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裏方ほどおいしい仕事はない! (単行本)

野村 恭彦 (著)
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内容紹介

組織を動かす突破口は意外なところにあった!
本当に大事な仕事は村上春樹に聞け!
なぜ「2行長いメール」は必ず読んでもらえるのか?
「一発で提案を通す人」は何が違うのか?
みんなが喜ぶ「サプライズ内職」の極意


内容(「BOOK」データベースより)

本当に大事な仕事は村上春樹に聞け!なぜ「2行長いメール」は必ず読んでもらえるのか?一発で提案を通す人は何が違うのか?みんなが喜ぶ「サプライズ内職」の極意。

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5つ星のうち 5.0 事務局仕事に肯定感が生まれてわくわくしました, 2009/11/30
お仕事をさせていただいてる肩書きが、まさに事務局。
裏方なので、表舞台にたつことはあまりありません。
メールの署名に書いてある人だな、と思われるくらいです。
本を読んで肯定された気持になりました。
おいしいと思っていなかったことですが、
こうやって、事務局力ということで本に書いていただけただけで
うれしく思います。やってる人や、やったことのある人だったら誰もが気がつく
そういうことをこの本では書いています。「裏方仕事だな」と誰かに肯定されたく
なったら、ぜひこの本を読んでください。もっともっと裏方仕事を究めたくなりますよ。

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5つ星のうち 5.0 少しの違いが大きな違いを生む, 2009/11/30
事務局に対する新たな視点、可能性に気付かされた。元々は、ただの調整役というイメージであったが、この本に書かれているように、会社を変えられる可能性があると気付かされた。この可能性に気付くか気付かないかで、日々の行動が微妙に変わり、ゆくゆくは大きな変化を生むのではないだろうか。著者もこの可能性に気付いた時から、日々の行動が少しづつ変わっていき、今ではマジシャンと言われるまでの事務局力を身につけたのではないだろうか。

最初からこの本でかかれていることを全て実施することは正直難しいと感じる。皆が皆、最初から人前で堂々と語れる訳でもない。しかし、事務局の可能性を意識しながら、メールにいつもより少し想いを込めて書いてみるなど、いつもと少し違うことをやってみることはできるのではないだろうか。少しの違いが、後々大きな違いを生む。この本は、このことに改めて気付かせてくれた。
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5つ星のうち 5.0 視点を変えるとやり方が変わる, 2009/11/29
会社を変える、という目的に対し、
一見すると力を持たない現場の一人の担当者の目線で
実現するプロセスを描いた画期的な本だと思った。

本書のエッセンスは
「変えられること」への視点と意識と行動への集中、
ではないかと思う。

通常、仕事をしていると上司そのものや、人間関係、
組織マネジメント、限られたリソースに視点がいくが、
本書が伝えているメッセージは、
会社を変えようと思うとき「変えられない」ものに目を向けるな!
自分が変えられる(影響力を持てる範囲)に集中して、
少しずつ動きをつくれ!
ということではないかと思う。

そういう意味で、現場の担当者に
視点移動→行動変革→会社変革!
の本質的なプロセスを諭した良書だと思った。

結局、会社が変わるとき、
誰かが「流れ」を創りだしている。
その起点になるのが事務局(裏方)なのだろう。
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