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千年、働いてきました―老舗企業大国ニッポン (角川oneテーマ21)
 
 

千年、働いてきました―老舗企業大国ニッポン (角川oneテーマ21) (新書)

野村 進 (著)
5つ星のうち 4.4 レビューをすべて見る (44件のカスタマーレビュー)
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千年、働いてきました
日本には創業100年以上の老舗企業が10万社以上あると推定されている。これほど老舗が多い国は世界でも例がない。本書は特に老舗製造業に焦点を当て、職人集団としての製造業が、どのように生き続けてきたのかを追う。

老舗製造業に共通するのは、時代の変化に柔軟に対応してきた点だと指摘する。例えば、1885年の創業以来、貴金属の売買を手がけてきた田中貴金属工業は現在、携帯電話の振動モーター用に小さな金属製ブラシを製造する。300年以上の歴史を誇る福田金属箔粉工業は、携帯電話の配線基板などに使う電解銅箔を製造している。両社は、長年築いた技術を生かし、時代の要請に応じて新分野に進出している。

一方で、創業以来の家業を頑固に守り抜く面も持つという。呉竹は、液体墨や筆ペンのほか、微粒子分散技術を活用した融雪剤なども製造している。墨の売り上げは全体の5%程度に過ぎないが、墨作りの工房を社内に設け、墨職人の育成も続けている。利益には直接結びつかなくても、「ここだけは譲れない」という意思、理念を受け継いでいると解説する。

「血族に固執せず、よそから優れた人材を取り入れる」「“分”をわきまえる」など、老舗製造業のその他の共通項も明らかにする。


(日経ビジネス 2007/02/19 Copyright©2001 日経BP企画..All rights reserved.)


内容紹介
千年以上続く会社は、ここ日本にあった!

日本には創業100年を超える会社が、10万社以上ある。驚くことに、日本以外のアジアの国々ではほぼ例がない。なぜ日本にこれだけ老舗の企業が生き残ったのか? 大宅賞作家・野村進がめぐる、老舗企業の旅。

福原義春(資生堂名誉会長)氏 感動!

「日本には老舗がとても多い。老舗企業は時代の変化に強いばかりか世界の最新技術を支えていると言う。非常に面白かった」



日本には創業100年以上の老舗企業が10万社以上あると推定されている。これほど老舗が多い国は世界でも例がない。本書は特に老舗製造業に焦点を当て、職人集団としての製造業が、どのように生き続けてきたのかを追う。
老舗製造業に共通するのは、時代の変化に柔軟に対応してきた点だと指摘する。例えば、1885年の創業以来、貴金属の売買を手がけてきた田中貴金属工業は現在、携帯電話の振動モーター用に小さな金属製ブラシを製造する。300年以上の歴史を誇る福田金属箔粉工業は、携帯電話の配線基板などに使う電解銅箔を製造している。両社は、長年築いた技術を生かし、時代の要請に応じて新分野に進出している。

一方で、創業以来の家業を頑固に守り抜く面も持つという。呉竹は、液体墨や筆ペンのほか、微粒子分散技術を活用した融雪剤なども製造している。墨の売り上げは全体の5%程度に過ぎないが、墨作りの工房を社内に設け、墨職人の育成も続けている。利益には直接結びつかなくても、「ここだけは譲れない」という意思、理念を受け継いでいると解説する。

「血族に固執せず、よそから優れた人材を取り入れる」「“分”をわきまえる」など、老舗製造業のその他の共通項も明らかにする。


(日経ビジネス 2007/02/19 Copyright2001 日経BP企画..All rights reserved.)

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5つ星のうち 5.0 日本の老舗の元気にあやかる, 2007/1/25
読みやすい本です。それもそのはず。「野性時代」平成十八年一月号〜六月号「千年、働いてきました〜日本の不倒企業」の題を改め、加筆修正したものだと巻末に断り書きがある。

始まりは、世界中で使われているケータイに日本の老舗の技術がたくさん使われているという印象深い話で始まる。読者は飽きることなく夢中で読んでしまうでしょう。

中国進出にまつわる話も、よい面も、問題のある面も両論併記。

また、創業以来の本業は大切にしつつ、培って来た技術を応用して新たな技術を開発する。企業としての「人格」が一貫しているという印象を受けた。
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10 人中、10人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 5.0 タイトルは、「百年以上、働いてきました」にすべき, 2008/2/5
By FreshAir - レビューをすべて見る
(TOP 500 REVIEWER)   
内容は面白い。着眼点がいい。一気に読んだ。日本にはそう大きくなくても、世界に誇れる独自の技術力を持っている会社がたくさんあるが、本書はその中から100年以上の歴史を持つ企業に焦点を当てて紹介している。

特に、「伝統は革新の連続」というキーワードは心に残った。実際、本書に出ている老舗企業の多くはコア・コンピテンスを大切にしながら時代に合わせてそれをうまく新たなイノベーションにつなげていることが良くわかる。米国にはイノベーションに関して考察した優れた著作がたくさんあるが、本書の事例はそのようなビジネススクール向けの研究対象としても興味深いケーススタディになるだろう。クリステンセンやポーターや故ドラッカーなら、これらの企業の強さの秘訣や背景をどのように分析するだろうか。少し知りたい気もする。

ただ、本書のタイトルの「千年、働いてきました」というのは本書の19社中でただ1社だけである。ある程度印税を稼ぐことを意識しなければならないことは理解するが、誇張し過ぎない適切なタイトルは他にもある筈だ。100年以上の会社を集めたのだから、どうして正直に「百年以上、働いてきました」にしないのか。本文にこのような誇張はないと信じたいが。この点については、本書の著者は取材した老舗企業の方々の誠実さを学ぶべきだ。
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16 人中、15人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 5.0 老舗が長く続いた理由, 2007/7/28
By 辰巳 (東京) - レビューをすべて見る
(TOP 500 REVIEWER)   
日本のビジネス界は、少々おかしくなっていると思う。
雪印しかり、不二家しかり、ミートホープなどは論外だ。
本書は「千年……」と謳っているが、
取り上げられているのは、大半は100年〜200年の老舗である。
しかしだからといって、「看板に偽りあり」というわけではない。
取り上げられている十数社の中には、
キンチョールの「大日本除虫菊」、墨の「呉竹」(筆ペンが有名)などもあるし、
たとえば携帯電話の中のバイブ機能に使われている部品をつくっている老舗もある。

ドキュメンタリーとして、一級品の本だと思う。
惜しむらくは、それぞれの事例でもう少し掘り下げが欲しかった。

企業が長く続くには、本業以外に安易に手を出さないこと……などの
「家訓」が、どの会社にもあるそうだ。
ある意味で経営の真髄を問い直す力作だといえるだろう。
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