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ブックレビュー社
儲からんのはアンタのせいや 企業再建「五つの鉄則」
「売れない」のではなく、「売ろうとしていない」のだ――。156社のクライアントのうち、154社の再建を成功させたという経営コンサルタントの著者は、売り上げ不振に嘆く企業経営者にこのようにげきを飛ばすという。
「売れない」のではなく、「売ろうとしていない」のだ――。156社のクライアントのうち、154社の再建を成功させたという経営コンサルタントの著者は、売り上げ不振に嘆く企業経営者にこのようにげきを飛ばすという。
では、「売る」または「儲ける」ためには、何をすればよいのか。その心構えと普遍的なノウハウを説くのが本書だ。
本のタイトル同様、文中には「欲望予算を作れ」「成功体験は毎朝廃棄してしまえ」など、かなり刺激的な言葉が飛び交う。だが、いずれも著者が手掛けた指導例とその方法論を披露しながら話を進めているので、内容に説得力がある。
残念ながら飲食店そのものの事例はないが、稼働率が極端に落ちたシティホテル、大手の攻勢に押されている小規模ドラッグストアなど、飲食店にも参考になる立場の事例は多く登場する。その視点に学ぶところは多いはずだ。
(日経レストラン 2001/08/01 Copyright©2000 ブックレビュー社.All rights reserved.)
出版社/著者からの内容紹介
156戦154勝！！ナニワのスゴ腕再建屋が明かす「会社を生き返らせる法」
――どんな会社でも必ず再生できる。どうにもならない商売など存在しないし、ありえない。もし、あるとすれば、それはどうにもならない経営者がいるだけだ。
――どんな会社でも必ず再生できる。どうにもならない商売など存在しないし、ありえない。もし、あるとすれば、それはどうにもならない経営者がいるだけだ。
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