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How to Make Collaboration Work: Powerful Ways to Build Consensus, Solve Problems, and Make Decisions
 
 
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How to Make Collaboration Work: Powerful Ways to Build Consensus, Solve Problems, and Make Decisions (ペーパーバック)

by David Straus (著) "In 1965, I entered the architecture program at Harvard Graduate School of Design (HGSD) ..." (more)
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Product Description

内容説明

Every day, we must work with others to solve problems and make decisions. Yet these efforts at collaboration often leave us frustrated. This work reveals why collaborative problem-solving seems so hard, and describes five time-tested principles for making collaborative efforts more joyful. The principles are - Involve the Relevant Stakeholders, Build Consensus Phase by Phase, Design a Process Map, Designate a Process Facilitator, and Harness the power of Group memory.


内容（「MARC」データベースより）

こうすれば人と組織がきちんと動く! 成功するチーム編成と運営の秘訣を伝授。巻末に「チーム運営チェックリスト」付き。03年刊「会議が絶対うまくいく法」に次ぐ「絶対うまくいく」シリーズ第2弾。 --This text refers to an out of print or unavailable edition of this title.
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Product Details

  • ペーパーバック: 250 pages
  • Publisher: Berrett-Koehler Pub; illustrated edition edition (2002/09)
  • Language: 英語, 英語, 英語
  • ISBN-10: 1576751287
  • ISBN-13: 978-1576751282
  • Release Date: 2002/09
  • Product Dimensions: 8.4 x 5.4 x 0.7 inches
  • Average Customer Review: 3.4 out of 5 stars  See all reviews (5 customer reviews)
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18 of 19 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars チームの運営法がよくわかりました, 2004/3/25
By A Customer
このレビューの引用元: チームが絶対うまくいく法 (単行本（ソフトカバー）)
私の会社って、「同じ目標の下に集められたチーム」じゃなくて、「たまたま居合せた人が集まったチーム」ばっかりなんです。少数精鋭でもないし、どう考えても不適切な人は混じっているし・・・。いままで、そういう「役立たず」は排除したほうがいいと思ってました。でも、この本を読んで考えが変わりました。「たまたま居合せた人が集まったチーム」でも、ちゃんとした目標を、メンバー全員のコンセンサスを取りながらきめれば、「生産的な、バリバリチーム」に変わるんだということを学びました。以前に、同じ著者の『会議が絶対うまくいく法』を読んだのですが、そっちも目からウロコの好著でしたが、この本も私の「すごく役立つビジネス書ベスト10」に入る、良い本でした。お買い得だと思います。
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1 of 5 people found the following review helpful:
3.0 out of 5 stars チームの運営法ではないです, 2004/10/2
By かけふ - See all my reviews
(TOP 500 REVIEWER)   
このレビューの引用元: チームが絶対うまくいく法 (単行本（ソフトカバー）)
協調型の問題解決を実施する
手法について説明した本です。

したがって、
チームをうまく運営していく
ハウツーを期待すると
違った内容となります。

原題の
「How　To　Make　CollaborationWork」の方が
内容を正しく表しています。

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1 of 6 people found the following review helpful:
3.0 out of 5 stars ある程度の体系を持ったファシリテーション入門書, 2007/2/4
このレビューの引用元: チームが絶対うまくいく法 (単行本（ソフトカバー）)
訳書のタイトルが内容と合っていません。著者も最後に類書を読むことを勧めています。それは複数の
本を読むことでその著者の見方ではなく、自分自身で結論を出さざるを得なくなるからです。
その著者のまっとうな考えからしても「絶対」はあり得ません。

原書のタイトル『How To Make Collaboration Work』にあるように、コラボレーション（主として会議）の
進め方について述べたもので、ファシリテーションの入門書です。

プロセス・マップというのは他にはない独自性のある考えだと思いますが、複数の会議のためのアジェンダだと
思えばよいとあるだけで、規模の大きいプロセス・マップの例だけが例示されています。
もう少し小規模な例にするか、丁寧に説明するかの努力が必要でしょう。
例示されたプロセス・マップだけでは意味するところが良く分かりません。惜しいです。。
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2.0 out of 5 stars 前作程のインパクトはなし
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流れで手にしてみた一冊。

ポイントは下記の２つ... 続きを読む
Published on 2007/9/3 by おのちん

4.0 out of 5 stars 失敗を恐れず試してみよう
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Published on 2005/5/8 by なをはるうめ

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