 stars 深みを感じさせるところがない
分かりやすく書いたせいか、何かひっかかるところというか、
深みを感じさせるところがないのだ。... 続きを読む
Published on 2007/11/8 by XP

5.0 out of 5 stars 計画から実行まで何に注意すればいいのか。
計画力の定義は「優れた計画を立案し、その通りに
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この「実行させる」点を含めて紹介している点が... 続きを読む
Published on 2007/11/2 by なか

3.0 out of 5 stars 計画ってビジネスだね
冒頭から「あなたの計画はなぜ失敗するか?」なんて9つの理由を読まされる。自分には全てが当てはまるなぁ〜なんて思いつつ、読み進める。次の章から、個々の失敗する理由... 続きを読む
Published on 2007/8/19 by りょうま

3.0 out of 5 stars もう少し具体的な方法を書いて欲しかった
計画の作成・実行に必要な一般的事項が書いてある.世間では,これらを十分実践できていないのでこういった本が出版されるのであるが,私が参考にしたかった実践するための... 続きを読む
Published on 2007/5/30 by サラリーマンエンジニア

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